大裁員20%，新模型難產(chǎn)，Meta AI這團(tuán)亂麻仍然沒(méi)理順

Meta正在經(jīng)歷一個(gè)微妙的時(shí)刻。

最新的消息來(lái)自《紐約時(shí)報(bào)》，Meta的新一代AI模型「牛油果」推遲發(fā)布。按照扎克伯格原本的計(jì)劃，這個(gè)模型本應(yīng)在今年3月亮相，但現(xiàn)在時(shí)間被推到了5月。

原因很簡(jiǎn)單——新模型不夠好，沒(méi)有碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

與此同時(shí)，路透社援引知情人士稱，Meta或?qū)⑦M(jìn)行一輪大裁員，可能波及20%的員工。

原因也很簡(jiǎn)單——AI基礎(chǔ)設(shè)施方面投入的成本太高了，要抵消一下。并且“為AI 輔助型員工”帶來(lái)的效率提升做準(zhǔn)備。

如果20%的裁員比例最終成真，那這將是2022年、2023年Meta大重組后最大規(guī)模的一次裁員。彼時(shí)Meta裁員1.1萬(wàn)人，占比13%，四個(gè)月后又裁員1萬(wàn)人。

但這只是問(wèn)題的一部分。

負(fù)責(zé)新模型研發(fā)的AI負(fù)責(zé)人Alexandr Wang開(kāi)始遭遇外界質(zhì)疑；Meta內(nèi)部圍繞AI組織架構(gòu)的調(diào)整仍在持續(xù)；而被寄予厚望的“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”，成立近一年仍未交出真正具有標(biāo)志性的成果。

在“龍蝦熱”之下，隔壁OpenAI直接“招安”了OpenClaw之父，而Meta則收購(gòu)了去年小火一陣的Manus和做OpenClaw社交且有造假爭(zhēng)議的Moltbook，怎么看都像是在西瓜皮上雕花。

過(guò)去一年，扎克伯格幾乎把公司的未來(lái)押在了人工智能上。Meta不僅從各大實(shí)驗(yàn)室高薪挖來(lái)研究員，還計(jì)劃投入數(shù)千億美元建設(shè)算力基礎(chǔ)設(shè)施，希望在這一輪技術(shù)競(jìng)賽中重新占據(jù)主動(dòng)。

對(duì)于一家擁有40億用戶、長(zhǎng)期統(tǒng)治社交網(wǎng)絡(luò)的公司來(lái)說(shuō)，AI本應(yīng)成為新的增長(zhǎng)引擎。但眼下的Meta，卻正處在一個(gè)需要重新證明自己的時(shí)刻。

01

牛油果怎么了？

《紐約時(shí)報(bào)》最新報(bào)道援引三位知情人士，稱「牛油果」要推遲。

Meta目前的新系列模型計(jì)劃代號(hào)「牛油果」，按照扎克伯格的原計(jì)劃，「牛油果」的首個(gè)模型應(yīng)該在這個(gè)月就發(fā)布的，但是現(xiàn)在要推遲到5月。

原因很簡(jiǎn)單——模型不夠好。

知情人士透露，Meta耗時(shí)數(shù)月研發(fā)的新模型在內(nèi)部測(cè)試中表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期。在推理、編程和寫作等能力上，它的表現(xiàn)落后于來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如谷歌、OpenAI和Anthropic）最領(lǐng)先的模型。

具體點(diǎn)來(lái)講，這個(gè)模型好于Meta之前的模型，也好于谷歌去年3月發(fā)布的Gemini 2.5，但是要是和去年11月谷歌發(fā)布的Gemini 3.0比起來(lái)，表現(xiàn)還是稍遜一籌。

知情人士甚至放了一個(gè)大料：Meta高層有討論過(guò)暫時(shí)授權(quán)Gemini為公司的人工智能產(chǎn)品提供支持，但尚未做出任何決定。

