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最近,關(guān)于中國外賣行業(yè)的市場格局,多家數(shù)據(jù)機構(gòu)給出了截然不同的“王者”畫像。
在易觀的報告里,淘寶閃購市場份額45.2%,打贏了美團,成為第一,雖然不是“絕對第一”(僅領(lǐng)先0.2個百分點),但也可以說是贏了。而在去年被艾瑞給出了31%市占率的京東外賣,易觀報告里只有8.4%。
說到艾瑞,之前艾瑞連發(fā)兩份報告,第一份說京東外賣市場份額31%,第二份報告說京東拿下33.5%,僅次于淘寶閃購的34.2%,而美團只占據(jù)28.9%。
京東和淘寶閃購,在易觀和艾瑞的報告里,都贏了。
但是,在國際大行瑞銀的報告里,美團的市占率是67%(騎手應(yīng)用停留口徑測算),換成訂單量口徑也有51%,這跟摩根大通的數(shù)據(jù)比較接近(美團份額是50%)。
三個機構(gòu),哪一個的數(shù)據(jù)最可信?
數(shù)據(jù)“羅生門”:一個市場,三個“第一”
先看國際頂級投行瑞銀的即時零售月度追蹤報告,其核心結(jié)論是:行業(yè)競爭格局已趨于穩(wěn)定,補貼進入常態(tài)化,美團在履約效率和高客單價市場依然保持絕對優(yōu)勢。
具體數(shù)據(jù)是,若以騎手應(yīng)用停留時間份額為代理指標(biāo),2026年2月,美團、阿里(蜂鳥/淘寶)、京東的份額分別為67%、23%、10%,格局穩(wěn)固。若以日均訂單量估算,則為美團約5900萬單、淘寶閃購約4900萬單、京東約800萬單,按訂單量計算的份額分別為51%、42%、7%。
再看國內(nèi)研究機構(gòu)易觀分析的即時零售市場報告,這份報告很簡短,僅幾張圖加簡單文字,就得出了淘寶閃購“反超”美團的結(jié)論。
該報告稱,2025年第四季度,淘寶閃購的即時交易市場份額已達(dá)到45.2%,以0.2個百分點的微弱優(yōu)勢反超美團(45.0%),京東則以8.4%位列第三。
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最后看國內(nèi)咨詢公司艾瑞咨詢的報告,其2025年發(fā)布的兩份報告均指出京東的強勢地位。
去年6月,艾瑞發(fā)布數(shù)據(jù)稱,京東外賣日訂單量已突破2500萬單,占據(jù)全國外賣市場超過31%的份額,并在“品質(zhì)外賣”細(xì)分領(lǐng)域占有率約45%,排名第一,并宣稱外賣行業(yè)已形成“三足鼎立”。
去年9月,艾瑞進一步發(fā)布報告《補貼退潮,外賣江湖“三分天下”成定局》。報告預(yù)測,在假設(shè)補貼完全停止的理性狀態(tài)下,淘寶閃購/餓了么以34.2%的預(yù)期份額微弱領(lǐng)先,京東以33.5%緊隨其后,美團則占28.9%。
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一個市場有三份報告,三個不同的“第一”,不是市場出問題了,就是報告有貓膩。
深挖根源:為何數(shù)據(jù)天差地別?
