有些人很勤奮,也很努力,但結果卻不好。一年忙到頭,從早忙到晚,回頭看看,自己沒有什么成長積累,也沒賺到錢,難道“勤勞致富”是錯誤的?
相信很多人都聽說過10000小時理論,暢銷書《異類》作者格拉德威爾告訴我們“只要經過1萬小時的錘煉,任何人都能從平凡變成超凡。
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無論你是什么樣的出身,什么樣的天賦,只要努力1萬個小時,就能成為該領域內的專家。我們不能說這個觀點是錯誤的,畢竟所有的成就,都離不開無數個小時的努力,但這個觀點是不夠嚴謹的。
舉個簡單的例子,一個女人25歲開始做飯,中午一個小時,晚上一個小時,每天兩個小時,一年700多個小時,15年達到1萬小時。按照這個理論,一個女人只要做了15年飯,就是該領域的專家,那她應該就是五星級大廚了。
但事實上,我們媽媽做的菜,十年前是那個味道,十年后還是那個味道,我們吃起來是好吃,但離五星級大廚,還是有點距離的。要不然,中國至少有幾億的五星級大廚了。
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所以,1萬個小時的努力付出,并不一定能成為該領域的專家,因為努力付出是取得成就的必要條件,而非充分條件,用簡單的話說,有所成就者,必定有努力付出的過程,但努力付出,并不一定能取得成就。
那為什么有些人的努力回報比較高,有些人的努力卻沒什么回報呢?相信你也能夠感覺到,因為人與人之間努力的方法不一樣。那到底什么樣的方法是低效甚至無效的,什么樣的方法是高效的呢?
這里我們引入兩個概念,一個叫“無效的練習”,一個叫“有效的練習”。什么是無效的練習呢?是指“反復做某件事,并指望通過那種反復,就能提高自己的水平。”
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就如上面所說的做飯,你一旦學會怎么做一個菜后,當你每天反復按同樣的方式去做同一個菜,這樣的練習就是無效的練習,無論你練習多久,都不會提高你的做菜水平。
這里我們需要理解,當你認為自己的某項技能已經達到了讓你基本滿意的水平,你就已經不再進步了,而只是在做簡單機械的重復而已。這種簡單機械的重復,是無法提升你的水平的。
簡單的說,無效的練習就是“不需要經過大腦深度思考的埋頭苦干”。那什么是有效的練習呢?是指“需要用大腦不斷地去思考,制定目標、制定計劃、發現問題、解決問題”的過程。
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有效的練習和無效的練習最大的一個區別就是“大腦的參與度”。在做一件事時,你投入的腦力占多少,腦力投入越多,收獲就會越大,腦力投入越少,收獲就越少。那我們具體怎么去投入自己的腦力呢?分為四個步驟。
第一步,每次都制定可實現的小目標。什么是小目標,就是我這次要做得比上次更好。那怎樣才算比上次做得更好呢?
這就需要你的大腦去思考了。如果你是一個銷售,昨天的業績是80分,那我今天的業績就要達到81分,如何才能達到81分呢?達到81分需要去做哪些和昨天不一樣的事,是多拜訪客戶,還是提升銷售技巧,如果是拜訪客戶,怎么才能多拜訪呢?
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如果是提升銷售技巧,是向誰學,還是看書,等等。如果今天達到 81分了,那明天的目標就是82分,如果沒有達到81分,就要分析原因,換一種方式,明天再去嘗試。
第二步,每次工作時,全身心的投入。在做一項工作時,大腦要集中注意力,如果有問題,就及時發現問題,去想辦法解決問題。你要相信,你絕對無法邊聽著音樂,邊和同事聊著八卦,然后做出非常優秀的工作成績,這是不可能的。所以,一定要專注。
第三步,建立行動的反饋機制,哪些做得好,為什么會做得好,哪些做得不好,為什么會做得不好,如何去改變這些做得不好的地方,這些都是需要你去思考的。如果沒有這些總結,你提升自己的速度,就會變得非常緩慢。
第四步,走出自己的舒適區。當一個人感到舒適時,是不會有動力去改變的。什么是舒適區,就是什么事我都知道應該怎么做。當你對一項事物了如指掌后,你就進入舒適區了。
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在這個舒適區里,你的大腦是不需要進行思考的,因為每個環節你都很清楚,碰到什么樣的情況就怎樣去解決就行了。一旦你呆在了自己的舒適區,你的進步就停止了。
這四個步,每個步驟都需要大腦的高度參與,你的第一反應可能是拒絕的。你的內心可能在說“我不想這樣去做,太累了。”為什么會出現這種聲音?你要明白,你和你的大腦是相對獨立的,也就是說你可以控制你的大腦,你的大腦也可以控制你,當你大量地去增加大腦的工作量。
這時,大腦的本能反應就是拒絕,他會告訴你這樣太累了,其實不是你累,而是你的大腦累。大腦也是有惰性的,他希望你每天只要簡單重復機械的工作就行了,最好每天都不要去打擾他,這樣他每天都可以休息。所以,思考往往是人們最不愿意去做的一件事。
這時,就是你控制你的大腦,還是讓你的大腦控制你的問題了。有些人意志力非常強大,為什么會強大,因為他們能很好的控制自己的大腦。
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絕對不讓大腦隨意地控制自己。我們每個人都需要勤奮,當我們勤奮的結果并不好時,我們就要靜下心來去思考,為什么自己的結果不好?
不要盲目地去相信1萬小時理論,只是簡單機械的重復一項工作,無法讓我們獲得成長和改變。有人說“腦袋決定口袋”,確實是這樣的,如果你的腦袋都不工作了,怎么還會有口袋呢?
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