Meta最早在2023年推出開(kāi)源大模型Llama，迅速成為當(dāng)時(shí)最有影響力的開(kāi)源模型之一。隨后公司連續(xù)發(fā)布Llama 2和Llama 3，通過(guò)開(kāi)放權(quán)重的策略吸引了大量開(kāi)發(fā)者和企業(yè)使用，也一度讓Meta在開(kāi)源生態(tài)中占據(jù)領(lǐng)先位置。

Llama后期版本在推理、編程等能力上的表現(xiàn)未達(dá)到外界預(yù)期，甚至圍繞基準(zhǔn)測(cè)試成績(jī)還出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)議，削弱了外界對(duì)其技術(shù)實(shí)力的信心。

在多方媒體的報(bào)道中，扎克伯格對(duì)這個(gè)事件動(dòng)了肝火，極為不滿。Llama 4“造假風(fēng)波”也成為Meta模型路線的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

于是，「牛油果」計(jì)劃閃亮登場(chǎng)。

準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，是半年經(jīng)歷四次重組、到處高薪挖人才、成立“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”之后，代號(hào)為「牛油果」的新模型計(jì)劃誕生了。

Meta的AI組織最終由“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”統(tǒng)領(lǐng)，下分四個(gè)板塊：TBD（待定）實(shí)驗(yàn)室；FAIR內(nèi)部研究實(shí)驗(yàn)室；產(chǎn)品與應(yīng)用研究部；基礎(chǔ)研究部。

TBD實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始研發(fā)兩個(gè)以水果為代號(hào)的AI模型——「牛油果」和「芒果」，其中Mango是一款圖像與視頻生成模型。

去年年底，TBD Lab完成了牛油果開(kāi)發(fā)的第一階段，即所謂的“預(yù)訓(xùn)練”（pre-training）。今年1月，團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一階段——“后訓(xùn)練”（post-training）。兩位知情人士表示，也是在這一階段，團(tuán)隊(duì)把目標(biāo)發(fā)布時(shí)間定在了3月中旬。

Meta的高管一直在討論，這個(gè)新的AI模型是否應(yīng)該采取“開(kāi)源”方式——也就是將部分代碼公開(kāi)，讓其他開(kāi)發(fā)者在其基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)發(fā)；或者保持“閉源”，讓底層代碼繼續(xù)保密。

長(zhǎng)期以來(lái)，Meta一直是開(kāi)源模型的積極支持者，認(rèn)為開(kāi)源有助于推動(dòng)技術(shù)發(fā)展；而像OpenAI和Anthropic這樣的公司則認(rèn)為，讓外部開(kāi)發(fā)者基于其AI構(gòu)建產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。

兩位知情人士稱，在去年夏天，扎克伯格更傾向于讓Meta的新模型保持閉源。

去年7月，在Meta的財(cái)報(bào)電話會(huì)上，扎克伯格表示在“未來(lái)的一年”，Meta的新系列模型將會(huì)“推動(dòng)技術(shù)前沿”。

這是一個(gè)野心勃勃的發(fā)言，扎克伯格要的不僅僅是足夠好的模型，而是一出場(chǎng)就最好最閃耀。

然而，根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的最新報(bào)道，這個(gè)野心勃勃的計(jì)劃正在遭遇困難。

02

Wang還沒(méi)證明自己

拖得越久，越讓人懷疑Meta內(nèi)部是否運(yùn)行不順。

「牛油果」推遲的消息，再次讓一個(gè)人壓力山大，那就是如今的Meta AI總舵手Alexandr Wang（汪滔）。

正如前文所說(shuō)，Meta如今的AI組織中，超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室是大統(tǒng)領(lǐng)，下分四部分，其中TBD雖然名字是“待定”，但卻是那個(gè)開(kāi)發(fā)新模型的核心部分。

而Wang既是超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人，也是TBD的負(fù)責(zé)人，名副其實(shí)的Meta AI總舵手。

