“公益”直達心坎 這份有溫度的答卷，他們用行動書寫了一年

“行走的簡醫”將健康理念送到群眾家門口。

作為公立醫院，公益性是簡陽市人民醫院的根本底色。2025年，醫院堅持以群眾健康為核心，統籌推進黨建引領、技術升級、服務優化和醫療下沉各項工作，通過公益救助、健康科普、對口幫扶等實打實的舉措，把優質醫療送到群眾家門口。全年服務患者數量創下歷史新高，患者就醫體驗持續提升，交出了一份暖民心、惠民生、解民憂的高質量公益答卷。

黨建引領聚合力 堅守初心扎根服務一線

堅持和加強黨對公立醫院的全面領導，是公立醫院高質量發展的根本保證。2025年，醫院始終把黨建工作融入醫療服務全鏈條、貫穿治病救人全過程，推動黨建工作與業務工作深度融合，讓黨員干部沖在服務最前線，把“一切為了人民健康”的宗旨落到實處。

醫院領導班子帶頭踐行以患者為中心的服務理念，5位深耕臨床數十年的院領導專家常態化坐診。每周四的專家診室門口，早早便排起了等候的隊伍，專家們既以精湛醫術解決疑難病癥，更隨身帶著“就醫堵點收集本”，每看完一位患者，都會多問一句“就診過程中有沒有什么不方便的地方”。針對收集到的“掛號難、看病難”等群眾急難愁盼問題，醫院及時召開專題會議研究，隨即推出醫共體預約號源共享、互聯網醫院線上復診配藥郵寄、增設“患者服務專員”現場協助三項便民舉措，實現患者訴求件件有回應、事事有落實。

黨建與技術攻堅同頻共振，醫院外科第八黨支部獲評“2025年度成都市公立醫院標桿黨支部”。42歲的付先生患有脊柱后凸30余年，到多家醫院就醫都因為手術難度太大被婉拒，該支部黨員牽頭組建技術攻關組，連續3天召開多學科會診，手術方案修改了5版，最終歷時10小時完成了高難度手術。術后第3天，躺在床上的付先生終于看到了自己平展的胸口，激動得對醫護人員不停地說謝謝。2025年，該支部骨科（二）團隊全年開展8項新技術，其中5項填補區域空白。

2025年，醫院優化調整20個在職黨支部，開展20次黨建查房，黨員責任區實現全覆蓋，全院黨支部先后開展健康志愿服務50余次。黨建帶工建、團建的暖心舉措，讓職工和患者滿意度全年穩定在95%以上，形成了“黨建強、業務精、服務優、群眾贊”的良好發展局面。

學科人才雙賦能 筑牢區域健康防護墻

過硬的醫療技術是守護群眾健康的底氣。2025年，醫院狠抓學科建設和人才隊伍培養，讓更多群眾在家門口就能看好病，真正實現“大病不出縣”。

學科建設再攀新高，心血管內科、重癥醫學科雙雙通過2025年成都市醫學重點專科驗收，核醫學科、兒科成功入選2025年成都市市級臨床重點專科，四大專科齊頭并進成為區域醫療服務能力提升的硬核支撐。心血管內科依托國家級標準版胸痛中心，年介入手術量超5000臺，無導線起搏器植入技術填補區域空白；重癥醫學科以24小時快速反應機制和多學科協作模式，筑牢急重癥救治最后一道防線；核醫學科配備先進設備，發展為集核素治療、影像診斷、科研教學于一體的現代化學科；兒科作為簡陽市兒童危急重癥轉運救治中心，年門急診量超20萬人次，為區域兒童健康保駕護航。

2025年度急診急救“五大中心”建設成效顯著，急危重癥救治能力持續位居區域前列。其中，胸痛中心STEMI患者D2W平均時間縮短至64分鐘以內，卒中中心高標準完成成都市三級醫院卒中中心認證并獲授牌，創傷中心成功救治嚴重創傷患者622例，危重孕產婦救治中心成功救治孕產婦47例，危重新生兒救治中心收治危重新生兒161例，全面構建起高效協同、覆蓋城鄉的急危重癥救治體系。全年立項80項院內空白新技術，成功開展ECMO、五指完全離斷再植術等高難度項目，日間手術覆蓋181個病種，三、四級手術占比達72.13%，以技術突破為患者帶來更多生機。

人才培養持續發力，醫院構建“引、育、用、留”全鏈條體系。2025年引進博士1名、柔性引進專家5名，選派74名管理干部、129名醫護人員外出進修學習，8名骨干赴海外研修；院內舉辦92場學術講座，承辦26項省市級繼續教育項目。目前醫院有省級人才7人、成都市級人才4人，住培結業考核通過率100%、執業醫師資格考試首考通過率84.27%，均創歷史新高，為醫院可持續發展積蓄了核心動能。