數(shù)據(jù)不會說謊,但是選擇和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式卻可以有很多玄機。以上數(shù)據(jù)相差甚遠(yuǎn)的原因之一,是三者使用了完全不同的“統(tǒng)計口徑”。
瑞銀報告堅持“運力邏輯”。其核心方法是通過監(jiān)測“騎手在各平臺APP的停留時間”并結(jié)合訂單量來推算市場份額。這個口徑更貼近“誰在跑腿送餐”的實際情況,也和平臺的實際運營能力以及用戶的下單頻率有關(guān)聯(lián)。另外,瑞銀同時還采用了訂單量口徑,對推算的騎手停留時長口徑進行校驗修正。
因此,瑞銀得出的“美團單量領(lǐng)先、份額穩(wěn)固”的結(jié)論,被認(rèn)為相對符合行業(yè)對各家平臺運力基建和日常訂單規(guī)模的普遍認(rèn)知。摩根大通在2025年11月的調(diào)研也得出了相似結(jié)論(美團:淘閃:京東=50%:42%:8%),跟瑞銀的訂單量口徑數(shù)據(jù)非常接近,佐證了這一口徑在業(yè)內(nèi)的參考價值。
易觀報告未披露核心統(tǒng)計口徑,報告的內(nèi)容詳實度也要差很多,僅有幾張圖和簡單文字。
易觀報告的圖注顯示,其統(tǒng)計口徑將各平臺"綜合類APP"及"所關(guān)聯(lián)的各小程序所產(chǎn)生即時交易額"一并計入,且對"即時"的履約時效未作任何界定——30分鐘、1小時還是4小時,對應(yīng)的訂單量截然不同。這意味著淘寶平臺內(nèi)履約時效超過1小時的天貓超市訂單,也可能被納入"即時交易"統(tǒng)計范疇。在這一口徑下,淘寶系的份額天然高于僅統(tǒng)計1小時內(nèi)履約業(yè)務(wù)的口徑。
雪球上就有用戶指出了這個問題,經(jīng)過測算,將天貓超市4小時達(dá)相關(guān)數(shù)據(jù)后剔除后,純即時零售(≤1小時達(dá))口徑下淘寶閃購的市占率僅約36.7%,美團約49.5%。當(dāng)然,這個分析基于易觀數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源和口徑都不明確,所以這個結(jié)論也不一定準(zhǔn)確。
艾瑞在報告中創(chuàng)造了“品質(zhì)外賣”這一細(xì)分口徑。在這一自定義賽道中,京東外賣直接領(lǐng)先甚至拿下份額第一。然而,問題在于“品質(zhì)外賣”缺乏客觀、統(tǒng)一、可量化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本質(zhì)上是一個可以由報告發(fā)布方進行有利定義的概念。這種統(tǒng)計口徑因其主觀性強、缺乏橫向可比性,在業(yè)內(nèi)認(rèn)可度通常較低。
總結(jié)而言,不同的分析目的與視角,催生了不同的統(tǒng)計維度,從而導(dǎo)致了表面懸殊的市場數(shù)據(jù)。
行業(yè)潛規(guī)則:定制報告的“生意經(jīng)”,合法外衣下的利益驅(qū)動
事實上,在國內(nèi)的咨詢或調(diào)研行業(yè),“定制報告”早已是一門隱秘而紅火的生意,為一些咨詢公司、調(diào)研機構(gòu)貢獻了收入和利潤。
這類報告在合法統(tǒng)計外衣下,為企業(yè)量身打造有利于其品牌宣傳、融資或市場擴張的數(shù)據(jù)結(jié)論,已是行業(yè)公開的秘密。常見操作方式包括選取對委托方有利的統(tǒng)計口徑、人為調(diào)整數(shù)據(jù)樣本、模糊測算過程。
對企業(yè)來說,定制有利的第三方報告可以搶占市場輿論制高點,為新業(yè)務(wù)造勢、提升融資估值,并且會影響資本市場的判斷;對于部分調(diào)研機構(gòu)而言,定制報告的利潤遠(yuǎn)高于一般調(diào)研,從幾萬元到幾十萬元不等的報價,讓其甘愿放棄數(shù)據(jù)的客觀性。
