時(shí)尚WEEKLY｜拉夫勞倫中國(guó)內(nèi)地首家旗艦店落地成都，亞瑟士跑鞋方程式解鎖賽季新境，lululemon發(fā)布2025財(cái)年財(cái)報(bào)

封面新聞?dòng)浾?李雪丹

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拉夫勞倫中國(guó)內(nèi)地首家旗艦店落地成都

3月24日，Ralph Lauren拉夫勞倫于成都國(guó)際金融中心（IFS）為中國(guó)內(nèi)地首家旗艦店舉行開幕盛典。此次盛典匯聚各方賓客與品牌摯友，共同見(jiàn)證這一承載品牌雋永愿景與深遠(yuǎn)戰(zhàn)略雄心的里程碑時(shí)刻。

Ralph Lauren拉夫勞倫成都國(guó)金中心（IFS）旗艦店以當(dāng)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言詮釋奢華意境，于溫馨雅致間勾勒出品牌標(biāo)志性的美學(xué)風(fēng)格，匯集當(dāng)季Polo男女裝系列、Ralph Lauren Women's、Ralph Lauren Men's以及精選家居系列。同期揭幕的西部地區(qū)首家Ralph’s Coffee融合經(jīng)典美式風(fēng)情與巴蜀靈韻，于都市中心打造一方寧?kù)o愜意的精神棲息之所。

全新旗艦店以卓然之姿亮相蓉城，不僅是品牌“續(xù)力偉大篇章：驅(qū)動(dòng)（Next Great Chapter: Drive）”戰(zhàn)略的璀璨新篇，也協(xié)同此前開業(yè)的成都太古里Double RL 精品店，進(jìn)一步豐盈品牌西南地區(qū)戰(zhàn)略圖景。成都Ralph’s Bar與Ralph’s Coffee更是品牌將美好生活方式深度融入本地文化生活的又一生動(dòng)實(shí)踐，旨在為中國(guó)消費(fèi)者呈獻(xiàn)純粹風(fēng)格體驗(yàn)。Ralph Lauren拉夫勞倫計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi)于亞太地區(qū)拓展150家新店，攜手更多中國(guó)消費(fèi)者以真實(shí)雋永的風(fēng)格共筑美好生活，續(xù)寫關(guān)于夢(mèng)想的全新敘事。

點(diǎn)評(píng)：

零售升級(jí)的“拉夫勞倫敘事”

拉夫勞倫近年來(lái)在全球推行“Next Great Chapter”戰(zhàn)略，核心在于從單一服飾品牌升級(jí)為生活方式帝國(guó)。將內(nèi)地首家旗艦店選在成都，是品牌對(duì)城市商業(yè)能級(jí)的精準(zhǔn)判斷——成都作為“新消費(fèi)第一城”，其高凈值客群的審美成熟度與對(duì)美式經(jīng)典文化的接納度，足以支撐起這種重資產(chǎn)的敘事。在當(dāng)下潮流市場(chǎng)中，拉夫勞倫堅(jiān)持的“雋永風(fēng)格”具有極高的辨識(shí)度。旗艦店摒棄了傳統(tǒng)奢侈品門店的疏離感，轉(zhuǎn)而以“溫馨雅致”的當(dāng)代語(yǔ)言呈現(xiàn)，這種空間策略精準(zhǔn)地切中了追求質(zhì)感、厭倦Logo化的高凈值人群。在消費(fèi)者體驗(yàn)層面，“咖啡+零售”的復(fù)合業(yè)態(tài)構(gòu)成了高粘性的“第三空間”。 這不是簡(jiǎn)單的業(yè)態(tài)疊加，而是將品牌標(biāo)志性的美式常春藤精英文化與成都本土“巴蜀靈韻”進(jìn)行在地化融合，成為品牌文化與消費(fèi)者情感連接的物理載體。

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以專業(yè)作答跑者需求 亞瑟士跑鞋方程式解鎖賽季新境

3月21日，運(yùn)動(dòng)品牌ASICS 亞瑟士于成都太古里東廣場(chǎng)開啟ASICS亞瑟士跑鞋方程式發(fā)布會(huì)。同時(shí)，為期三天的ASICS亞瑟士“自得其道”跑者快閃空間也正式向廣大跑步愛(ài)好者開放體驗(yàn)?；谄放崎L(zhǎng)期深耕跑步領(lǐng)域的專業(yè)積累，ASICS 亞瑟士此次以“上場(chǎng)·自得其道”為核心概念，構(gòu)建一場(chǎng)身心共振的跑步體驗(yàn)，引導(dǎo)跑者找到更貼近自我的跑步狀態(tài)。同時(shí)，ASICS 亞瑟士迭代推出新一季 “跑鞋方程式”產(chǎn)品矩陣，以系統(tǒng)的跑鞋矩陣回應(yīng)跑者備賽訓(xùn)練、比賽競(jìng)速與賽后恢復(fù)三大場(chǎng)景需求，幫助不同階段的跑者在賽場(chǎng)之上，自得其道。

