開(kāi)放 Siri，蘋果決定打開(kāi)萬(wàn)億「AI 生態(tài)」

蘋果正在把 Siri ，變成一個(gè) AI 分發(fā)平臺(tái)。

作者｜樺林舞王

編輯｜靖宇

多年自研無(wú)果后，蘋果對(duì)于 AI，現(xiàn)在徹底想通了。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間 3 月 26 日，外國(guó)媒體曝光蘋果計(jì)劃在 iOS 27 中開(kāi)放 Siri，讓任何通過(guò) App Store 上架的 AI 服務(wù)都能接入其中。

無(wú)論是 ChatGPT，Google 的 Gemini、Anthropic 的 Claude，理論上都可以成為 Siri 背后的「大腦」。

而 OpenAI，將失去它在 Apple Intelligence 和 Siri 體系中的獨(dú)家地位。

這不是一次簡(jiǎn)單的產(chǎn)品決策轉(zhuǎn)變，而是蘋果 AI 戰(zhàn)略的一次根本性轉(zhuǎn)向。

01

從獨(dú)家到開(kāi)放

要理解蘋果這次轉(zhuǎn)變的重量，得先回到 2024 年。

當(dāng)蘋果在 WWDC 上宣布與 OpenAI 合作，把 ChatGPT 集成進(jìn) Siri 的時(shí)候，外界的解讀普遍是「蘋果在 AI 競(jìng)賽中掉隊(duì)了，只好找 OpenAI 來(lái)救場(chǎng)」。這個(gè)敘事有一定道理——蘋果自研大模型的進(jìn)展明顯落后于 Google 和微軟，用 ChatGPT 來(lái)填補(bǔ)能力缺口，是最快的解決方案。

但如果只把這次合作看成「技術(shù)補(bǔ)缺」，就低估了蘋果的算盤。

蘋果歷史上有一個(gè)非常一致的戰(zhàn)略邏輯，用「平臺(tái)鎖定」來(lái)維持生態(tài)壁壘。App Store 是這個(gè)邏輯最典型的體現(xiàn)——蘋果不自己做所有的應(yīng)用，而是把最好的開(kāi)發(fā)者吸引進(jìn)來(lái)，然后收取過(guò)路費(fèi)，控制分發(fā)權(quán)。

現(xiàn)在，蘋果正在用同樣的邏輯，重新定義 AI 時(shí)代的「分發(fā)權(quán)」。

從獨(dú)家綁定 ChatGPT，到開(kāi)放所有 AI 服務(wù)，蘋果的角色悄然完成了轉(zhuǎn)變——從一個(gè)「AI 技術(shù)采購(gòu)方」，變成了一個(gè)「AI 能力的分發(fā)平臺(tái)」。App Store 管的是應(yīng)用的分發(fā)，而未來(lái)的 Siri 管的，是 AI 能力的分發(fā)。這兩件事的商業(yè)邏輯，其實(shí)是一回事。

更值得注意的細(xì)節(jié)是時(shí)間點(diǎn)。就在幾天前，Apple 剛剛慶祝了公司成立 50 周年。庫(kù)克在給全體員工的信中回顧歷史、強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀。

而與此同時(shí)，悄悄推進(jìn)的，是這個(gè)足以重塑 AI 格局的戰(zhàn)略決策。

五十歲的蘋果，選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)打開(kāi) Siri 的大門，某種程度上也是一種宣示——我們知道自己要去哪里。

02

作為「第一入口」的 Siri

對(duì) OpenAI、Google 和 Anthropic 來(lái)說(shuō)，能否進(jìn)入 Siri 生態(tài)，意味著截然不同的市場(chǎng)地位。

想象一個(gè)普通 iPhone 用戶的日常——他不會(huì)專門打開(kāi) ChatGPT 或 Gemini 的 App，他只會(huì)對(duì)著手機(jī)說(shuō)「嘿 Siri」。過(guò)去，這個(gè)入口只通往一個(gè) AI；未來(lái)，這個(gè)入口將變成一個(gè) AI 的選擇界面。

誰(shuí)能站在這個(gè)選擇界面的最顯眼位置，誰(shuí)就贏得了移動(dòng)端最稀缺的資源，用戶注意力的第一觸點(diǎn)。

這解釋了為什么 Google 對(duì)進(jìn)入 Siri 生態(tài)的意愿會(huì)如此強(qiáng)烈。Gemini 在 Android 端已經(jīng)是默認(rèn)助手，但 iPhone 的用戶規(guī)模是 Google 無(wú)論如何都不能忽視的。如果 Gemini 能出現(xiàn)在 iOS 27 的 Siri 選項(xiàng)里，那意味著 Google 的 AI 觸達(dá)能力將實(shí)現(xiàn)跨越式的擴(kuò)張。

Anthropic 的情況則更有意思。Claude 目前更多被企業(yè)用戶使用，在 C 端的知名度遠(yuǎn)不如 ChatGPT。但進(jìn)入 Siri 生態(tài)，可能是 Claude 在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)建立存在感最快的方式，沒(méi)有之一。

OpenAI 失去獨(dú)家地位之后，處境會(huì)變得微妙。

ChatGPT 依然是最知名的 AI 品牌，在 Siri 的選項(xiàng)列表里，大概率仍然是很多用戶的第一選擇。但「被選擇」和「默認(rèn)綁定」之間，存在巨大的心理距離。曾經(jīng)無(wú)需競(jìng)爭(zhēng)的位置，現(xiàn)在要靠產(chǎn)品力來(lái)爭(zhēng)取——這對(duì) OpenAI 來(lái)說(shuō)，既是壓力，也是一種市場(chǎng)的公平。

