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      沒想到!英國人把豆腐做到英國第一,像賣衣服一樣出XXL超大號!

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      The Tofoo Co的NAKED豆腐,XXL超大號,750克豆腐

      大家知道,我在寫豆腐系列的文章(日本男前豆腐、韓國圃美多),總共會(huì)有8篇深度解析。盡管文章標(biāo)題有點(diǎn)爭議,但做豆腐的老板們還是認(rèn)可我的觀點(diǎn)的,大家都在憋著一股勁做創(chuàng)新。

      最近研究歐美人到底吃不吃豆腐,意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:美國(Nasoya,現(xiàn)被圃美多收購)、德國(Taifun、TofuTown)、英國(The Tofoo Co),當(dāng)?shù)刈畲蟮亩垢放疲瑒?chuàng)始人全是老外,而且一開始就打主流市場。

      但是英國人,把豆腐包裝做成方塊盒子,像積木一樣,大大的字,顏色鮮明,一下子就吸引到我。他們更是不講武德,把豆腐做成XXL超大號,讓豆腐也有了像衣服一樣的尺碼,這是我萬萬沒有想到的。

      The Tofoo Co在2024年最高峰時(shí)占據(jù)了英國62%的市場份額,穩(wěn)居英國豆腐第一。

      我進(jìn)入這家公司的官網(wǎng)后,就出不來了。

      他們把豆腐做得很性感,很時(shí)髦、很年輕

      而且,它非常耐心、貼心,一步一步告訴你什么是豆腐、豆腐怎么切、怎么做、怎么吃、豆腐有什么好處、怎么存儲,沒有一句晦澀難懂的話。

      我作為一個(gè)中國人,看著英國人創(chuàng)建的豆腐品牌的網(wǎng)站,竟然看感動(dòng)了。

      但是,他們沒有提前跟我們商量,就直接這樣做,我真的有點(diǎn)不太放心。英國人已經(jīng)比我們更會(huì)賣茶葉(立頓),現(xiàn)在還看上了我們的豆腐。

      這家由David Knibbs和Lydia Smith夫妻倆在2016年接手的品牌,把一個(gè)年?duì)I收只有60萬英鎊(約540萬元人民幣)的手工豆腐坊,做到了2025年?duì)I收3200萬英鎊(約2.93億元人民幣)。它不是在一個(gè)蒸蒸日上的行業(yè)里水漲船高,而是在一個(gè)整體下跌的品類里逆勢狂飆。并且,完全可以說,它憑一己之力打開了整個(gè)英國主流豆腐市場。

      在整個(gè)素食肉類(meat-free)下滑的大背景下,它逆勢增長約19%,是品類僅有的3個(gè)增長品牌之一。它的一款叫Naked 280g的產(chǎn)品,直接成了整個(gè)豆腐品類的單品銷量冠軍。

      這讓我產(chǎn)生了一系列問題:

      為什么英國人會(huì)去賣豆腐?

      它怎么讓英國人吃豆腐?

      它怎么做到市場第一的?

      又是怎么想到給豆腐加尺碼、做XXL的?

      我不想只是講個(gè)故事,它的成功是一套系統(tǒng)的打法,它在各個(gè)維度上都有可以學(xué)的東西(品牌名、產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、包裝和設(shè)計(jì)、怎么推廣、怎么跟消費(fèi)者講話),我們都學(xué)起來。

      先回顧一下它的發(fā)展過程。

      一、英國人不是不吃豆腐,是它太麻煩、太土


      The Tofoo Co的原味豆腐、XXL大規(guī)格原味豆腐和煙熏風(fēng)味豆腐

      時(shí)間撥回2016年。

      事實(shí)已經(jīng)證明了,歐美人并不是不吃豆腐。但為什么以前不吃豆腐,我要先了解。

      我去翻了資料,包括Tofoo創(chuàng)始人的采訪。一句話總結(jié):英國人不是不吃豆腐,是之前超市里的豆腐太麻煩了。甚至還有一個(gè)詞叫“豆腐恐懼癥”。

      The Tofoo Co介紹說,豆腐恐懼癥有很多種:有人覺得這玩意兒只有素食者才吃,有人是被一頓難吃的豆腐留下了陰影,大多數(shù)人只是看著那塊白乎乎的方塊,完全不知道該拿它怎么辦。

      “不知道怎么辦”還只是心理層面的。更要命的是物理層面——當(dāng)時(shí)英國超市里的豆腐,水分極高,你買回家得先拿廚房紙巾裹上,上面壓幾本書或者一口鐵鍋,等30分鐘把水榨出來。不這么干,一下鍋就碎成一坨。

      你想想,一個(gè)上了一天班的人,晚上七點(diǎn)半到家,就想趕緊吃口東西。誰愿意花半小時(shí)伺候一塊豆腐?

