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“企業Y是全球排名前五的醫療設備供應商,產品通過了嚴格的質量認證,在全球幾十個國家的頂尖醫院廣泛應用,為什么在你們醫院招標的8家應標企業里質量分倒數第一?”
“為什么所有評標專家都統一把它的質量分打到最低,而且是比一家剛剛上市沒什么份額的企業還要低?您剛才自述時不也說自己打分的時候一般更信任大品牌的產品嗎?”
“投標企業X是在你們醫院發標書前1個月剛剛拿到工商營業執照和生產企業授權,為什么所有專家給它打的售后服務分和企業Y是完全一樣的?”
“還有,您的評分表上有涂改,分數還越改越低是怎么回事?”
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面對檢查人員拋出的一系列問題,以及出示的評標打分表原件,剛剛還在大談客觀性獨立性的科主任王某啞口無言。這一幕發生在某醫院接受醫保飛行檢查的談話現場。
前段時間,該醫院計劃采購一批XX耗材,項目預算高達數千萬元。該醫院啟動招標程序后共有8家企業報名投標,其中既有行業內深耕多年的龍頭企業,也有投身該領域時間不長、產品獲批不滿一年的新銳企業。按照程序,醫院的采購辦公室邀請了院內多名專家組成評審團,對投標企業的產品質量、技術參數、售后服務、報價等進行綜合打分,其中產品質量分權重最高。企業Y作為全球排名前五的行業巨頭,其產品質量、技術實力均處于國際領先水平,在其他醫院的招標中即便不能拔得頭籌,也肯定不會斷崖式落后。
但評標結果令人意外,企業Y的綜合評分最低,尤其是質量分遠遠低于其余7家企業。通過調取此次招標的評審打分表等原始檔案資料,檢查人員發現了疑點:此次評標,所有專家一致給企業Y的產品質量打了全場最低分,而王某這張打分表上,質量一欄有明顯的涂改痕跡,原本清晰的數字被重重劃去,把原本的低分改成低上加低的新數字,結果成為壓死駱駝的最后一根稻草,企業Y以總分1分之差在8家投標單位中排名墊底,無緣中標。
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參與此次評標的專家與檢查人員談話時,均稱時間久遠,對當時評標的情況沒有印象,但都堅稱自己是獨立打分,科學客觀。對此,飛檢人員隨即請原參與評標的專家對該標段的8家投標企業重新獨立打分,結果與3年前大相徑庭,企業Y的質量分和綜合評分均穩居前三,而此前排名靠前的部分企業則得分靠后。在兩次截然不同的評分結果“啟發”下,多名專家回憶起確實有干預打分的情況,比如提出采購需求的科室主任擔任評標專家組組長,在評標打分前發表傾向性言論,暗示“優先考慮與醫院有長期合作關系的企業”,引導其他專家統一壓低企業Y的分數,打分結束后發現還未達到淘汰企業Y的目的,就直接要求專家修改分數,直到企業Y得分排名墊底,排擠出局。
讓檢查人員意外的是,這家醫院的弄虛作假是如此的張揚,絲毫沒有敬畏之心,那張手動修改的專家打分表就這么堂而皇之地歸檔保存了,該院醫用耗材入院采購評標環節之隨心所欲,利益導向和藐視監管可見一斑。
醫學是科學,醫院和醫生是患者求醫問藥的主心骨,藥品和耗材都是治病的武器和工具。臨床專家下結論、做決定的時候大都講究以循證證據為準繩,不會贊成想當然、拍腦袋、刻舟求劍、無中生“友”、張冠李戴。我們相信這種以關系和利益為主導的耗材招標和評審不是普遍現象,也希望臨床專家能夠堅持原則,公平公正地為患者選用質優價宜、適合病情的醫藥產品。
來源 | 國家醫保局
編輯 | 符媚茹 崔秀娟 吳晗瀟
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