值得注意的是,定制報告并不是外賣賽道獨有的現(xiàn)象,而是在國內(nèi)一些調(diào)研機構(gòu)長期存在的公開商業(yè)模式,艾瑞咨詢、易觀分析等頭部機構(gòu)就多次因發(fā)布的數(shù)據(jù)陷入爭議。
艾瑞咨詢曾經(jīng)因為優(yōu)酷和土豆視頻網(wǎng)站的排名被公開指責(zé)為“歪曲事實”。此外,某大型互聯(lián)網(wǎng)公司提交上市招股書后,因為部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)引用艾瑞報告,也引發(fā)證監(jiān)會問詢。
證監(jiān)會的問題是:“發(fā)行人招股說明書大量引用艾瑞咨詢的資料和數(shù)據(jù),請保薦機構(gòu)和律師核查相關(guān)報告是否為發(fā)行人本次發(fā)行上市定制,是否為付費報告 ,是否為公開報告,請就其客觀性和公正性發(fā)表意見。“
證監(jiān)會問的夠直接了吧?指向的都是行業(yè)陋習(xí)。
至于易觀分析出品的報告,公信力爭議由來已久,有據(jù)可查的案例橫跨二十年。
2010年,金蝶友商網(wǎng)公開質(zhì)疑用友操縱易觀數(shù)據(jù)——易觀報告突然將長期穩(wěn)居行業(yè)首位的金蝶降至第二,推用友上位;2012年,UC優(yōu)視對易觀智庫發(fā)布的手機瀏覽器報告提出質(zhì)疑,該報告恰好在騰訊新聞發(fā)布會上公布,將手機QQ瀏覽器排名第一、UC瀏覽器排第二,UC方面稱其捏造數(shù)據(jù);2020年,易觀發(fā)布618家電報告后,京東次日發(fā)出官方聲明,直指報告數(shù)據(jù)維度與行業(yè)慣例不符、來源不明,明確不認(rèn)可其公正性。
數(shù)據(jù)的價值在于真實和客觀,這是調(diào)研行業(yè)存在的根本。當(dāng)某些機構(gòu)的數(shù)據(jù)或者報告長時間引發(fā)行業(yè)甚至是監(jiān)管質(zhì)疑的時候,可信度是要大打折扣的。
理性辨別:如何看懂一份市場報告?
在商業(yè)領(lǐng)域里,“某平臺市場份額連續(xù)三年第一”、“超越競爭對手奪得第一”、“用戶覆蓋率遙遙領(lǐng)先”……一份份看似權(quán)威的市場報告,往往被用作企業(yè)宣傳、媒體報道以及投資決策的重要依據(jù)。
然而,同一行業(yè)的報告結(jié)論南轅北轍時,我們該如何判斷?
第一看機構(gòu)。
服務(wù)對象決定立場,先搞清楚發(fā)布機構(gòu)的核心商業(yè)模式——它的錢從哪里來。
以瑞銀為例,其研究部門的核心服務(wù)對象是全球機構(gòu)投資者,報告的根本用途是為投資決策提供參考。一旦報告失實,損失的是管理著數(shù)萬億美元資產(chǎn)的機構(gòu)客戶的信任,這是瑞銀不能承受的代價。國內(nèi)部分咨詢機構(gòu)的商業(yè)邏輯則不同。定制報告是其核心營收來源之一,報告的委托方往往就是被研究的市場主體。
第二看口徑。
一份具備參考價值的行業(yè)報告,必須明確標(biāo)注核心統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計范圍、履約時效界定和數(shù)據(jù)來源。口徑信息越模糊,結(jié)論的可信度越低——因為模糊本身往往是有意為之。
第三要看時機。
如果報告的發(fā)布與某家公司的重要時刻高度重合的話,就有可能意味著報告是定制報告。
報告的發(fā)布是商業(yè)敘事的一部分,因此發(fā)布的時機,是解讀其潛在意圖的關(guān)鍵線索。所以要清楚報告是否恰好“卡”在了財報發(fā)布、融資關(guān)鍵期等重要的時間節(jié)點上?時機的高度重合常常表明該報告是為了特定的企業(yè)而服務(wù)的。
面對矛盾的數(shù)據(jù)時,消費者、投資者要記住:有些公司的“市場份額第一”只存在于報告中。
京東外賣在“艾瑞”里市占31%,淘寶在“易觀”里打贏了美團。
只有看懂口徑和立場,才算是真正讀懂這些報告背后的真實邏輯。
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