      上面說的是產(chǎn)品層面,另一個(gè)同樣重要的問題,是它的形象。

      David Knibbs在采訪中形容,豆腐這個(gè)品類當(dāng)時(shí)特別沉悶、嚴(yán)肅、一本正經(jīng),一點(diǎn)都不好玩。當(dāng)時(shí)市面上所有豆腐產(chǎn)品都死氣沉沉,毫無活力。

      一個(gè)字可以概括:

      有一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和信息。2023年,英國一年里會(huì)吃一次豆腐的家庭,大概只有十二分之一。也就是說,92%的英國家庭還沒發(fā)現(xiàn)它的魅力。并且,整個(gè)英國社會(huì)也正在往少吃肉的方向轉(zhuǎn)。

      David還算過一筆賬:“我們研究了美國市場——當(dāng)時(shí)美國豆腐市場價(jià)值1.75億英鎊。簡單的數(shù)學(xué)告訴我們,英國市場應(yīng)該在4000萬英鎊左右。但當(dāng)時(shí)英國市場僅價(jià)值700萬英鎊。”

      David從這個(gè)數(shù)據(jù)和趨勢里看到了巨大的機(jī)會(huì)。

      二、David和Lydia,買下了豆腐工廠,取名叫Tofoo


      David Knibbs和Lydia Smith

      David Knibbs在全球最大的糖果公司瑪氏(Mars)工作了10年,LinkedIn上顯示他在瑪氏的職位是全國渠道銷售經(jīng)理(National Field Sales Manager)。而且,他在創(chuàng)業(yè)前總共28年里有8段工作經(jīng)歷,大部分是銷售崗位,之后又有兩段CEO經(jīng)歷。先劃個(gè)重點(diǎn)關(guān)鍵詞:銷售。

      Lydia Smith在全球最大的乳品公司之一阿爾樂(Arla)干了17年。我查了一下背景資料,她曾負(fù)責(zé)零售大客戶業(yè)務(wù),后來升到事業(yè)部總監(jiān)。這里也再劃一次重點(diǎn)關(guān)鍵詞:零售。

      幾十年的職場經(jīng)歷,讓他們懂銷售、懂用戶需求、懂貨架、懂超市的采購體系、談判流程和上架規(guī)則等等。這些都會(huì)在他們后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中發(fā)揮關(guān)鍵作用,讓他們不僅少走許多彎路,在關(guān)鍵決策上總能領(lǐng)先別人一大步。

      后來兩人都加入了在英國極其老牌的方便食品公司Symington's,這家公司現(xiàn)在已經(jīng)有190年歷史。在那里,他們接觸了素食產(chǎn)品線,也對素食肉類(meat-free)市場產(chǎn)生了興趣。

      一對食品行業(yè)的老兵,就這樣走到了一起,也在那里相愛,后來成為了夫妻,生了5個(gè)孩子。但是,練就一身本領(lǐng),同時(shí)煩透大公司流程約束的他們,一直想自己創(chuàng)業(yè)。

      2015年,Lydia在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一家位于北約克郡Malton的小型手工豆腐工坊R&R Tofu正在掛牌出售。這家小廠由一位叫Ron的純素食者經(jīng)營——官網(wǎng)FAQ里是這樣描述他的:“Ron,一位純素食者,也是用日本傳統(tǒng)工藝制作最好豆腐的絕對行家。”

      這家小廠的豆腐有什么特別的?它只用三種原料:水、有機(jī)大豆和苦鹵(Nigari),一種從海水中提取的天然凝固劑。而市面上幾乎所有其他豆腐都用硫酸鈣。用苦鹵做出來的豆腐,質(zhì)地緊實(shí),自帶咬感和真實(shí)的豆香。

      David和Lydia跑去工廠參觀,嘗了一口。

      David后來回憶這一刻時(shí)說:“我們就知道這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),也是屬于我們的機(jī)會(huì)——就像你走進(jìn)一棟新房子,你知道這就是你的家。”

      2016年1月,他們正式買下R&R Tofu。當(dāng)時(shí)年?duì)I收60萬英鎊,8個(gè)全職員工,每周生產(chǎn)3噸豆腐。這是兩個(gè)懂現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則的人,接手了一門古老而精湛的手藝。這兩者的結(jié)合,會(huì)有奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

      而這個(gè)工廠,對他們后續(xù)的發(fā)展來說意義非凡。因?yàn)椋麄兿腴_發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,就能馬上去做,而且也能做出來。這意味著極快的創(chuàng)新速度與極強(qiáng)的試錯(cuò)能力。


      The Tofoo Co的Logo

      他們給品牌改了個(gè)名字:The Tofoo Co。故意把Tofu拼成Tofoo。關(guān)于名字的故事是,一開始他們想的品牌名叫“Foo”,拿去做消費(fèi)者測試,結(jié)果被罵得很慘。后來他們就想:不如名字里直接帶Tofu,再保留兩個(gè)“o”,于是就有了Tofoo。

      注冊商標(biāo)仍然極難,因?yàn)樯虡?biāo)局不允許注冊通用詞。最后他們靠獨(dú)特、有識別度的LOGO設(shè)計(jì)和長期使用,才成功拿下商標(biāo)。原來注冊商標(biāo)的艱辛,全世界都一樣。

      三、砍掉麻煩,把豆腐做成“開袋就能用”


