來源:市場資訊
(來源:北汽科技服務)
3月18日,北汽極狐全新阿爾法S5發布會現場迎來一位“新員工”。她的名字叫胡一一,是北汽新能源用戶運營中心首位數字員工。這場汽車行業首個AI全場景發布會,既是新車的舞臺,也成了胡一一排面十足的“入職儀式”。
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敢在新車發布這樣的核心業務場景試水前沿技術,彰顯出北汽突破常規的魄力。對此,我們可以從三個方面去理解。
其一,彰顯對集團管理“1號工程”的堅定落實。
數智化轉型是北汽集團年度管理“1號工程”。馬年開工后的首場黨委理論學習中心組集體學習(擴大)會,學習主題就聚焦“數智化”之“人工智能+”,為新一年高質量發展征程凝聚共識。此次胡一一的登場與AI全場景發布會,正是數智化轉型從理念走向實踐的一次有益探索。可以確認,全價值鏈變革的腳步明顯在加速。
其二,標志數智化進程已從“工具層”向“組織層”推進。
胡一一的價值,遠不止是發布會的視覺創新。她與北汽集團黨委常委、副總經理張國富跨時空同屏互動,借助AI技術完成新車場景化講解,在動態變幻的場景中全方位解鎖新車亮點,以更具科技感、年輕化的形式,完成了汽車營銷數智化的創新實踐。
更重要的是,作為正式“員工”,胡一一將深度參與產品全周期交互體驗。這意味著,數字員工成為業務流程中的正式節點,人機協作全新模式正在開啟。這種新模式,或許正昭示了未來的汽車服務形態:標準化、高頻次服務由數字人全天候高效承接,而復雜情感溝通、價值判斷與核心承諾則由真人精準承載,兩者協同,既提升服務效率,又堅守人文溫度,實現技術效能與用戶體驗的雙向提升。
其三,體現以技術敏捷與用戶導向夯實核心競爭力的思路。
面對技術快速迭代、市場瞬息萬變的時代律動,北汽沒有被動跟風,而是主動將技術內化為看得見、用得上、能落地的實戰能力,以此掌控發展方向和節奏。推出數字員工,既打破外界對國企的刻板印象,體現技術布局的快速響應能力,更堅守“以用戶為中心”的初衷,讓AI服務于產品體驗、服務于用戶需求、服務于業務提質增效。
以“一主五化”戰略為引領,北汽正把數智化轉型落到實處,讓傳統制造的深厚底蘊與人工智能的創新活力深度融合,用技術賦能產品、用創新提升服務,持續為用戶創造更高價值的出行體驗。
轉自大北汽微信公眾號
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