在此次 ASICS 亞瑟士“自得其「道」”跑者快閃空間內(nèi)，品牌以成都非遺竹編元素為靈感，以“道”為核心線索，圍繞跑者訓(xùn)練與比賽的真實(shí)需求，打造沉浸式跑者體驗(yàn)空間。入口處設(shè)置 “跑鞋矩陣導(dǎo)覽”布告欄裝置，通將備賽訓(xùn)練、競(jìng)速比賽與日?；謴?fù)等不同跑步場(chǎng)景進(jìn)行清晰劃分，幫助跑者更直觀地了解ASICS 亞瑟士不同鞋款的定位與功能。空間內(nèi)同步設(shè)置了跑步互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)域，讓跑者在試穿過(guò)程中進(jìn)一步感受不同鞋款的功能性差異，從而找到更適合自己的跑鞋選擇。在沉浸式的產(chǎn)品展示之外，快閃空間還設(shè)置了豐富的跑者互動(dòng)內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)，知名演員鐘漢良首次以 ASICS 亞瑟士品牌大使身份正式亮相品牌活動(dòng)。他分享道，從第一次站上跑道他就愛(ài)上了跑步，這對(duì)他而言是一種動(dòng)態(tài)冥想，能幫助自己找到生活的節(jié)奏。ASICS亞瑟士的品牌理念與他的運(yùn)動(dòng)理念高度契合，品牌全面的跑鞋矩陣和不斷迭代的科技讓他感受到對(duì)跑者需求的真實(shí)關(guān)懷。

與此同時(shí)，ASICS亞瑟士為跑者打造的社群平臺(tái)「RUN+型動(dòng)社」正式宣告落地成都。亞瑟士中國(guó)總裁高凱先生表示，「RUN+型動(dòng)社」是品牌為跑者打造的社群平臺(tái)，2025全年在全國(guó)已舉辦超300場(chǎng)社群活動(dòng)，吸引2萬(wàn)人次跑者參與。型動(dòng)社設(shè)有面向進(jìn)階跑者的破速訓(xùn)練營(yíng)、為馬拉松備賽打造的型動(dòng)跑馬班，以及面向入門跑者的探路跑等主題活動(dòng)，剛剛收官的跑將項(xiàng)目更為大眾精英跑者提供了科學(xué)的訓(xùn)練系統(tǒng)。

點(diǎn)評(píng)：

專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌在“后跑步黃金時(shí)代”的深度思考

從品牌發(fā)展視角看，這是從“產(chǎn)品矩陣”向“解決方案生態(tài)”的戰(zhàn)略升維。 ASICS此番提出的“跑鞋方程式”并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品陳列，而是以“備賽訓(xùn)練—比賽競(jìng)速—賽后恢復(fù)”為鏈條，構(gòu)建了一套完整的跑者解決方案。這種系統(tǒng)化思維，精準(zhǔn)回應(yīng)了當(dāng)下中國(guó)跑者群體從“盲目堆跑量”向“科學(xué)化訓(xùn)練”轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。通過(guò)將跑鞋功能與跑者成長(zhǎng)階段深度綁定，品牌有效提升了客單價(jià)與用戶粘性——當(dāng)跑者意識(shí)到不同場(chǎng)景需要不同裝備時(shí)，單一品牌的矩陣化布局便形成了天然的消費(fèi)閉環(huán)。隨著馬拉松賽事井噴與跑步人口破億，跑鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從“單品爆款”時(shí)代進(jìn)入“系統(tǒng)解決方案”時(shí)代。ASICS憑借其在專業(yè)跑步領(lǐng)域數(shù)十年的技術(shù)沉淀，通過(guò)“跑鞋矩陣+場(chǎng)景服務(wù)+社群運(yùn)營(yíng)”的組合拳，構(gòu)建起難以被時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌復(fù)制的專業(yè)護(hù)城河。

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lululemon發(fā)布2025財(cái)年財(cái)報(bào)，全球業(yè)務(wù)凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)5%，達(dá)111億美元