      這是一塊手工緊實(shí)豆腐,無需按壓,瀝干后可熱炒可涼拌

      The Tofoo Co做的第一件事,是砍掉豆腐最大的“麻煩”。這個(gè)做法很簡單,就是把豆腐做得干一點(diǎn),“開袋就能用”。

      而這個(gè)麻煩,我們中國人估計(jì)很難想象。

      我們在國內(nèi)吃豆腐,從來沒有聽說過要給豆腐“壓一壓”。但英國超市里的豆腐總讓你“壓一壓”,是因?yàn)橛艘蜃霾藧奂鍚劭尽⒛7氯飧校麄兊倪B吃豆腐都完全是西餐化的,水分就成了麻煩,不壓水就容易失敗。

      因此,David和Lydia堅(jiān)持用R&R Tofu創(chuàng)始人Ron留下的苦鹵工藝。苦鹵做出來的豆腐天然就比硫酸鈣豆腐更緊實(shí)。在此基礎(chǔ)上,工廠在出廠前對每一塊豆腐進(jìn)行高強(qiáng)度預(yù)壓制,徹底去除多余水分。消費(fèi)者買到手的,是一塊極其結(jié)實(shí)、邊緣因?yàn)槭止ぶ谱鞫@得有些“歪歪扭扭”的超級硬豆腐。

      打開包裝,不用廚房紙,不用壓平底鍋,不用等30分鐘。直接切,直接下鍋。

      他們在包裝上印了一句話:“誰有時(shí)間自己去壓豆腐?你沒有。所以我們的Tofoo永遠(yuǎn)是超硬的,開袋即用。”

      所以The Tofoo Co的解法,不是教消費(fèi)者怎么壓水,而是直接幫你把水去掉,砍掉麻煩。

      還有一個(gè)重要的洞察。他們做了調(diào)研,英國消費(fèi)者真正問的問題不是“豆腐健不健康”,而是“我拿豆腐到底該怎么做?”

      David和Lydia懂得,“麻煩”就是商業(yè)的機(jī)會(huì)。

      所以,The Tofoo Co也直接解決豆腐“味道”的問題,做“有味道的豆腐”(tofu with taste),省得讓消費(fèi)者還得回家琢磨怎么做。

      英國消費(fèi)者既然不懂豆腐,它就通過包裝和官網(wǎng),非常耐心地指導(dǎo)消費(fèi)者,手把手地教你每一步。

      包裝背面常印著簡潔的使用指南:Drain → Chop → Cook → Enjoy(瀝干 → 切塊 → 烹飪 → 享用),四個(gè)步驟,配上2-3種具體做法建議。大大方方、像快餐菜單一樣直白地告訴你:今晚就這么做。


      The Tofoo Co官網(wǎng)“How to prep”頁面:教你6種豆腐處理方式——

      官網(wǎng)上更貼心。它專門做了什么是豆腐?(What is tofu?)、哪里買豆腐?(Where to buy Tofoo?)以及一個(gè)完整的如何準(zhǔn)備?(How to prep?);如何做豆腐?(How to cook tofu?) 指南頁面。

      從最基礎(chǔ)的開始教:怎么把豆腐從包裝里取出來、怎么切塊、怎么切片、怎么掰碎做碎炒豆腐(scramble)、用什么油煎、要不要提前腌制、腌多久、烤箱設(shè)多少度、空氣炸鍋幾分鐘。每一步都有圖,每一步都用最口語化的語言。

      Recipes頁面上有幾十種菜譜,全是英國人熟悉的吃法:放進(jìn)披薩、放進(jìn)卷餅、放進(jìn)咖喱、配意面、做漢堡、配沙拉。不是教你做麻婆豆腐,而是把豆腐塞進(jìn)英國人已有的飲食習(xí)慣里。


      豆腐放進(jìn)披薩里,我真是大開眼界;圖片來源:The Tofoo Co員工Si

      這是我看了他們的官網(wǎng)后,會(huì)讓我感動(dòng)的原因。

      我這種連煮粥都能煮糊的人,看了以后感覺自己都會(huì)做豆腐了。

      從來沒有人這么耐心地教我怎么做豆腐。

      四、進(jìn)入Tesco 2000家門店,進(jìn)入英國主要超市


      The Tofoo Co產(chǎn)品

      他們積累的一身技能和人脈,逐漸派上了用場。

      渠道上,他們一上來就進(jìn)入了Tesco——直接鋪進(jìn)2000家門店。

      前面劃過重點(diǎn),Lydia在Arla負(fù)責(zé)零售大客戶業(yè)務(wù),一路做到事業(yè)部總監(jiān),對接的就是Tesco、Sainsbury's這些零售大客戶。十幾年攢下來的人脈,直接幫他們敲開了門。

      但人脈頂多只是賣你個(gè)面子,讓人愿意坐下來聽你講一講。至于買不買單,還不一定。但他們太懂銷售、太懂零售商的需求,知道怎么給他們“畫餅”,而且,他們是極認(rèn)真的。