貼心服務解民憂 科普惠民直達百姓心坎

持續改善就醫感受、提升患者體驗，是落實“以人民為中心”發展思想的具體實踐。2025年，醫院盯著群眾看病的“急難愁盼”出實招、辦實事、求實效，從優化就診流程到關愛特殊群體，從公益救助到健康科普，把服務做進了群眾心坎里。

聚焦聽障患者就醫溝通難題，醫院聯合簡陽市殘聯推出“無障礙就醫”模式，通過5G技術遠程手語翻譯、“橙心”志愿者全程陪診、專屬服務窗口與綠色通道、圖文用藥指導等全流程服務，讓聽障患者不再因溝通障礙延誤治療。去年8月，120送來一名因騎車摔倒導致腿部外傷的聽障患者，手機屏幕那頭的手語老師同步實現醫患溝通，不到10分鐘醫生就精準掌握了他的受傷經過和既往病史，迅速制定了清創縫合方案。截至2025年底，該項服務已惠及11名聽障患者，切實保障了特殊群體的就醫權益，彰顯了醫療服務的溫度。

就醫流程持續優化升級，醫院全年新增22個普通門診、24個亞專業門診，設立70個專病門診，推行分時段預約使平均候診時間縮短至17.8分鐘，“一號管三天”政策覆蓋所有就診患者，臨床醫技科室實現周末無差別服務。智慧醫院建設提速，醫保移動支付、人臉識別結算全面推行，自助機結算率達58%；開通互聯網醫院及網上送藥到家服務，讓患者足不出戶享受醫療專家在線看診；“互聯網+護理服務”讓行動不便患者在家就能享受專業護理服務，線上線下一體化的醫療服務模式基本形成。

公益救助與健康科普雙管齊下，醫院微信公眾號開通“先診療后付費”功能，為特殊群體及白內障復明工程等項目墊付費用，受益患者超1500人次。創新“大群團”聯動模式，2025年“行走的簡醫”走進30個鄉鎮村社，各類健康服務隊開展69場健康巡講，43名健康指導員開展130場宣傳活動，累計服務群眾3萬余人次，將健康理念送到了群眾家門口。

醫療下沉傳幫帶 對口幫扶激活基層動能

推動優質醫療資源擴容下沉和區域均衡布局，是破解基層群眾“看病難、看病貴”問題的關鍵舉措。2025年，醫院以醫共體建設為核心，通過駐點幫扶、技術下沉、人才培養，打通醫療服務“最后一公里”，讓基層群眾在家門口就能享受到優質醫療服務。

在簡陽市三星鎮衛生院，麻醉科主治醫師尚子淇的駐點幫扶日程排得滿滿當當。2025年一整年，她有223天扎根在這個距離市區30多公里的鄉鎮衛生院。剛到衛生院時，當地手術還在用傳統的“盲穿”麻醉，患者疼痛感強。尚子淇帶來的精準麻醉與超聲可視化技術，讓麻醉從“憑經驗”變成了“看屏幕”，穿刺誤差控制在毫米級。去年夏天，48歲的朱大姐因為膽囊炎需要做手術，一開始執意要去市區，聽說衛生院來了城里的專家坐診還能做微創手術，半信半疑地留了下來。尚子淇與基層團隊順利完成了腹腔鏡微創手術，術后第二天朱大姐就能下床活動了。截至2025年底，尚子淇與基層團隊完成手術100余臺，其中30余臺腹腔鏡微創手術，衛生院月手術量從原來的幾臺增至20余臺，微創手術占比達27%，真正實現了“小病不出鎮”，基層醫療服務能力得到實質性提升。

醫院堅持“造血式”幫扶，以“三融三幫”深化醫共體建設，率先實現東溪社區衛生服務中心法人主體一體化管理，高效運行遠程影像、消毒供應等六大資源共享中心，遠程影像服務5.1萬人次。選派30名骨干掛職基層，接收69名基層醫務人員進修，培訓近千人次，幫扶基層開展24項新技術新項目，調配醫療設備130臺件。為基層預留20%號源，暢通雙向轉診，全年轉診2.3萬人次，構建慢性病三級管理體系，在管患者達2.7萬人，讓分級診療制度優勢進一步凸顯。

初心如磐，篤行致遠。2025年的實干實績，是簡陽市人民醫院堅守公益屬性、踐行使命擔當的最好注腳。站在“十四五”與“十五五”的歷史交匯點，面對健康中國建設的新任務、人民群眾健康需求的新期待，醫院黨委書記陶飛表示，新的一年醫院將繼續堅守公益初心，鞏固專科建設成果，深化醫共體建設，優化助企健康服務，常態化開展“行走的簡醫”巡回醫療，把優質醫療資源送到更多群眾身邊，著力構建全方位全周期的健康服務體系，為守護區域群眾健康、建設健康簡陽、助力健康中國建設持續貢獻簡醫力量。