河北
來源：市場資訊
（來源：算法愛好者）
最近刷到快手一位設計同學的吐槽，看得人心里發堵：每天上班強度拉滿，晚上 21 點腦袋就開始昏沉，到 22 點連創意類工作都做不了，眼睛和大腦都疲憊到極限。私下里問遍身邊同事，每個人都說太累，臉上連個笑容都看不見。
底下高贊留言一針見血：“一天到晚全是會議，真正能干活的時間也就 2-3 小時，轉頭老板就問你為啥進展慢。”
創意崗的疲憊：用體力消耗透支腦力價值
設計、研發這類靠創意吃飯的崗位，最金貴的從來不是“坐在工位的時長”，而是“清醒高效的大腦”。晚上九點后的大腦，連改個文案都要卡殼，更別說產出能打動用戶的創意。
可管理層偏偏盯著“你有沒有走”，把“熬到深夜”當成“敬業”的證明，本質是不懂業務的管理者，只能用最笨的“體力指標”來衡量價值。
讓創意人熬大夜，就像讓畫家閉著眼睛畫畫，除了浪費時間，啥也得不到。
會議的陷阱：用形式主義掩蓋能力不足
比熬夜更傷人的，是“會議過載”：從早到晚的對齊會、復盤會、匯報會，把整塊的工作時間撕成碎片，等真正能坐下來干活時，精力已經被耗干。
老板看著滿屏的會議記錄，覺得“大家都在推進工作”，可員工心里清楚：“會議越多，越說明沒人敢擔責；工時越長，越說明效率在裸奔。”
這種“偽忙碌”，不過是管理層用來緩解自身焦慮的遮羞布。
別讓“假裝努力”毀了真正的生產力
當全公司的人都累到沒笑容，當創意人只能在深夜摸魚，這已經不是“奮斗”，是“內耗”。
幾個小建議：
拒絕“時長崇拜”，用交付結果代替打卡時長
給創意崗留足“不被打擾的高效時段”，砍掉無意義的會議
累到極限時，別硬扛，該休息就休息，別用健康換“敬業”的虛名
就像那位發帖的同學喊的：“務實點吧管理層。” 畢竟能讓公司走得遠的，從來不是深夜的燈光，而是一群能笑著干活的人。
（參考：某脈，本文經由 AI 優化）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