      他們還沒正式買下公司的時(shí)候,就刷信用卡花5000英鎊買了一份凱度(Kantar)的行業(yè)數(shù)據(jù)。

      他們做了十幾頁的PPT,清楚告訴零售商:豆腐的市場有多大、機(jī)會(huì)在哪、對手在做什么。

      還有美國的數(shù)據(jù)。美國豆腐市場接近2億英鎊,英國只有700萬,按人均算,英國至少應(yīng)該有4000萬的市場。他們跟買手講的不是“我們的豆腐比別人好吃”,也不是“要從對手手里搶生意”,而是“我們一起把這個(gè)品類做大”。

      買手們一聽,眼睛都亮了!從來沒有人這樣跟他們講過豆腐。

      The Tofoo Co的定價(jià)也適中,其核心產(chǎn)品Naked Tofoo 280g零售價(jià)約£2.30英鎊(約21元人民幣),處于素食肉類(meat-free)品類的中間價(jià)位。和那些動(dòng)輒七八英鎊的植物肉漢堡相比,這個(gè)價(jià)格讓豆腐有了競爭優(yōu)勢。

      客單價(jià)適中、周轉(zhuǎn)率高、又有銷量潛力,沒有理由不上架。

      而且,當(dāng)時(shí)整個(gè)素食肉類(meat-free)品類幾乎只有一家公司在主導(dǎo),零售商也不想被綁架,想有更多的選擇,消費(fèi)者也要有更多選擇。現(xiàn)在來了兩個(gè),不光帶了一塊好吃的豆腐,還能帶他們一起吃上畫的餅。

      Tesco果斷給了他們機(jī)會(huì)。2016年,他們的“測試”直接就是2000家Tesco門店。第一款產(chǎn)品Naked Tofoo上架后,取得了巨大的成功。

      這款只有三種原料的原味豆腐,2018年就沖到了整個(gè)素食肉類(meat-free)品類的第三大單品。2018年,Tofoo已經(jīng)超過Cauldron,成了英國最暢銷的豆腐品牌。到2023年,Naked Tofoo直接登頂品類第一SKU,至今還是。它一直是The Tofoo Co最能打的產(chǎn)品。

      隨后,他們迅速拓展到Sainsbury's、Waitrose、Asda、Co-op、Morrisons、Ocado,覆蓋了英國幾乎全部主要超市。

      渠道也不止零售。截至2025年初,The Tofoo Co的餐飲渠道在過去16個(gè)月營收增長了100%,而且是從零開始。餐飲仍然只占他們生意的一小部分,有著巨大增長潛力。

      五、怎么賣豆腐?試吃!不裝!


      The Tofoo Co官網(wǎng)教的三種豆腐烹飪方式:煎(Fry)、烤(Bake)、

      有了好產(chǎn)品,鋪了好渠道,The Tofoo Co面臨的最大挑戰(zhàn)是:怎么讓從來沒買過豆腐的人愿意買?

      David的回答:讓他們嘗一口。因?yàn)樵囘^產(chǎn)品的人都會(huì)愛上并持續(xù)購買。試吃和消費(fèi)者溝通是絕對關(guān)鍵的。

      還記得美國最受歡迎的包子品牌Wow Bao怎么賣包子的嗎?他們的CEO Geoff Alexander總結(jié)了幾乎一樣的方法:“只要產(chǎn)品夠好,沒做起來,唯一原因就是沒人吃過。你得想辦法把食物送到他們面前。”

      最近我也刷到了開市客COSTCO亞洲總裁張嗣漢的視頻,數(shù)據(jù)讓我很震撼。他高度推崇試吃,他說:試吃和沒有試吃,業(yè)績不是差百分之多少,而是差幾倍,試吃能讓業(yè)績差3到5倍。

      試吃確實(shí)有用。我想起我們?nèi)夜銫OSTCO的場景,就是帶著兩個(gè)小孩一路吃,一路買,根本停不下來。

      The Tofoo Co基于完全相似的思路。2024年,他們把營銷支出增加了89%,進(jìn)行了大規(guī)模的試吃活動(dòng)。他們相信:對于豆腐這種被嚴(yán)重誤解的品類,一千句廣告詞不如一口真正好吃的豆腐。

      同樣重要的還有品牌態(tài)度。

      The Tofoo Co有一個(gè)核心立場:不裝,就是不裝肉。

      David在反復(fù)強(qiáng)調(diào):“豆腐不是肉類替代品,它本身就是一種擁有數(shù)千年歷史的真正食材。”

      他甚至說:“我們努力教育消費(fèi)者:豆腐不是素食者‘需要’的食材——它實(shí)際上是所有消費(fèi)者都‘想要’的好食材。”

      這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。當(dāng)時(shí)整個(gè)素食肉類(meat-free)品類的通病是什么?所有品牌都在拼命模仿肉——做植物肉漢堡、做素香腸、做仿雞塊。結(jié)果這些品牌全把自己玩壞了,要么關(guān)門,要么下跌。

      The Tofoo Co從來就不裝。它不假裝自己是別的什么東西。它就是豆腐。三種原料。手工制作。開袋即用。

      Tofoo的廣告不說教、不講環(huán)保、不給你施加道德壓力。

      六、創(chuàng)新卷王,還像賣衣服一樣出XXL超大號!


