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      提升綜治中心司法公正效能

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      社會(huì)治安綜合治理中心(簡稱“綜治中心”)是司法公正基層實(shí)現(xiàn)的重要載體,是近年來我國推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的重要平臺。其根本意義在于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“發(fā)展是硬道理,安全也是硬道理”的理念,通過制度重構(gòu)、技術(shù)賦能與職能整合,把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面,推動(dòng)人民群眾化解糾紛“最多跑一地”,提升司法公正與社會(huì)穩(wěn)定水平。

      創(chuàng)新與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

      綜治中心的建立是對傳統(tǒng)司法模式的創(chuàng)新性補(bǔ)充:通過跨部門協(xié)同、前端分流,實(shí)現(xiàn)司法公正從“事后糾錯(cuò)”向“源頭預(yù)防”轉(zhuǎn)型。其核心價(jià)值在于通過法治化、系統(tǒng)化的治理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)公正與效率的有機(jī)統(tǒng)一。其創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

      第一,在制度設(shè)計(jì)上,構(gòu)建了“多元共治”的法治化路徑。綜治中心打破了過去各部門各自為政的壁壘,通過法院派駐訴訟服務(wù)團(tuán)隊(duì)、公安、司法、調(diào)解組織等入駐,形成“綜治中心搭臺、多元主體協(xié)同”的運(yùn)行機(jī)制。

      第二,在技術(shù)賦能上,以數(shù)字化提升司法效率與透明度。通過全域覆蓋的在線解紛平臺,將司法服務(wù)延伸至基層末梢,在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)智能分案與精準(zhǔn)匹配模型,推動(dòng)工作模式從“人工經(jīng)驗(yàn)判斷”向“數(shù)據(jù)算法驅(qū)動(dòng)”升級。

      第三,在職能整合上,強(qiáng)化了司法兜底與源頭治理。綜治中心推動(dòng)“先行調(diào)解”與“繁簡分流”相結(jié)合,法院對中心轉(zhuǎn)送案件實(shí)行“能調(diào)盡調(diào)、應(yīng)立必立、簡案快審”,從源頭上減少了糾紛成訟。同時(shí),創(chuàng)新“綜治+執(zhí)行”模式,將執(zhí)行工作站嵌入綜治中心,推動(dòng)執(zhí)行案件自動(dòng)履行率明顯提升,減少了權(quán)益兌現(xiàn)的程序空轉(zhuǎn)。這種職能整合既保障了當(dāng)事人訴權(quán),又通過調(diào)解優(yōu)先降低司法成本、減少社會(huì)矛盾,呼應(yīng)了司法資源優(yōu)化配置的改革方向。

      盡管目前綜治中心建設(shè)取得不錯(cuò)成效,但其運(yùn)行仍存在一些短板,制約了司法公正的全面實(shí)現(xiàn)。其一,部門協(xié)同不足,導(dǎo)致糾紛分流效果打折扣。其二,調(diào)解力量單一,難以適應(yīng)多元解紛需求。其三,數(shù)字化支撐薄弱,影響程序銜接公正性。其四,公眾認(rèn)知度低,削弱了司法公正的群眾基礎(chǔ)。作為新生事物,因其宣傳力度不足,導(dǎo)致社會(huì)公眾對其全面功能知悉較少,部分群眾對非訴解紛的權(quán)威性存疑,多數(shù)當(dāng)事人仍首選訴訟。

      四方面發(fā)力完善

      進(jìn)一步提升綜治中心的司法公正效能,需從制度、資源、技術(shù)與宣傳四方面協(xié)同發(fā)力。

      第一,完善制度設(shè)計(jì),強(qiáng)化協(xié)同效能。應(yīng)制定全國統(tǒng)一的《綜治中心運(yùn)行規(guī)范》,明確各部門職責(zé)清單與考核機(jī)制,建立聯(lián)席會(huì)議和信息共享制度,推動(dòng)各部門協(xié)同解紛的實(shí)效和水平進(jìn)一步提升。例如,推行“一案一登記、一月一通報(bào)”業(yè)務(wù)規(guī)范,并由政法委牽頭督辦,確保糾紛按法治化路徑閉環(huán)處理。

      第二,拓展專業(yè)力量,提升調(diào)解公信力。一方面,建強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍,吸收更多公檢法司退休人員加入解紛團(tuán)隊(duì),引入市場化調(diào)解組織設(shè)立金融、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域工作室,進(jìn)一步夯實(shí)調(diào)解力量;另一方面,加強(qiáng)培訓(xùn)與激勵(lì),探索“骨干法官+專職調(diào)解員”駐點(diǎn)帶教等模式提升隊(duì)伍專業(yè)能力,以量化考核激發(fā)調(diào)解工作積極性,讓綜治中心調(diào)解成為群眾信賴的公正渠道。

      第三,加快數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全流程線上閉環(huán)。探索打造省級層面“統(tǒng)一工作平臺”,實(shí)現(xiàn)案件信息分級分類共享,建立智能匹配模型,利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化繁簡分流,推進(jìn)平臺建設(shè)與法院“一張網(wǎng)”系統(tǒng)對接,支持電子卷宗共享、在線司法確認(rèn)等功能,在提升效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)全流程可查可控的閉環(huán)管理。

      第四,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),培育良好法治氛圍。通過公眾號、短視頻等渠道宣傳綜治中心解紛典型案例,聯(lián)合主流媒體向社會(huì)解讀非訴解紛的成本優(yōu)勢與程序保障,開展開放日、巡回審判等活動(dòng),讓社會(huì)更全面深入地了解綜治中心,不斷提升公眾對這一機(jī)制的認(rèn)可度。

      (作者單位:上海市高級人民法院)



      原標(biāo)題:《提升綜治中心司法公正效能》

      欄目主編:楊逸淇 文字編輯:陳瑜 題圖來源:上觀題圖

      來源:作者:高沈波

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