值得一提的是，iOS 26.4 的更新已經(jīng)悄悄埋下了伏筆，這個(gè)版本在 CarPlay 中加入了對(duì)「基于語(yǔ)音的聊天機(jī)器人應(yīng)用程序」的支持。這個(gè)不起眼的功能，現(xiàn)在回看，很可能就是 Siri 開(kāi)放生態(tài)的前期測(cè)試。蘋果很少做沒(méi)有戰(zhàn)略意圖的功能，這個(gè)規(guī)律在這件事上再次得到印證。

03

萬(wàn)億美元「AI App Store」

開(kāi)放 Siri 接入第三方 AI，背后還有一個(gè)顯然易見(jiàn)的商業(yè)邏輯——蘋果要從 AI 生意里抽成。

目前還不清楚蘋果會(huì)以什么方式向接入 Siri 的 AI 服務(wù)收費(fèi)。但可以參考的是 App Store 的模式——蘋果對(duì)應(yīng)用內(nèi)購(gòu)收取 15%-30% 的抽成，這個(gè)「蘋果稅」長(zhǎng)期以來(lái)是科技行業(yè)最大的爭(zhēng)議之一，也是蘋果服務(wù)收入的核心來(lái)源。

如果 AI 服務(wù)通過(guò) Siri 觸達(dá)用戶并產(chǎn)生訂閱收入，蘋果是否會(huì)用類似的邏輯收取通道費(fèi)？這個(gè)問(wèn)題目前沒(méi)有答案，但這個(gè)商業(yè)想象空間是真實(shí)存在的。

更深遠(yuǎn)的影響在于，蘋果正在把「AI 接入權(quán)」，變成一種新的稀缺資源。

在 PC 時(shí)代，瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎位置是一塊價(jià)值連城的地產(chǎn)——Google 每年付給蘋果超過(guò) 200 億美元，就是為了保住 Safari 的默認(rèn)搜索權(quán)。現(xiàn)在，Siri 的「默認(rèn) AI」或「優(yōu)先推薦位」，將成為 AI 時(shí)代同等量級(jí)的稀缺資源。

考慮到 iPhone 全球有超過(guò) 10 億的活躍用戶，這塊地產(chǎn)的估值，不難想象。

當(dāng)然，這套邏輯能否成立，還有一個(gè)前提，蘋果得先讓 Siri 本身變得足夠好用——這正是 WWDC 2026 的核心壓力所在。

蘋果計(jì)劃在 6 月 8 日的主題演講上，正式揭開(kāi)新 Siri 的面紗，同期宣布第三方 AI 集成方案。根據(jù)目前流出的信息，iOS 26.5 的第一個(gè) beta 版本可能在月底就會(huì)出現(xiàn)，其中將包含首批由 Gemini 驅(qū)動(dòng)的 Siri 功能。

說(shuō)白了，蘋果現(xiàn)在打的邏輯是，我不需要有最好的 AI，我只需要是最好的 AI 的入口。

這個(gè)戰(zhàn)略，像極了蘋果在音樂(lè)流媒體時(shí)代的做法——iTunes 和 Apple Music 未必比 Spotify 技術(shù)上更先進(jìn)，但掌握著硬件端的分發(fā)權(quán)，就等于掌握了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

04

「開(kāi)放」和「博弈」

當(dāng)然，「開(kāi)放」這個(gè)詞，用在蘋果身上，永遠(yuǎn)需要加引號(hào)。

蘋果的開(kāi)放，從來(lái)不是無(wú)條件的開(kāi)放。App Store 的開(kāi)放，建立在嚴(yán)格的審核制度和抽成規(guī)則之上。Siri 的開(kāi)放，同樣不會(huì)是讓 AI 廠商自由進(jìn)出的綠色通道。蘋果掌握著接入標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)、用戶界面的設(shè)計(jì)權(quán)，以及最終的審核權(quán)。

這意味著，進(jìn)入 Siri 生態(tài)的 AI 服務(wù)，必須按蘋果的規(guī)則打球。數(shù)據(jù)隱私的邊界在哪里、AI 回復(fù)的內(nèi)容能到什么尺度、用戶的切換路徑怎么設(shè)計(jì)，蘋果一定會(huì)保留最終的決定權(quán)。

對(duì) OpenAI 和 Google 這樣的 AI 巨頭來(lái)說(shuō)，接受蘋果的規(guī)則并不是一件舒服的事。但如果不接受，就意味著在全球最重要的移動(dòng)平臺(tái)上缺席。這道選擇題，其實(shí)沒(méi)有什么好選的。

業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，大模型的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)走向「商品化」，誰(shuí)的模型都差不多，那時(shí)候真正有價(jià)值的是分發(fā)渠道。如果這個(gè)判斷是對(duì)的，那蘋果現(xiàn)在做的事情，就是在提前卡住未來(lái)最值錢的位置。

五十年前，蘋果用「讓計(jì)算機(jī)成為人人可用的工具」改變了世界。現(xiàn)在，蘋果想用「讓最好的 AI 觸手可及」再做一次這件事。

只不過(guò)，這一次，AI 的「觸手可及」，要通過(guò)蘋果制定的規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)代價(jià)，大模型廠商們正在權(quán)衡。而結(jié)果，6 月 8 日的 WWDC，我們就會(huì)看到第一個(gè)答案。

*頭圖來(lái)源：US Mobile

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

極客一問(wèn)

如果 Siri 可以無(wú)縫切換

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