隨著海外消費(fèi)者對(duì)社交及節(jié)慶著裝需求日益多元,全球禮服市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)容,Statista預(yù)計(jì)2027年全球女裝市場(chǎng)規(guī)模將突破1.2萬億美元。兼具設(shè)計(jì)感與高質(zhì)價(jià)比的禮服品類,正成為跨境電商的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,傳統(tǒng)禮服行業(yè)長(zhǎng)期面臨訂單分散、市場(chǎng)波動(dòng)大等痛點(diǎn),代工廠常陷入產(chǎn)能規(guī)劃困境。
SHEIN憑借自營(yíng)模式匯聚的全球流量與數(shù)字化賦能,將零散的個(gè)性化需求轉(zhuǎn)化為持續(xù)穩(wěn)定的確定性訂單,為供應(yīng)商破解接單瓶頸提供了新思路,也吸引越來越多傳統(tǒng)制造企業(yè)借此探索轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。
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深耕面料行業(yè)二十余年的曉楠服飾,正是看準(zhǔn)了這一機(jī)遇,選擇加入SHEIN(希音)供應(yīng)商體系,借此擺脫傳統(tǒng)訂單模式的不確定性。春節(jié)前夕,曉楠服飾的車間仍在趕制最后一批禮服訂單,這批貨必須在節(jié)前送入SHEIN(希音)倉庫,以迎接海外齋月消費(fèi)季。
“跟SHEIN(希音)合作,我圖的就是兩個(gè)字:穩(wěn)定。”負(fù)責(zé)人Yale感慨道。此前,他在面料領(lǐng)域深耕二十余年,但隨著海外市場(chǎng)波動(dòng)加劇,“散客生意”讓他難以預(yù)估訂單。為掌握主動(dòng)權(quán),他決定轉(zhuǎn)型成衣生產(chǎn),并于2023年8月加入SHEIN(希音)自營(yíng)體系。
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在SHEIN(希音)自營(yíng)團(tuán)隊(duì)的全程帶教與穩(wěn)定訂單的雙重支撐下,曉楠服飾攻克了復(fù)雜工藝的量產(chǎn)難題,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)月均產(chǎn)能翻倍,在出海賽道上扎穩(wěn)了腳跟。通過與SHEIN(希音)的合作,曉楠服飾不僅獲得了穩(wěn)定訂單,更在柔性供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化生產(chǎn)等方面實(shí)現(xiàn)了能力升級(jí)。
未來,隨著更多像曉楠服飾這樣的合作伙伴加入,SHEIN(希音)將繼續(xù)深化其在全球時(shí)尚領(lǐng)域的布局,為全球消費(fèi)者帶來更多高性價(jià)比的時(shí)尚選擇,持續(xù)推動(dòng)中國制造出海邁向新高度。
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