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      醫(yī)療器械隱形龍頭

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      來(lái)源:市場(chǎng)資訊

      (來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾產(chǎn)業(yè)鏈研究)

      本報(bào)告全文詳見(jiàn)《產(chǎn)業(yè)鏈報(bào)告庫(kù)》,加微bgys2015咨詢(xún)?nèi)绾伍_(kāi)通報(bào)告庫(kù)權(quán)限,或點(diǎn)鏈接了解:

      https://mvzxk.xetsl.com/s/2iNIZ6

      心血管疾病(CVD)為全球頭號(hào)死亡病因,心血管介入器械為治療心血管疾病的血管介入手術(shù)中所需的醫(yī)用耗材,主要包括:支架、導(dǎo)管、導(dǎo)絲和栓塞。從細(xì)分領(lǐng)域上看,心血管介入器械為中國(guó)高值醫(yī)療耗材類(lèi)器械規(guī)模居首的領(lǐng)域。

      從近期的行業(yè)動(dòng)態(tài)來(lái)看:

      2026年2月27日,上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司旗下微創(chuàng)旋律的全球首創(chuàng)產(chǎn)品——FireSpear/火鋒壓電式冠脈血管內(nèi)超聲治療系統(tǒng),通過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序(“綠色通道”),正式獲批上市。這是其在冠脈慢性完全閉塞(CTO)領(lǐng)域的重大突破,為臨床提供了全新治療路徑與解決方案。

      該系統(tǒng)由微創(chuàng)冠脈與復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院葛均波院士團(tuán)隊(duì)以醫(yī)工合作模式聯(lián)合研發(fā),針對(duì)被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“PCI領(lǐng)域最后待以攻破的堡壘”的CTO病變,進(jìn)行核心技術(shù)攻關(guān)。

      CTO病變極具挑戰(zhàn)性,由于血管閉塞時(shí)間長(zhǎng)、常合并鈣化迂曲等復(fù)雜情況,傳統(tǒng)治療手段存在導(dǎo)絲通過(guò)困難、手術(shù)耗時(shí)久、血管難以開(kāi)通等痛點(diǎn),手術(shù)成功率低、并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)高。

      針對(duì)上述臨床難點(diǎn),F(xiàn)ireSpear/火鋒全球首創(chuàng)地將壓電效應(yīng)原理應(yīng)用于導(dǎo)絲技術(shù):通過(guò)將可控的機(jī)械振動(dòng)精準(zhǔn)傳遞至導(dǎo)絲尖端,形成定向的前向沖擊力,在不損傷周?chē)Q芙M織的情況下,高效突破纖維帽及鈣化病灶,于閉塞段內(nèi)構(gòu)建“隧道”,輔助術(shù)者完成后續(xù)介入操作,提高CTO開(kāi)通成功率和手術(shù)效率。

      我國(guó)心血管病患病率正持續(xù)攀升,已成為嚴(yán)峻的健康挑戰(zhàn)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前心血管病現(xiàn)患人數(shù)已高達(dá)3.3億,涵蓋了多種類(lèi)型:腦卒中患者1300萬(wàn),冠心病患者1139萬(wàn),心衰患者890萬(wàn),肺原性心臟病患者500萬(wàn),房顫患者487萬(wàn),風(fēng)心病患者250萬(wàn),先心病患者200萬(wàn),以及外周動(dòng)脈疾病患者4530萬(wàn)。尤為值得關(guān)注的是,高血壓患病人數(shù)更是達(dá)到了驚人的2.45億。

      心血管介入器械,通過(guò)導(dǎo)管等工具直接進(jìn)入患者的心臟及血管內(nèi)部進(jìn)行診斷和治療,具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快等顯著優(yōu)勢(shì)。

      當(dāng)前,心血管介入器械領(lǐng)域正迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。據(jù)新型生物材料與高端醫(yī)療器械廣東研究院數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過(guò)去5年,我國(guó)心血管介入器械市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)到10.2%,預(yù)計(jì)2026年市場(chǎng)規(guī)模將突破900億元。

      集采方面,2026年1月,國(guó)家醫(yī)保局公布了第六批高值耗材集采結(jié)果:藥物涂層球囊、泌尿介入兩類(lèi)產(chǎn)品共有227家企業(yè)申報(bào)496個(gè)產(chǎn)品,440個(gè)產(chǎn)品中選,中選率達(dá)88.7%。其中,超90%中選產(chǎn)品均為國(guó)產(chǎn),樂(lè)普醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療、先瑞達(dá)等細(xì)分賽道龍頭榜上有名。本輪規(guī)則首次設(shè)置“A、B雙組+復(fù)活機(jī)制”,為國(guó)產(chǎn)龍頭企業(yè)留出了“以?xún)r(jià)換量”并保利潤(rùn)的空間,國(guó)產(chǎn)化率進(jìn)一步提升。