Meta從走上“超級(jí)智能”之路后的不順利，Wang豈能不擔(dān)責(zé)？

至少外界對(duì)Wang有了懷疑。

Wang最近老被“蛐蛐”，本周就曾出現(xiàn)一個(gè)傳言，說(shuō)Wang要離開(kāi)Meta，出局了！

這個(gè)傳言也并非全無(wú)“依據(jù)”。

Meta一份內(nèi)部員工備忘錄顯示，公司將成立一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)——AI工程團(tuán)隊(duì)，由安德魯·博斯沃思（Andrew Bosworth）帶隊(duì)。

亮點(diǎn)是，這個(gè)新的AI工程團(tuán)隊(duì)，居然是超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室是平行關(guān)系，用Meta的話說(shuō)就是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)“會(huì)展開(kāi)合作”。

要知道，Meta之前已經(jīng)把整個(gè)AI組織塞進(jìn)了超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室，就連有十幾年歷史的研究部門FAIR也不例外。如今卻突然組建一個(gè)平行的AI工程團(tuán)隊(duì)，何意味？

最讓人浮想聯(lián)翩的是，早在去年底，《紐約時(shí)報(bào)》就曾經(jīng)爆出消息，扎克伯格專門在自己的辦公室旁邊給TBD團(tuán)隊(duì)開(kāi)辟了一塊地方，給資源、給自由度，讓TBD像是Meta內(nèi)部的“初創(chuàng)公司”。

而Wang，也越來(lái)越多地與老牌高管有不和，其中就包括安德魯。

安德魯早在2006年就加入了Meta（彼時(shí)還叫Facebook），和扎克伯格在哈佛大學(xué)就認(rèn)識(shí)，屬于元老級(jí)別的高管了。他最關(guān)鍵的兩個(gè)角色是Meta的CTO，以及Reality Labs的負(fù)責(zé)人（就是搞AR/VR、元宇宙且常年巨虧的那個(gè)部門）。

根據(jù)去年底的報(bào)道，Wang和安德魯曾經(jīng)就發(fā)生過(guò)分歧，爭(zhēng)論新一代AI模型應(yīng)該如何幫助提升公司的廣告業(yè)務(wù)。

在TBD的研究員看來(lái)，以安德魯為代表的Meta老牌高管只對(duì)改善社交媒體業(yè)務(wù)感興趣，而TBD的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)“堪比上帝”的超級(jí)人工智能。

安德魯似乎處于下風(fēng)。彼時(shí)Reality Labs的預(yù)算被削減20億美元，據(jù)說(shuō)都給了Wang負(fù)責(zé)的TBD團(tuán)隊(duì)。

知道這些背景信息，再去看前不久Meta突然讓安德魯帶隊(duì)AI工程團(tuán)隊(duì)，還平行于Wang，就不難理解為何外界“過(guò)度理解”這個(gè)決策了。

扎克伯格已經(jīng)親自下場(chǎng)，在Threads發(fā)布和Wang的合照，算是辟了謠。但這個(gè)“謠言”本身，就說(shuō)明Wang還沒(méi)有證明自己。

03

Meta也沒(méi)證明自己

41歲的扎克伯格把Meta的未來(lái)幾乎全部押在了人工智能上。

對(duì)這家擁有Facebook、Instagram和Threads的公司來(lái)說(shuō)，能否站在AI技術(shù)最前沿，已經(jīng)成了決定性的問(wèn)題。

為此，Meta過(guò)去幾年不惜重金，從各大實(shí)驗(yàn)室挖來(lái)頂尖研究員，并承諾投入6000億美元建設(shè)支撐AI的數(shù)據(jù)中心。

今年1月，公司還預(yù)計(jì)，2026年的相關(guān)支出最高將達(dá)到1350億美元——幾乎是去年的720億美元的兩倍。

當(dāng)然，AI模型的進(jìn)步從來(lái)不是一蹴而就。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，Meta依然有機(jī)會(huì)追上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但在公司內(nèi)部，時(shí)間表顯然已經(jīng)被拉長(zhǎng)。