      “Size Does Matter”——尺寸很重要750g的XXL超大號豆腐在官網(wǎng)上

      產(chǎn)品創(chuàng)新是The Tofoo Co最讓我覺得“過分”的部分。

      先說完全不講武德的尺碼。它的核心產(chǎn)品豆腐塊(Blocks)系列中的原味豆腐(Naked Tofoo)有三種規(guī)格:

      280g(標(biāo)準(zhǔn))

      450g(大號)

      XXL號(750g)

      它像賣衣服一樣給豆腐分尺碼,這件事簡直匪夷所思。但它確實(shí)是有分寸的——280g適合一個(gè)人或一頓飯,450g適合一家人或一周多次使用,XXL號(750g)則適合重度用戶和囤貨。按照官方的說法就是:一塊超大豆腐,夠你換著花樣吃好幾頓。

      而它在官網(wǎng)上還驕傲地宣傳XXL號(750g):“Size Does Matter”——尺寸很重要。

      當(dāng)豆腐開始有尺碼了,你買豆腐的感覺就跟逛優(yōu)衣庫一樣了。

      他們真的非常懂消費(fèi)者需求,也懂得怎么讓產(chǎn)品自己說話,還能制造傳播話題。

      豆腐塊(Blocks)系列除了原味,還有非常豐富的口味。

      煙熏味(Smoked)、是拉差辣味(Sriracha)、翻炒塊(Stir Fry)、照燒味……

      而且別忘了,Naked Tofoo 280g從2016年上架Tesco至今,一直是它最能打的產(chǎn)品,到現(xiàn)在還是,還拿下整個(gè)品類的銷量冠軍。

      在Naked這個(gè)基礎(chǔ)款站穩(wěn)之后,The Tofoo Co圍繞“懶”字不斷做加法。我給它概括成兩個(gè)詞:

      “懶人豆腐”+“傻瓜式豆腐”。

      我在上一篇文章介紹韓國圃美多時(shí),就非常喜歡它直接用“湯用豆腐”作為品類名,字大大地寫在包裝上。我作為消費(fèi)者不用思考,做湯直接買這個(gè)。

      前面還提到,The Tofoo Co也直接解決豆腐“味道”的問題,做“有味道的豆腐”(tofu with taste)。

      而看到DavidKnibbs接受采訪時(shí)提到:“你想給它什么味道,它都能吸進(jìn)去。”才讓我第一次意識到豆腐這個(gè)無敵的能力。我也才想到,我最喜歡麻婆豆腐的部分,就是那種整塊豆腐吸飽麻辣香味的感覺。

      The Tofoo Co把傻瓜式操作卷到?jīng)]邊,還把豆腐的“吸味大法”發(fā)揮到極限。

      不會(huì)調(diào)味?沒關(guān)系。

      幫你腌好了。甜辣丁(Sweet Chilli Cubes)和微辣塊(Lightly Spiced Pieces),都是腌制好的豆腐,拆開直接下鍋。官網(wǎng)上寫:“我們已經(jīng)幫你腌好了,你就別操心了。”

      懶得切?小意思。

      幫你把形態(tài)也處理好了。豆腐脆條(Dippers)裹好了面包糠,日式炸豬排風(fēng)味(Katsu)和美式炸雞風(fēng)味(Southern Fried)直接做成了排狀,扔進(jìn)烤箱就行。

      想做漢堡?沒問題。

      墨西哥風(fēng)味豆腐漢堡排(Tex Mex Burgers),直接夾進(jìn)面包里。

      連炒菜都嫌煩?小意思。

      有一款碎豆腐(Scrambled),用黑鹽調(diào)味,做出來的效果跟炒雞蛋幾乎一模一樣——英國人拿它夾貝果當(dāng)早餐。


      The Tofoo Co的碎豆腐(Scrambled),用黑鹽調(diào)味,炒出來跟雞蛋幾

      總之,它告訴消費(fèi)者:按照我說的買,按照我說的做就行。

      然后,它還做了一件開創(chuàng)性的事:推出英國第一款冷凍豆腐。

      對那些從來沒買過豆腐的人來說,一包調(diào)好味、扔進(jìn)鍋里就能吃的冷凍產(chǎn)品,比一塊白花花的生豆腐要親切得多。

      David在采訪中說,冷凍產(chǎn)品的酥脆形態(tài)“真正改變了消費(fèi)者對豆腐的看法”。

      說來慚愧,我確實(shí)是第一次從The Tofoo Co這里注意到“凍豆腐”這個(gè)形態(tài)。回頭一搜,國內(nèi)果然早就有凍豆腐,但它真的不吸引人,我可能早就吃過,卻從來沒有注意過它。

      七、最會(huì)“講人話”的豆腐,最有設(shè)計(jì)感的豆腐


      “豆腐真的健康嗎?”,它的回答——簡短版:是的。詳細(xì)版:也是

      The Tofoo Co的產(chǎn)品還延伸到了天貝(Tempeh)和面筋(Seitan)。

      天貝我沒聽過,面筋我聽過,但我解釋不出來。

      看看他們官網(wǎng)對天貝的介紹:

      “想象一下豆腐去健身房狠練了一番——硬邦邦的。”