      從行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)看:

      樂(lè)普醫(yī)療——2025年前三季度實(shí)現(xiàn)收入49.39億元,同比增長(zhǎng)3.2%;歸母凈利潤(rùn)為9.82億元,同比增長(zhǎng)22.35%。2025年業(yè)績(jī)預(yù)告其歸母凈利潤(rùn)為8億元~12億元,同比增長(zhǎng)223.97%~385.95%。

      微創(chuàng)醫(yī)療——2025中報(bào)實(shí)現(xiàn)收入39.2億元,同比下滑1.56%;歸母凈利潤(rùn)為-3.34億元,同比增長(zhǎng)51.66%。2025年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào),凈利潤(rùn)不低于2千萬(wàn)美元,扭虧為盈。

      先健科技——2025中報(bào)實(shí)現(xiàn)收入6.77億元,同比增長(zhǎng)3.66%;歸母凈利潤(rùn)為0.55億元,同比下滑73.21%。

      心血管介入器械的歷史發(fā)展,經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:

      一、萌芽期(1929-1970年代)——1929年德國(guó)醫(yī)生Werner Forssmann將一根尿管插入自己的肘靜脈,送至右心房,留下了人類(lèi)首張心導(dǎo)管影像。這一舉動(dòng)開(kāi)創(chuàng)了心導(dǎo)管時(shí)代。1958年F. Mason Sones在一次主動(dòng)脈造影中意外將造影劑注入右冠狀動(dòng)脈,開(kāi)啟了選擇性冠狀動(dòng)脈造影的先河。1953-1967年Seldinger的經(jīng)皮穿刺技術(shù)和Judkins的定型化造影導(dǎo)管,讓冠脈造影從操作復(fù)雜的"技術(shù)"變成了安全、可推廣的"常規(guī)檢查"。1973年陳灝珠院士完成了國(guó)內(nèi)首例選擇性冠狀動(dòng)脈造影,拉開(kāi)了中國(guó)冠心病介入診斷的序幕。

      二、球囊時(shí)代(1977-1980年代)——這是介入治療的革命性時(shí)刻,首次實(shí)現(xiàn)了不用開(kāi)刀就能疏通血管。1977年Andreas Grüntzig在瑞士蘇黎世完成了世界上首例經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)血管成形術(shù),用一個(gè)自制的球囊擴(kuò)開(kāi)了患者嚴(yán)重狹窄的血管。這里證明了"不開(kāi)刀治療冠心病"的可行性,但急性血管閉塞(發(fā)生率3-5%)和術(shù)后再狹窄(發(fā)生率高達(dá)25%-50%)兩大并發(fā)癥成為其發(fā)展的主要障礙。

      三、支架時(shí)代(1980-2000年代初)——為了解決球囊擴(kuò)張后的血管彈性回縮和夾層問(wèn)題,支架應(yīng)運(yùn)而生,從此進(jìn)入了"支架時(shí)代"。1986年Jacques Puel和Ulrich Sigwart在法國(guó)圖盧茲植入了世界上首枚冠脈支架(自膨脹式的WALLSTENT?)。1987年Julio Palmz和Richard Schatz發(fā)明的Palmaz-Schatz?球囊擴(kuò)張式支架在美國(guó)投入臨床,成為此后近20年的經(jīng)典設(shè)計(jì)。

      這個(gè)階段的關(guān)鍵突破在于一二代支架的迭代升級(jí)。一代支架為裸金屬支架。它像一個(gè)小型的金屬網(wǎng)格,能有效支撐血管,將急性血管閉塞風(fēng)險(xiǎn)從3-5%降至1%以下。但支架本身會(huì)刺激血管平滑肌增生,導(dǎo)致支架內(nèi)再狹窄(發(fā)生率仍高達(dá)20%-30%);第二代支架為藥物洗脫支架。在BMS金屬表面增加藥物涂層(如紫杉醇、雷帕霉素),緩慢釋放藥物抑制內(nèi)膜增生。它將再狹窄率從20-30%一舉降至10%以下,是里程碑式的進(jìn)步。

