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德國員工的工作積極性到底如何?根據蓋洛普(Gallup)的一項研究顯示,大多數員工與雇主之間的情感聯系十分薄弱,這不僅影響工作投入度,也對病假率產生明顯影響。
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在德國的辦公室和工廠里,“只做份內事”的現象依然十分普遍,而這給整體經濟帶來了巨大的損失。蓋洛普研究機構在其每年發布的《員工敬業度指數》(Gallup Engagement Index)中估算,2025年德國所謂“隱性辭職”的員工群體,導致的宏觀經濟生產力損失在1192億至1423億歐元之間。
最新發布的《員工敬業度指數》指出:“絕大多數員工在情感上與雇主的聯系較弱,他們只是按要求完成任務,很少主動付出更多努力。”
數據顯示,德國77%的員工與雇主之間的情感聯系較弱。真正屬于“高度投入型”、愿意每天多做一步的員工僅占10%。與2024年相比,這一不理想的比例還分別下降了1個百分點。
問題主要出在管理層
不過,蓋洛普專家認為,問題并不主要在員工身上,而是企業管理方式所導致的。研究負責人馬爾科·寧克表示:“情感聯系薄弱并不是員工態度問題,而是領導力問題。”
他指出:“企業在員工情感連接方面浪費了巨大的潛力。員工的情感投入絕不是可有可無的附加項,而是實實在在的競爭因素。它不僅能提高生產率,還能通過減少缺勤和人員流動來降低成本。”
然而現實情況是,許多德國員工雖然總體上對工作條件評價不錯,但依然處于“節能模式”,只完成基本任務。
員工情緒也影響病假率
員工與企業之間的情感聯系還直接影響病假情況。研究顯示,已經“內心離職”的員工在2025年的平均病假天數為9.7天,而情感聯系強的員工平均只有5.6天。
盡管情感聯系較弱,員工仍然希望工作保持穩定。調查顯示,希望一年后仍留在當前公司的員工比例從去年的50%上升到56%。不過,這一數字仍明顯低于疫情前水平——2018年時這一比例約為78%。
蓋洛普自2001年以來每年發布《員工敬業度指數》。在最新一次調查中,研究人員于2025年11月18日至12月20日期間,通過電話隨機采訪了1700名18歲以上的在職人員。蓋洛普表示,這些結果具有代表性,能夠反映德國整體勞動人口的情況。
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