過(guò)去幾個(gè)月里，扎克伯格也在不斷為「牛油果」項(xiàng)目給外界“降溫”，試圖調(diào)整市場(chǎng)的期待。

超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室成立已經(jīng)9個(gè)月，目前最受矚目的動(dòng)作有兩個(gè)：

1、收購(gòu)Manus背后的公司。Manus是一款A(yù)I Agent產(chǎn)品。

2、收購(gòu)Moltbook。Moltbook是一款專為OpenClaw打造的“機(jī)器人社交網(wǎng)絡(luò)”。

這一切發(fā)生在OpenClaw掀起全球“龍蝦熱”之際。

相比之下，OpenAI直接將OpenClaw的創(chuàng)始人彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger）招至麾下。核心人物被收入陣營(yíng)，技術(shù)路線也隨之掌握在手里。而Meta的動(dòng)作看起來(lái)更像是在外圍打轉(zhuǎn)——收購(gòu)的是圍繞OpenClaw生態(tài)的應(yīng)用和社區(qū)，而不是驅(qū)動(dòng)這波熱潮的關(guān)鍵人物和核心技術(shù)。

更尷尬的是，Moltbook本身還曾被質(zhì)疑存在數(shù)據(jù)造假和用戶規(guī)模夸大的問(wèn)題。

當(dāng)OpenAI把最關(guān)鍵的人和技術(shù)收進(jìn)體系時(shí)，Meta拿到的卻更像是這場(chǎng)浪潮留下的一些邊角資產(chǎn)。

從結(jié)果來(lái)看，這兩筆收購(gòu)更像是試圖“補(bǔ)課”的動(dòng)作，而不是重新定義技術(shù)方向的布局。對(duì)于一個(gè)以“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”為名的新部門來(lái)說(shuō)，這樣的開(kāi)局多少顯得有些保守。

不要誤會(huì)，Meta依舊是一家不可小覷的巨頭。

它是全球覆蓋最廣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一，旗下產(chǎn)品月活用戶約40億人，全球接近一半的互聯(lián)網(wǎng)用戶每天都會(huì)接觸到Meta的產(chǎn)品。2025年收入約2009億美元，同比增長(zhǎng)22%。

但對(duì)于處在AI浪潮中的Meta來(lái)說(shuō)，問(wèn)題不是現(xiàn)在夠不夠好，而是未來(lái)是否能繼續(xù)高歌。

危機(jī)顯現(xiàn)。就在去年7月扎克伯格對(duì)外宣傳Meta的新模型“未來(lái)一年”會(huì)“推動(dòng)技術(shù)前沿”之際，字節(jié)跳動(dòng)那個(gè)財(cái)季以超過(guò)430億美元的收入，首次超越Meta（423億美元），成為全球收入最高的社交媒體公司。

不要忘了，同樣擁有“社交帝國(guó)”的字節(jié)，在這波AI浪潮中走得很穩(wěn)。

豆包已經(jīng)成為中國(guó)用戶規(guī)模最大的AI應(yīng)用之一。據(jù)36氪，到2025年底，豆包的日活用戶超過(guò)1億。

在模型層面，字節(jié)也建立了一整套多模態(tài)體系，包括Doubao語(yǔ)言模型、Seedream圖像生成、Seedance視頻生成以及語(yǔ)音模型Seed-TTS。這些技術(shù)已經(jīng)被廣泛部署在抖音、剪映和企業(yè)AI服務(wù)中。

字節(jié)是少數(shù)既有流量入口，又真正做出AI應(yīng)用的公司，這正是Meta著急忙慌想要做到而尚未做到的事情。

過(guò)去十幾年，Meta習(xí)慣通過(guò)收購(gòu)、流量和產(chǎn)品迭代解決問(wèn)題。但在AI時(shí)代，這些舊武器未必還管用。

如果“牛油果”無(wú)法成為新的基座，Meta在AI時(shí)代的主動(dòng)權(quán)，很可能已經(jīng)不在自己手里了。