      四、新理念與突破(2000年代至今)——當(dāng)支架內(nèi)再狹窄被有效控制后,新的問(wèn)題(如極晚期血栓)和對(duì)更高治療質(zhì)量的追求,催生了"介入無(wú)植入"等全新理念。介入無(wú)植入是藥物涂層球囊通過(guò)在球囊表面攜帶抗增殖藥物,擴(kuò)張時(shí)藥物迅速釋放進(jìn)入血管壁,抑制內(nèi)膜增生,實(shí)現(xiàn)"不植入"的治療效果,尤其適合支架內(nèi)再狹窄、小血管病變等。

      另外,生物可吸收支架被譽(yù)為冠脈介入的"第四次革命"。它由可降解材料制成,在完成支撐血管、釋放藥物的使命后(約2-3年)會(huì)完全降解,讓血管恢復(fù)生理功能和舒縮能力,實(shí)現(xiàn)"從血管走向,從血管消失"的理想。


      來(lái)源:頭豹研究院

      這條產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),包括:

      上游——原材料供應(yīng)商,主要包括管材、合金材料、高分子材料等。代表企業(yè)有威高集團(tuán)、路博潤(rùn)、北歐化工等。

      中游——心血管介入器械制造商,代表公司有微創(chuàng)醫(yī)療、樂(lè)普醫(yī)療、先健科技、心脈醫(yī)療等。

      下游——渠道及終端客戶(hù)。

      從機(jī)構(gòu)一致性預(yù)測(cè)來(lái)看:(注:微創(chuàng)醫(yī)療2025E歸母凈利潤(rùn)略作調(diào)整,參考其業(yè)績(jī)預(yù)告值)


      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice

      —— 研討會(huì) ——

      2026年4月25日-26日,在上海,我們將舉辦《估值建模實(shí)戰(zhàn)提高班》線(xiàn)下精品研討會(huì),純正的估值建模實(shí)戰(zhàn)干貨,全流程快速上手實(shí)操,希望能幫大家少走彎路。

      注:報(bào)名咨詢(xún),添加客服:bgys2015

      2026年5月22-24日,在上海,邀請(qǐng)?jiān)诓①?gòu)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的4位專(zhuān)家,舉辦為期3天干貨《并購(gòu)全流程實(shí)戰(zhàn)、交易架構(gòu)搭建、資本交易稅收處理、上市公司并購(gòu)落地、產(chǎn)業(yè)基金并購(gòu) 》主題研討會(huì)。

      【引用資料】本報(bào)告寫(xiě)作中參考了以下材料,特此鳴謝。[1]


      (一)

      血管介入技術(shù),是在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的導(dǎo)引下,利用穿刺針、導(dǎo)絲、導(dǎo)管等醫(yī)用耗材經(jīng)血管途徑,將特定的醫(yī)用耗材導(dǎo)入病變部位進(jìn)行微創(chuàng)治療的操作技術(shù)。

      按心血管介入器械使用的發(fā)病部位,可劃分為:冠脈介入器械、周?chē)芙槿肫餍怠⑸窠?jīng)(腦血管)介入器械。各種類(lèi)的具體介入器械品種、功能和治療領(lǐng)域如圖所示:


      來(lái)源:信達(dá)證券

      以冠脈支架為例,集采前,其研發(fā)生產(chǎn)成本占終端價(jià)的比例僅4%,營(yíng)銷(xiāo)流通成本占終端價(jià)的80%(其中經(jīng)銷(xiāo)商渠道占比50%,市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售占比30%)。

      集采前,成本結(jié)構(gòu)呈"啞鈴型"。一頭是極低的制造成本,另一頭是極高的營(yíng)銷(xiāo)流通成本。當(dāng)時(shí)的天價(jià)支架(終端萬(wàn)元以上),絕大部分資金都消耗在了冗長(zhǎng)的流通環(huán)節(jié)和不規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)行為上。

      集采后,研發(fā)與生產(chǎn)成本占出廠(chǎng)價(jià)比例約50%-70%,其中直接原材料約35%-45%,研發(fā)投入約7%-10%,生產(chǎn)制造費(fèi)用占比10%-15%。營(yíng)銷(xiāo)流通成本占出廠(chǎng)價(jià)比例的30%-40%。

      集采后(以千元出廠(chǎng)價(jià)為錨)成本結(jié)構(gòu)回歸"橄欖型"。擠干了流通環(huán)節(jié)的水分后,工業(yè)成本(研發(fā)、材料、制造)成為主體。企業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自于技術(shù)創(chuàng)新和精益生產(chǎn),銷(xiāo)售費(fèi)用率也降至一個(gè)相對(duì)健康的水平。

      以金屬/可降解支架為例,其制造流程為:

      1)微管制備,將特種金屬(如鈷鉻合金、鎳鈦合金)或可降解高分子(如PLLA)制成壁厚僅幾十微米的精密微管;

