3月20日,全球資本市場,如今都在切換到“貨幣退潮邏輯”,我很早就在討論這個邏輯,如今各大媒體鋪天蓋地也開始談了,尤其是對金價的討論。
有人問,為何打仗了金價反而跌了啊?黃金不是戰(zhàn)爭避險品種嗎?其實,我早就講過,黃金不是避險品種,黃金與美元是相反的,現(xiàn)在市場交易的是預(yù)期美元“貨幣退潮邏輯”。因為各國央行都因為油價物價上漲準(zhǔn)備加息。
加息殺傷力有多大?你看到阿里、騰訊都在財報發(fā)布后下跌,那么你有沒有想過,他們的下跌不只是因為財報。還因為他們還需要在AI算力上做投資,而投資的錢從何而來?這些互聯(lián)網(wǎng)公司,宣布的投資金額都是幾千億,而其每年賺的錢完全不夠投入,那么AI投資就要靠融資,而加息不利于融資。
所以,無論是AI泡沫,還是中東亂局,最終核心的焦點(diǎn),都在錢,而加息意味著錢會減少。
當(dāng)然,同樣的邏輯,也可以認(rèn)為,如果油價下跌,那么我們就要遵從“貨幣漲潮邏輯”,這將是另一番景象。
不過,在全球資本市場如此悲觀的檔口,創(chuàng)業(yè)板卻表現(xiàn)非常亮眼,盤中創(chuàng)出反彈高點(diǎn)。突破今年1月13日3416.84點(diǎn)的高點(diǎn),創(chuàng)出4年來新高。而下一步,若創(chuàng)業(yè)板指再接再厲,說不定能夠沖擊一下21年7月22日的高點(diǎn)3576.12點(diǎn)和15年6月5日的歷史最高點(diǎn)4037.96點(diǎn)。
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為什么創(chuàng)業(yè)板表現(xiàn)如此優(yōu)秀?原因是各個板塊之間存在投資風(fēng)格差異。據(jù)我觀察,港股是最看重財報業(yè)績的,港股投資人算盡財報的每一仙,昨天,騰訊我用PEG計算結(jié)果是505,今天騰訊開盤就是505。港股投資人關(guān)心的是企業(yè)業(yè)績的季度環(huán)比增減,花里胡哨的市值管理“招式”在港股沒有L用。
而A股主板,尤其是上證主板風(fēng)格則略有不同,由于主板大資金是“耐心資本”,所以聽政策號令,主板又是大盤股主導(dǎo),所以聽流動性。
總而言之,A股主板的主導(dǎo)力量是政策和流動性,2020年,當(dāng)美股多次熔斷的時候,A股主板穩(wěn)如老狗,這就是政策,而24年924行情,A股大盤漲停,這就是流動性。所以,主板會因為政策退坡和流動性波動而波動。
而創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板,尤其是創(chuàng)業(yè)板。其主要資金是“游資”,采用的是“跟邏輯”,創(chuàng)業(yè)板投資人并不在乎邏輯給企業(yè)帶來多少利潤,只需要這套邏輯被投資人認(rèn)可,成為共識,那么整個板塊就會“雞犬飛升”,
比如,今天創(chuàng)業(yè)板走強(qiáng)就是因為CPO和光伏,而這兩個板塊背后都有一個邏輯。
CPO前段時間我說過邏輯。雖然英偉達(dá)將光進(jìn)銅退整成了光銅共進(jìn)互補(bǔ),但國產(chǎn)算力必然希望用CPO來提高算力利用率。人類的悲歡并不相同,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暴跌,是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要在AI上投資很多錢,這些錢大部分用來建設(shè)算力中心和數(shù)據(jù)中心。
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而CPO,將是國產(chǎn)算力中心的剛需。于是,有一個邏輯,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間算力“軍備競賽”越激烈,CPO概念股的增長邏輯越強(qiáng)烈。并不需要計算具體獲益量,只需要有這個邏輯就會有人炒。
光伏前段時間我也說過邏輯。太空光伏讓我將光伏重新列入馬年股票池,而今天也爆出馬斯克要采購國內(nèi)光伏。而美以伊戰(zhàn)爭導(dǎo)致能源價格上漲,則是光伏產(chǎn)業(yè)另一個驚喜,因為歐盟如今發(fā)電用天然氣,而伊朗和以色列互相傷害的就是天然氣工廠。
所以,歐美將大量進(jìn)口光伏。光伏雄起的邏輯更上一層。所以,你看,邏輯對,哪怕大行情不佳,創(chuàng)業(yè)板依舊新高。
那么,在如今行情下,投資人是跟業(yè)績?跟政策流動性?跟投資邏輯?這里我說個結(jié)論,其實核心還是流動性,但是在“貨幣退潮邏輯”和“貨幣漲潮邏輯”。
“貨幣退潮邏輯”中,我們應(yīng)該跟業(yè)績,而在跟邏輯上要謹(jǐn)慎,因為邏輯行情背后,是貨幣流動性在驅(qū)動,也就是故事再好,沒錢就完了。而“貨幣漲潮邏輯”中,我們應(yīng)該擁抱邏輯,因為在流動性充裕的牛市,只有最動人的邏輯,才會吸引最多的投資人。所以,說到底,還是要看“利率”和“匯率”變化。
控制倉位,靜待機(jī)會。
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