      太有趣了!我秒懂!而且,我還學(xué)會(huì)怎么去告訴別人。

      這“翻譯”和講人話的能力簡直無敵了。

      它有一堆非常牛的溝通大法,不僅體現(xiàn)在語言上,也體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上。可以說,它就是“溝通大師”。而這些,跟他們銷售出身的背景關(guān)系太密切了,他們懂怎樣的語言消費(fèi)者能懂、能被打動(dòng)。但他們一句華麗的語言都沒有,全部都是通俗易懂的大白話。

      我目前對The Tofoo Co的評價(jià):全世界最講人話的豆腐,最有設(shè)計(jì)感的豆腐。

      The Tofoo Co的官網(wǎng)、包裝、社交媒體上的每一句文案,都充滿了一種極其輕松、自信、帶點(diǎn)毒舌的幽默感。它從來不居高臨下地“教育”你。它和你平視,甚至有點(diǎn)賤兮兮地和你開玩笑。

      我隨便舉幾個(gè)例子,你感受一下:

      問它需不需要壓水?它說:“完全不用。那種把濕豆腐夾在兩罐湯之間慢慢壓水的日子,一去不復(fù)返了。瀝干,切塊,開吃。”

      甚至連品牌名本身,官網(wǎng)開頭第一句話就是:“Tihs是一個(gè)拼寫錯(cuò)誤。這句話也是。但Tofoo絕對不是。”——它連自我介紹都在跟你玩文字游戲。

      David在采訪中說過,真正的障礙不是消費(fèi)者不知道豆腐好,而是不知道拿它怎么辦。所以所有的溝通,從包裝到官網(wǎng)到廣告,全部圍繞一件事:告訴你這東西有多簡單、有多好玩。

      再說設(shè)計(jì)。

      他們做了大半輩子食品飲料行業(yè),但剛創(chuàng)業(yè)時(shí)沒什么預(yù)算,所以包裝必須在貨架上一眼被看見。

      David說:“我們沒什么錢,所以包裝必須大聲喊出來‘我們是誰’。我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)決定:用極其亮眼的包裝,名字做得巨大。別人一定會(huì)看見我們。”

      我在上一篇講韓國圃美多的文章時(shí)就提到這個(gè)問題,國內(nèi)的很多品牌,在貨架上和電商搜索結(jié)果里,幾乎很難讓人一眼看清品牌名。而Tofoo的產(chǎn)品排面一擺出來,在貨架上就非常突出。我雖然沒有在英國的線下超市親眼看到,但我在搜索豆腐品牌時(shí),一眼就看到了Tofoo,并被吸引住。

      而且它不只是顏色亮。包裝盒子是方方正正的立體方塊,像積木一樣豎在貨架上。盒子直接把使用說明印上去了——不用壓、切塊就行、6分鐘搞定、你想加什么就加什么。一個(gè)從沒買過豆腐的人,站在貨架前3秒就能看懂:這東西我能搞定。

      不同系列還用不同顏色區(qū)分:原味是綠白色,煙熏是金色,翻炒是黑紅色,碎豆腐是黃色,冷凍系列各有各的配色。你站在超市冷柜前,一排Tofoo擺出來,像一面彩色的墻。

      我是強(qiáng)烈建議豆腐品牌都去學(xué)習(xí)The Tofoo Co怎么講話。

      去他們官網(wǎng)圍觀吧:tofoo.co.uk

      八、不只想做英國豆腐王,還要教法國人、德國人吃豆腐


      The Tofoo Co的“Marinated”腌制即烹系列,包含兩個(gè)口味:包裝右

      David和Lydia把2016年接手的品牌,從年?duì)I收60萬英鎊(約540萬元人民幣)的手工豆腐坊,做到了2025年?duì)I收3200萬英鎊(約2.93億元人民幣)。

      這個(gè)數(shù)字厲不厲害,要看大環(huán)境才知道。

      2024年英國素食肉類(meat-free)品類,簡直是一片慘烈。整個(gè)品類銷售額下降7%,銷量下降8.7%:品類老大真菌蛋白品牌Quorn營收從2.2億英鎊一路跌到2.05億英鎊,艱難守成;曾經(jīng)的豆腐老大Cauldron被Tofoo反超后持續(xù)萎縮;老牌素食品牌Linda McCartney's、肉企跨界品牌Richmond都在下跌;面筋品牌LoveSeitan直接關(guān)門;植物肉新銳Meatless Farm被收購;素食老廠VBites快要破產(chǎn)了。

      同行在關(guān)門,The Tofoo Co卻還在增長。2024年?duì)I收2390萬英鎊,增長18.5%,銷量增長17%,利潤220萬英鎊,增長40%。2025年?duì)I收又漲到3200萬英鎊。

      為什么?因?yàn)橄M(fèi)者在用錢包投票:不要配料表長到看不到頭的“假肉”了,要配料表干干凈凈的真食物。The Grocer把2024年稱為植物基品類“回歸基本”的一年。