      2)激光雕刻,使用飛秒激光或超短脈沖激光在微管上按設(shè)計(jì)切割出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu);

      3)后續(xù)處理,包括電解拋光(表面粗糙度可降低87%)、熱定型(賦予鎳鈦合金“記憶”特性)、藥物涂層等。

      其核心加工工藝為激光精密加工,關(guān)鍵在于秒激光的“冷加工”特性可更大限度減少熱損傷,將表面粗糙度控制在10nm級(jí)別。

      心血管介入器械的制造難點(diǎn)在于:

      1)極致的精度與表面質(zhì)量控制——心血管介入器械的加工精度是微米級(jí)。例如,激光粉末床熔融技術(shù)制造的支架,實(shí)際支柱直徑(148–201μm)往往大于設(shè)計(jì)值(100μm),控制難度極大。加工后的表面粗糙度直接影響器械的生物相容性:不夠光滑會(huì)加速金屬離子(如鎳)的釋放,可能引起毒性反應(yīng),并增加血栓風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)優(yōu)化飛秒激光參數(shù),可以將表面粗糙度降至13nm,從而顯著提升耐腐蝕性能。

      2)特殊材料的制造——鎳鈦合金的形狀記憶效應(yīng)和超彈性是其作為自膨式支架的核心優(yōu)勢(shì),但這需要通過(guò)精確的熱定型工藝來(lái)實(shí)現(xiàn)。處理溫度和時(shí)間(如500°C/30分鐘)的微小偏差,都會(huì)影響其機(jī)械性能和相變溫度。

      對(duì)于可降解高分子材料(如PLA)來(lái)說(shuō),其熔融指數(shù)低,流動(dòng)性差,難以填充復(fù)雜的模具型腔。這需要通過(guò)添加環(huán)保增塑劑(如檸檬酸三乙酯TEC)來(lái)改善流動(dòng)性,并優(yōu)化微注塑成型的工藝參數(shù),以避免填充不足或飛邊等缺陷。

      3)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的“不可能三角”——這在球囊領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為突出。切割力、通過(guò)性、耐高壓這三個(gè)特性往往相互制約,形成一個(gè)“不可能三角”。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)為了追求強(qiáng)大的切割力,往往犧牲了通過(guò)迂曲血管的能力。而通過(guò)材料和結(jié)構(gòu)的雙重創(chuàng)新(如使用超彈性鎳鈦合金刀片和一體成型工藝),才有可能同時(shí)提升這三個(gè)維度的性能,突破這一瓶頸。

      4)材料與人才的難題——從實(shí)驗(yàn)室樣品到穩(wěn)定量產(chǎn),再到產(chǎn)品,還面臨一些產(chǎn)業(yè)鏈層面的挑戰(zhàn)。核心部件依賴(lài)進(jìn)口:高頻微型超聲換能器、MEMS壓力傳感器等關(guān)鍵上游零部件仍長(zhǎng)期依賴(lài)海外供應(yīng)商,存在供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)。人才結(jié)構(gòu)失衡:高端研發(fā)和精密制造人才的短缺,以及中西部地區(qū)介入醫(yī)療資源的不平衡,也制約著產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)和技術(shù)的普及。

      生意質(zhì)地來(lái)看,心血管介入器械技術(shù)壁壘高,掌控產(chǎn)品定義,品牌溢價(jià)能力強(qiáng),能創(chuàng)造高毛利率,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值匯聚環(huán)節(jié)。盡管集采政策對(duì)冠脈支架影響巨大,但未集采或技術(shù)更前沿的領(lǐng)域,中游企業(yè)依然能拼接其技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo)地位。

      (二)

      從收入規(guī)模而言,依次是:微創(chuàng)醫(yī)療(71.11億元)>樂(lè)普醫(yī)療(61.03億元)>先健科技(13.04億元)。

      微創(chuàng)醫(yī)療——收入以骨科醫(yī)療器械為主、其次是心律管理、大動(dòng)脈及外周血管介入、心血管介入。

      2024年骨科醫(yī)療器械收入17.41億元,占比24.5%;心血管介入收入11.12億元,占比15.6%;大動(dòng)脈及外周血管介入收入為11.58億元,占比16.3%。


      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice

      樂(lè)普醫(yī)療——收入以醫(yī)療器械為主,主要包括心血管植介入、體外診斷、外科麻醉三大板塊,其中心血管植介入是核心業(yè)務(wù)板塊。

      2024年醫(yī)療器械收入為33.26億元,占比54.5%。


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      先健科技——收入以外周血管病業(yè)務(wù)為主,2024年其收入為7.51億元,占比57.61%。


