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作者 | 兵法先生
來源 | 營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)
最近,看到路易威登(LV)最新推出的這款名為“Watering Can”(灑水壺)的男士手袋,在網絡上引發了熱議,兵法先生的第一反應不是覺得有多新奇,而是佩服品牌對“流量密碼”的精準掌控。
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這款定價高達 36,000元人民幣的男士手袋,外觀與我們在五金店花幾十塊錢就能買到的澆花噴壺幾乎如出一轍,認真看還有點1比1還原的即視感。
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看到這個設計,估計不少網友又開始吐槽“果然奢侈品不坑窮人”,在兵法先生看來,為啥LV要上線這款實用價值有限的產品呢?我們一起來拆解一下這款產品背后的邏輯:
01
LV新上線的“Watering Can”手袋,
大家關注的焦點是什么?
奢侈品幾乎每年都會上線一、二款設計比較清奇的產品,這次LV在2026年推出的“Watering Can”手袋,有哪些吸睛點呢?
產品的設計靈感,究竟是“春天的花園”,還是“腦洞的荒原”?
官方賦予“噴壺”包的設計靈感極具詩意,源于春季萬物復蘇,寓意花園與新生。設計師想要將“澆花”這一充滿生活氣息的動作,轉化為一種時尚態度。
但在普通人眼里,這簡直是“魔幻現實主義”:
首先是,視覺沖擊夠直白。圓潤的壺身、凸起的壺嘴、手提的把手,甚至連尺寸(25x19x9.5厘米)都完美復刻了家用工具。不知道的人,可能還真以為這是一個澆水壺,吸睛率100%。
其次是,功能性上稍顯尷尬。想要問問那個突出的“壺嘴”設計,實際上能放什么?異性設計,實用性稍微差點兒。
另外是,奢侈品有一個特質是高奢,而將奢侈品與極具實用價值的工具聯系到一起,有一種氣質不搭的體驗感。
在價格策略上,契合了奢侈品一貫的“奢侈”,3.6萬買的不是包,更像是“入場券”。
如果這只包賣360元,大家會笑稱它是“創意周邊”;但當它標價與銷售價格均為 36,000元時,性質就完全變了。
價格即門檻,其產品價格會篩選掉99%因為“像噴壺”而嘲笑它的人。對于大眾,噴壺的造型與價格就是一個茶余飯后的談資;對于目標客群,這就是一個“懂的都懂”的身份圖騰。
同時,消費者買的是“敢于背負噴壺上街的勇氣”以及“我是LV核心玩家”的社交認證。從社交需求這個角度以及價格定位,實用性好像不那么重要了,“話題”才是第一生產力。
其實,這不是LV第一次出奇葩的產品,龍蝦包、飛碟包、飛機包、蟑螂包、鴨子包、鳥籠包……還歷歷在目,這又上線了“噴壺”包,很明顯,品牌不是為了銷售量,而是有著其他的目的。
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02
奢侈品為何樂此不疲地制造“奇葩”?
透過奢侈品的奇葩箱包類產品,至少凸顯了奢侈品營銷的核心底層邏輯:
一是,從產品上看,“丑”出圈,人人都要認識“我”的Logo。
一方面奇葩設計激發大眾的關注。在信息過載的時代,平庸的設計大概是“石沉大海”,無法激發大眾的關注。LV深諳此道,龍蝦包、烏龜包、飛機包等,再到現在的噴壺包,每一次都在挑戰大眾的審美底線,引來關注。網友越是吐槽,品牌的曝光量就越高。
同時,奇葩設計天然具備“社交貨幣”屬性,使人們樂意在社交媒體上討論、轉發、吐槽。哪怕帶著批判的眼光去傳播,在消費者的潛意識中已經產生了大眾對“LV=搞怪/奢華/大膽”的品牌印象。
這種“黑紅也是紅”的策略,讓LV獲得了數以億計的社交媒體傳播,越來越多的人自然也認識了LV品牌標識、特質與細節。流量,就是新時代的奢侈品硬通貨。
另一方面,極致辨識度,凸顯奢侈品的特質。
在奇葩包上不斷更新,每一次都刷新著大眾的認知,也完美詮釋了當代奢侈品營銷的一種趨勢:通過“反常識”來制造“稀缺感”與辨識度。
混跡社交網絡的人,只要看見有人 背著 “ 噴壺 ”包, 就會知道這是 LV 的 貨 。 這種極端的視覺符號,用更強勢、無法忽視的視覺暴力,將品牌標識直接植入到消費者的心智中,同時凸顯品牌特質。而品牌也在長期的經營中,讓獨特的包包成為自己行走的廣告牌,并沉淀為品牌的資產。
二是,迎合少數人的審美:獨特、奢華與稀缺的特質。
奢侈品從來不是為了取悅大眾,而是為了服務那金字塔尖的1%。
在設計上,可能并不需要符合大眾審美,只需要符合“那一小撮人”想要彰顯個性的需求。當大眾都在吐槽“丑”“理解不了”的時候,這恰恰滿足了核心客戶“與眾不同”、“拒絕隨波逐流”、“要個性化”的購買訴求。這種“排他性”的審美,構建了品牌獨特的護城河。
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值得一提的是,奢侈品的奢侈屬性,除了稀缺感、材質,還有工藝,每一次非標設計產品的出現,都凸顯著產品的稀缺與獨特感。真正的奢華,不是看起來多么奢華,而是“我有你沒有,且我不在乎你怎么看”的底氣。
總結:
LV的“Watering Can”或許永遠無法成為像Neverfull那樣的經典實用款,但它絕對是一款教科書級別的營銷案例。LV用一只“噴壺”,噴出了巨大的流量,讓品牌的關注度激增,還篩選出了那些愿意為“奇葩”設計買單的人群。同時,造型獨特的包包還成為了品牌的廣告牌,能夠產生出現即熱度的效果。而持續上線的“丑”包,也成為了維持市場熱度的“興奮劑”與對抗平庸化的“防御盾”。
或許,在奢侈品的世界里,只要消費者能記住自己,多么獵奇都可以被制造出來,因為品牌需要永恒的注意力與不可復制的品牌特權。
作者簡介:【兵法先生】營銷兵法創始人、知名營銷分析師,原創多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號:bingfaxiansheng。
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