      沒想到,植物基炒了幾年,終極解法卻是來自遙遠(yuǎn)的東方,豆腐(中國)、天貝(印尼)、面筋(中國)——這些存在了幾千年的東西,反而成了最大的贏家。

      David看到了一個(gè)更大的機(jī)會(huì):歐洲其他國家的豆腐市場,還停留在英國六七年前的階段——豆腐只出現(xiàn)在亞洲餐廳的味增湯里,根本不是主流食材。而Tofoo這個(gè)名字,全世界都能懂。歐洲渠道也已經(jīng)主動(dòng)找上門合作了。

      2024年8月,德國私募基金Comitis Capital拿下The Tofoo Co多數(shù)股權(quán),David和Lydia保留投資并繼續(xù)掌舵。有了錢,David開始動(dòng)手。

      2025年,Tofoo進(jìn)入法國四大主要超市。


      The Tofoo Co收購德國Topas GmbH

      2026年2月,更大的動(dòng)作來了:直接收購德國Topas GmbH,一家做了30多年有機(jī)面筋的老牌企業(yè),旗下品牌Wheaty在德國、奧地利、瑞士、荷蘭、法國都有現(xiàn)成的渠道和工廠。年?duì)I收1400萬歐元(約1.1億元人民幣),員工100多人。

      買Topas不是為了做面筋,是為了拿鑰匙。有了Topas的工廠、團(tuán)隊(duì)、分銷網(wǎng)絡(luò),Tofoo不用從零開始在歐洲大陸鋪貨,直接借道上高速。計(jì)劃2026年在德國市場推出Tofoo品牌。

      不過話說回來,德國這塊地不一定好啃。前面提過,德國本土的有兩家老牌豆腐Taifun和TofuTown,他們扎根了幾十年,不是軟柿子。

      我上一篇還提到,韓國的圃美多計(jì)劃2026年底在荷蘭阿姆斯特丹設(shè)歐洲子公司,準(zhǔn)備讓歐洲人吃上東方的豆腐。

      在遙遠(yuǎn)的歐洲,即將發(fā)生豆腐大戰(zhàn),而豆腐的發(fā)明者——我們中國,暫時(shí)還沒加入戰(zhàn)場,也是挺戲劇性的。

      九、總結(jié):對中國豆腐創(chuàng)新的啟示


      The Tofoo Co的“Marinated”腌制即烹系列,包含兩個(gè)口味。

      The Tofoo Co用8年時(shí)間,成長為英國第一豆腐品牌。

      看著是不是有點(diǎn)急?別急。

      我之前困惑的是,中國這些傳統(tǒng)品類能不能全球化?但我開心地發(fā)現(xiàn),不只是包子(美國Wow Bao),不只是豆腐(Nasoya),也包括像糯米糍/麻薯(Little Moons)這樣的品類,也走向了海外,不僅在東亞傳播,而今在歐美也越來越流行。

      我覺得這也在驗(yàn)證我的一個(gè)判斷:在一個(gè)地域能夠流行的東西,其實(shí)本質(zhì)上也經(jīng)過了一定規(guī)模人口的大數(shù)據(jù)驗(yàn)證。中國茶葉走向了全球,我們的奶茶也正在開遍全球。

      而豆腐,也有可能在全球流行起來,只不過它會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)最通用的版本。

      這個(gè)通用的版本是什么呢?

      好吃,再加上年輕化、時(shí)尚的設(shè)計(jì),以及講人話的溝通方式。因?yàn)檫@種豆腐,是中國年輕人喜歡的,也是全世界年輕人會(huì)喜歡的。

      所以,中國豆腐品類,或者任何一個(gè)傳統(tǒng)品類,都可以考慮朝這些方向去嘗試。

      最后我有一個(gè)想法,The Tofoo Co應(yīng)該來中國。

      就像特斯拉這條鯰魚,激起了中國電動(dòng)車市場的活力一樣,中國豆腐的創(chuàng)新,也需要一條鯰魚。

      而這條鯰魚,甚至?xí)破鹬袊鴤鹘y(tǒng)品類的創(chuàng)新浪潮。

      而且,英國人、德國人、美國人,都在幫我們把中國傳統(tǒng)品類傳播到了主流市場,幫我們開拓了創(chuàng)新視野,幫我們作好了全球化的鋪墊。

      中國的優(yōu)勢是做出來的東西特別好吃。如果再有更強(qiáng)的品牌化能力,成為世界第一不是沒可能。

      我可能會(huì)寫8篇文章來講豆腐。我今天開始研究德國本土的Taifun和TofuTown,后面繼續(xù)研究日本第一豆腐品牌相模屋、韓國希杰豆腐品牌幸福的豆、一人食(小盒裝)豆腐,最后寫中國豆腐怎么創(chuàng)新。

      Mote 莫特,F(xiàn)BIF 創(chuàng)始人

      微信:motechenfbif(備注:姓名 公司 職位)

      參考來源

      [1] Monday Interview: David Knibbs, of The Tofoo Co.,2020-05-18,TheBusinessDesk.com

      —采訪報(bào)道,介紹夫妻二人于2016年1月買下R&R Tofu;Knibbs提到當(dāng)時(shí)公司年?duì)I收約60萬英鎊、每周產(chǎn)量約3噸、共有8名全職員工;并介紹David曾在Mars工作10年、Lydia曾在Arla工作17年