近日，lululemon（納斯達(dá)克證券代碼：LULU）發(fā)布了2025財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。在第四季度，全球凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)1%，達(dá)36億美元，其中，國(guó)際業(yè)務(wù)凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)17%；2025財(cái)年，全球凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)5%，達(dá)111億美元，其中，國(guó)際業(yè)務(wù)凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)22%。

具體至中國(guó)大陸市場(chǎng)，2025財(cái)年第四季度，中國(guó)大陸業(yè)務(wù)凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)24%，整個(gè)財(cái)年中國(guó)大陸市場(chǎng)凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)達(dá)29%。截至2025財(cái)年底，lululemon在中國(guó)大陸的直營(yíng)門店數(shù)量已超過(guò)170家。

談及產(chǎn)品表現(xiàn)和品牌活動(dòng)，lululemon臨時(shí)聯(lián)席首席執(zhí)行官、總裁及首席商務(wù)官André Maestrini在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示：“在中國(guó)大陸市場(chǎng)，我們的產(chǎn)品組合在第四季度持續(xù)獲得客人的積極反饋，其中以Wunder Puff?系列為代表的外套品類表現(xiàn)尤為突出。中國(guó)春節(jié)期間，我們發(fā)布了2026年新春主題短片《春天，重復(fù)如新》，并同步推出2026新春限定系列。這也反映了我們持續(xù)圍繞本地重要節(jié)點(diǎn)，與當(dāng)?shù)乜腿嘶?dòng)并建立聯(lián)結(jié)?！?/p>

關(guān)于2026財(cái)年全年業(yè)績(jī)指引，lululemon臨時(shí)聯(lián)席首席執(zhí)行官及首席財(cái)務(wù)官M(fèi)eghan Frank表示： “公司預(yù)計(jì)2026財(cái)年中國(guó)大陸市場(chǎng)收入將實(shí)現(xiàn)約20%的增長(zhǎng)。第一季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)延續(xù)良好態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)收入將同比增長(zhǎng)25%至30%?！痹陂T店拓展方面，Meghan Frank表示：“2026財(cái)年，公司計(jì)劃在全球范圍內(nèi)新開設(shè)40至45家直營(yíng)門店，并對(duì)約35家門店進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，預(yù)計(jì)將推動(dòng)整體營(yíng)業(yè)面積實(shí)現(xiàn)低雙位數(shù)增長(zhǎng)。新店拓展計(jì)劃包括北美市場(chǎng)約15家，其中約8家將位于墨西哥，以及國(guó)際市場(chǎng)25至30家門店，其中大部分將布局于中國(guó)市場(chǎng)。”

lululemon預(yù)計(jì)2026財(cái)年第一季度凈營(yíng)收將在24億美元至24.3億美元之間，增長(zhǎng)約1%至3%。本季度每股攤薄收益預(yù)計(jì)在1.63美元至1.68美元之間。對(duì)于2026財(cái)年，lululemon預(yù)計(jì)凈營(yíng)收將在113.5億美元至115億美元之間，增長(zhǎng)約2%至4%。預(yù)計(jì)2026財(cái)年全年每股攤薄收益將在12.1美元至12.3美元之間。

點(diǎn)評(píng)：

從“現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)”向“成熟期運(yùn)營(yíng)”的轉(zhuǎn)換

全球凈營(yíng)收5%的增速，相較于品牌過(guò)去動(dòng)輒兩位數(shù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，標(biāo)志著其已進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。這本身并非利空，而是品牌成熟度的體現(xiàn)。關(guān)鍵在于，管理層如何在核心北美市場(chǎng)趨于飽和的情況下，通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)，尤其是中國(guó)來(lái)平衡增長(zhǎng)曲線。2026財(cái)年計(jì)劃新增的40-45家門店中，25-30家位于國(guó)際市場(chǎng)且“大部分布局于中國(guó)市場(chǎng)”，清晰地表明中國(guó)已被定位為全球增長(zhǎng)的核心引擎。

品類突破正在發(fā)生。 過(guò)去lululemon在中國(guó)消費(fèi)者心智中高度綁定于瑜伽褲，而財(cái)報(bào)中特別提及Wunder Puff?外套品類的突出表現(xiàn)，證明品牌已成功從“單品心智”向“全品類生活方式品牌”跨越。這意味著其客群從瑜伽愛(ài)好者拓展至更廣泛的都市精英群體，客單價(jià)與復(fù)購(gòu)率隨之提升。