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      (三)


      圖:歸母凈利潤(rùn)增速(單位:

      %,右軸-樂(lè)普醫(yī)療)

      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice

      微創(chuàng)醫(yī)療——2025中報(bào)實(shí)現(xiàn)收入39.2億元,同比下滑1.56%;歸母凈利潤(rùn)為-3.34億元,同比增長(zhǎng)51.66%。2025年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào),凈利潤(rùn)不低于2千萬(wàn)美元,扭虧為盈。

      2025年扭虧為盈主要?dú)w因于:1)收入持續(xù)增長(zhǎng),尤其出海業(yè)務(wù)收入同比70%高增;2)受益于成本優(yōu)化措施,毛利率同比提升2-3個(gè)百分點(diǎn);3)經(jīng)營(yíng)效率提升,費(fèi)用下降;以及附屬公司處置獲得收益。


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      樂(lè)普醫(yī)療——2025年前三季度實(shí)現(xiàn)收入49.39億元,同比增長(zhǎng)3.2%;歸母凈利潤(rùn)為9.82億元,同比增長(zhǎng)22.35%。2025年業(yè)績(jī)預(yù)告其歸母凈利潤(rùn)為8億元~12億元,同比增長(zhǎng)223.97%~385.95%。

      業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升,主要系藥品板塊中制劑業(yè)務(wù)零售渠道的庫(kù)存清理基本完成,營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基本盤(pán)穩(wěn)固,為公司提供了穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流。此外公司布局的戰(zhàn)略新興板塊中,創(chuàng)新藥和皮膚科業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)隽俊4送猓瑑?yōu)化組織架構(gòu),費(fèi)用降低。


      圖:?jiǎn)渭径葰w母凈利潤(rùn)情況

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      先健科技——2025中報(bào)實(shí)現(xiàn)收入6.77億元,同比增長(zhǎng)3.66%;歸母凈利潤(rùn)為0.55億元,同比下滑73.21%。

      歸母凈利潤(rùn)大幅下滑主要系受集采影響毛利率下滑、金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)損失、以及員工成本和以股份為基礎(chǔ)的付款開(kāi)支增長(zhǎng)所致。


      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice

      (四)


      圖:凈現(xiàn)比

      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice


      CAPEX VS 歸母凈利潤(rùn)VS 現(xiàn)金流

      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice

      凈現(xiàn)比方面,微創(chuàng)醫(yī)療偏低主要系其仍近三年業(yè)績(jī)由于研發(fā)投入高且業(yè)務(wù)商業(yè)化程度仍無(wú)法完全覆蓋成本支出,處于虧損狀態(tài),利潤(rùn)為負(fù)。

      現(xiàn)金流方面,微創(chuàng)醫(yī)療近三年現(xiàn)金流為負(fù)但逐年收窄,主要因?yàn)橛行Э刂瞥杀举M(fèi)用,以及多產(chǎn)品業(yè)務(wù)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng),虧損大幅收窄所致。

      (五)


      圖:

      ROE-TTM(單位:%)

      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice


      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice

      凈資產(chǎn)收益率方面,微創(chuàng)醫(yī)療低于其他兩家是因?yàn)闃I(yè)績(jī)虧損,凈利率為負(fù)所致。


      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice


      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice


      來(lái)源:并購(gòu)優(yōu)塾、Choice

      從價(jià)值環(huán)節(jié)來(lái)看,中游的價(jià)值更高。其是產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,具備高技術(shù)壁壘,產(chǎn)品具有高附加值。同時(shí),醫(yī)生和醫(yī)院更信賴(lài)如雅培、美敦力、微創(chuàng)、樂(lè)普等品牌,因此中游品牌具有一定議價(jià)權(quán)。

      從成長(zhǎng)性而言,中游增長(zhǎng)更快,其受益于下游老齡化程度不斷加深、心血管患病持續(xù)提升、醫(yī)療支出規(guī)模增加,從而心血管介入器械需求不斷擴(kuò)張。

      從生意質(zhì)地來(lái)看,心血管介入器械技術(shù)壁壘高,掌控產(chǎn)品定義,品牌溢價(jià)能力強(qiáng),能創(chuàng)造高毛利率,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值匯聚環(huán)節(jié)。盡管集采政策對(duì)冠脈支架影響巨大,但未集采或技術(shù)更前沿的領(lǐng)域,中游企業(yè)依然能拼接其技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo)地位。

      (六)


      圖:

      PCI手術(shù)量情況

      來(lái)源:太平洋證券

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