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4%的直營店貢獻了129億元收入,占比96%的加盟店則為117億元,收入結構與門店結構呈現顯著反差,凸顯了門店運營的結構性問題。
中房報記者 苗野 北京報道
亮眼的成績單,往往是商業世界的一個側面,很多時候伴隨著的是暗存隱憂。
3月18日,華住集團(01179.HK)發布2025年第四季度及全年財務業績。2025年全年,該集團酒店營業額為1081億元,實現總收入253.07億元,同比增加5.93%;歸屬母公司凈利潤50.8億元,同比增長66.7%;新開門店2444家,創下歷史新高。
這一業績打破了華住集團2024年“增收不增利”的局面。
財報發布后,華住集團列出了2026年發展計劃,預期收入增長2%~6%,全年計劃開設2200~2300家酒店。同時,華住集團首席執行官金輝重申了2030年開出2萬家店的目標。
不過,這份“歷史最佳”業績報發布后,資本市場卻給出反向反饋。業績發布當天,華住集團美股跌3.78%;次日港股收報40.46港元/股,下跌4.12%,引發關注。
規模擴張現失衡
深入剖析華住集團2025年年報不難發現,其規模擴張的背后潛藏著運營結構性問題。盡管截至2025年底,集團全球在營酒店總數突破1.28萬家,規模穩居全球酒店集團第四位,但門店結構呈現失衡態勢——自有及租賃酒店(直營店)僅573家,占總門店數的比例僅為4%;而管理加盟及特許經營門店占比高達96%,輕資產模式已成為其擴張的絕對主力。
收入結構與門店結構的反差更為突出:占比僅4%的直營店,全年貢獻營業收入129億元;而占比達96%的加盟及特許經營門店,同期收入僅為117億元。這種失衡格局,凸顯出集團門店運營的深層短板。華住集團管理層在業績會上也直面這一問題,坦言“直營酒店持續退出,將直接影響利潤絕對值及整體利潤率”。
運營端的壓力同樣不容忽視。作為酒店行業的核心運營指標,2025年華住集團酒店整體入住率僅為80%,同比下滑1.2個百分點;盡管日均房價(ADR)微增0.2%至290元,但這一微弱的提價幅度難以對沖入住率下滑帶來的損失。亦有自稱華住全季酒店的加盟商在社交平臺爆料,近年來周邊門店密集布局、近距離開店,直接導致自身門店的入住率與營業額顯著下滑,折射出行業供給過剩帶來的競爭壓力。
平均可出租客房收入(RevPAR)作為反映酒店經營狀況的核心指標,更直觀地展現了華住的經營困境。受行業供給過剩、商旅需求疲弱等因素影響,2025年前三季度,華住集團RevPAR持續承壓,甚至出現個位數下滑;直至第四季度,依托產品升級與收益管理優化,RevPAR才實現1.8%的同比增長。但從全年來看,華住集團RevPAR為232元,仍同比微降1.3%,未能擺脫下滑態勢。
巨石壓身
面對2026年,華住管理層在業績會上多次提及“謹慎樂觀”。金輝坦言,由于宏觀經濟的不確定性、過去兩年酒店市場整體供給過快增加,以及商務出行需求較為疲弱,公司對短期行業前景保持審慎。
中信建投證券同樣認為,酒店商旅需求與經濟繁榮程度直接相關,若宏觀環境相對較弱,則商務出差需求也會下降,從而使得酒店業入住率承壓,進一步向房價傳導,這會成為壓在華住集團身上的一塊巨石。
相比之下,同為連鎖酒店巨頭的亞朵(ATAT)表現尚佳,摩根大通分析師預測,亞朵2026年一季度、2026年全年RevPAR 將分別同比增長2%、3%,高于之前預測的1%、2%。摩根大通分析師認為,該指引意味著2026年全年亞朵RevPAR 增長率處于低個位數到中個位數之間好于預期,也從側面凸顯出華住集團面臨的競爭壓力。
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