      [2] David John KNIBBS personal appointments - Find and update company information,GOV.UK Companies House

      —英國官方工商記錄,確認(rèn)David Knibbs于2015-12-08出任R & R Tofu Ltd董事、于2016-01-22出任The Tofoo Company Limited董事

      [3] FAQs,Tofoo官網(wǎng)

      —官方FAQ,介紹David Knibbs和Lydia Smith于2015年買下Malton的小型豆腐業(yè)務(wù),以及品牌基礎(chǔ)背景

      [4] Founder Focus: David Knibbs of Tofoo Co.,2021-01-13,BALANCE

      —?jiǎng)?chuàng)始人采訪,介紹美英市場測算、首批進(jìn)入2000家Tesco門店、產(chǎn)品定位與“不用壓豆腐”等關(guān)鍵信息

      [5] Year of growth for The Tofoo Co,2021-01-07,Insider Media

      —報(bào)道Tofoo 2020年?duì)I收、2016年收購時(shí)營收僅60萬英鎊,以及即將推出首款冷凍豆腐

      [6] Plant-based brand set for £20m turnover,2020-06-17,F(xiàn)oodManufacture

      —報(bào)道公司從2016年每周3噸增至每周75噸,并提到營收增長與產(chǎn)能擴(kuò)張

      [7] Tofoo,Tofoo官網(wǎng)

      [8] Products Archive,Tofoo官網(wǎng)

      —官方產(chǎn)品總覽頁,匯總Blocks、Seitan、Tempeh、Scrambled、Marinated、Frozen等產(chǎn)品線

      [9] Naked XXL Tofoo,Tofoo官網(wǎng)

      —官方產(chǎn)品頁,確認(rèn)XXL為750g,并出現(xiàn)“size does matter”原文

      [10] Frozen Chunkies,2020-12-27,Tofoo官網(wǎng)

      —官方文章,明確稱Original Chunkies為“the first frozen tofu product in the UK”

      [11] What Is Tempeh?,Tofoo官網(wǎng)

      —官方天貝介紹頁,包含“Imagine tofu that’s been hitting the gym – hard”這類品牌原文表達(dá)

      [12] Stockists,Tofoo官網(wǎng)

      [13] The Tofoo Co: “The Third Best Selling Product in the Entire Meat-Free Category”,2019-10-16,vegconomist

      —?jiǎng)?chuàng)始人采訪,寫到Naked Block是最暢銷豆腐塊之一,并稱其為整個(gè)meat-free品類第三大單品

      [14] Meat-free 2024: Tofoo and This defy plant-based droop,2024-12-13,The Grocer

      —行業(yè)榜單/分析,提供英國meat-free品類2024年下滑、Tofoo逆勢增長等行業(yè)背景

      [15] The Tofoo Co defies plant-based decline in record year,2025-07-08,The Grocer

      —行業(yè)報(bào)道,介紹Tofoo 2024年創(chuàng)紀(jì)錄營收、利潤和增長表現(xiàn)

      [16] The Tofoo Co Rides on UK's Tofu Wave with Record Sales in 2024,2025-07-10,Green Queen

      —行業(yè)媒體報(bào)道,梳理Tofoo 2024年?duì)I收約2390萬英鎊、增長18.5%、利潤增長40%

      [17] Tofu, Tempeh & Alt-Milk Take the Reins As UK Sales of Plant-Based Meat Slide,2024-12-24,Green Queen

      —行業(yè)報(bào)道,寫到英國植物肉下滑、豆腐購買家庭占比8.7%,以及Tofoo對市場增長的貢獻(xiàn)

      [18] New investment to drive further growth for The Tofoo Co,2024-08-20,Tofoo官網(wǎng)

      —官方并購新聞稿,介紹Comitis Capital入股、Tofoo在英國豆腐市場份額、品牌地位與增長數(shù)據(jù)

      [19] Tofoo Co readies alt meat beating sales boosting strategy,2025-01-20,F(xiàn)oodNavigator

      —行業(yè)報(bào)道,提到Tofoo過去16個(gè)月餐飲/相關(guān)業(yè)務(wù)“jumped 100% from nothing”

      [20] Tofoo Co launches in France with three products,The Tofoo Co官方LinkedIn

      —官方LinkedIn發(fā)文,介紹進(jìn)入法國Leclerc和Carrefour,并寫到2024年英國豆腐品類份額53%

      [21] The Vegan Society hails return of plant-based growth,2026-02-23,The Vegan Society

      —行業(yè)組織新聞,提到The Tofoo Co 2025年銷售增長13.6%,營收超過3000萬英鎊

      [22] The Tofoo Co acquires German plant-based producer Topas,2026-02-02,Comitis Capital

      —官方并購新聞,介紹收購Topas、Topas營收1400萬歐元、員工100多人及歐洲擴(kuò)張意圖

      [23] The Tofoo Co Naked Tofu 280G,Tesco Groceries

      —零售頁面,顯示Naked Tofu 280G當(dāng)前公開零售價(jià)為£2.30

      本文為FBIF食品飲料創(chuàng)新原創(chuàng),作者:Mote莫特,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)。

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