迷信向上社交,本質(zhì)上,是經(jīng)濟上行泡沫的產(chǎn)物,那個時代,上面,也有很多騙子,騙子需要騙子,當泡沫散去,騙子裸泳后,還能在牌桌上的人,靠的全是實力。
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上周去北京晃悠了一下,然后火速跑了,鼻血流了半斤,皮掉了一層,太干了,鼻炎差點復發(fā),在短短的時間里,我發(fā)現(xiàn)了一個被我忽略多年的細節(jié),圈內(nèi)大部分人,其實很迷信向上社交。
人們見面,酒過三巡之后,就開始梳理各種人脈網(wǎng)絡(luò),很多人都熱愛說,我認識誰誰誰,我跟誰誰誰關(guān)系好,我跟誰誰誰才吃過飯,你看,我還跟誰誰誰有合影,我還有誰誰誰的微信,好像離開了誰誰誰,自己就不會活了,存在的意義,就是跟誰誰誰搞點眉來眼去和藕斷絲連。
以我多年的江湖經(jīng)驗來看,越是喜歡跟你強調(diào)自己人脈關(guān)系的人,往往肚子里越空,因為這類人,自己沒啥本事,只能靠搞關(guān)系過活,說得難聽一點,就是靠拉皮條生存。
一個有真本事的媒體人或者公關(guān)人,在與你短暫的交流之中,大部分的時間,一定是在跟你聊解決方案,這個稿子我要怎么寫,需要你如何配合,這個策劃,我要怎么做,時間節(jié)點如何分配,這個媒體關(guān)系怎么做,需要幾個關(guān)系鏈以及代價。
我不認為向上社交是錯,人往高處走,水往低處流,這是自然選擇,但是向上社交,本身是一個蹲下蓄能的過程,每一次向上跳躍,先要做的事情是,蹲下去。
下蹲是讓你看清自己
可惜,大部分人,會瞧不起蹲下去這個過程,認為自己不能向下社交,容易越混越水。
但是,我們認為的那些不如我們的人,真的不如我們嗎?
在這里,我要說一個故事,一個相親的故事。
很多年前,我陪我的一個朋友,去相過親,那種多人作戰(zhàn)的互選模式,這是我人生唯一一次參與這種事情,在這個過程中,我看到了很多人單身的真實原因,作為一名吃瓜群眾,以及常年喜歡看人面相的人,我進去第一反應(yīng)就是,先幫男嘉賓和女嘉賓們分成ABC幾個池子,當然基本就是看長相和談吐,理性地選擇,一定是A和A,B和B,但結(jié)果呢?A池子里的人,掃視一圈,一個人也看不上,B池子選擇A池子,C池子選擇B或者A,C池子沒人選。
這個結(jié)局說明了什么?癩蛤蟆總想吃天鵝肉!人總覺得比自己好一些的人,才是跟自己般配的,過高評估自己的價值,是人類普遍存在的心理。
比如,在媒體圈里,如果一個公關(guān)不了解情況,說錯了話,把張三跟李四王二麻子放在了一起,說你們幾個寫得都挺好的,其實很容易惹得張三不高興,李四和王二麻子什么垃圾水平?能跟我相提并論?這種犯錯,幾乎是家常便飯,所以,公關(guān)見媒體時,最好夸他就夸他,不要拿他跟任何人比,怎么比,都會出錯。
我最終的結(jié)論是什么?往往那些你覺得比你差20%-30%的人,其實是跟你在同一個水平線上的人,無論你認為的長相、才華、認知、財富還是人品,都是如此。
曾經(jīng)有好幾個媒體老師,當著我的面說,你小子長得這個屌樣,怎么總有那么好的桃花運呢?哎,我也不知道該說啥,我抬頭看看他們,只能說一句,哥,也許我比你大方吧。
公關(guān)最煩媒體來問的一句話就是,你為什么約他不約我?這簡直是最自討沒趣的問話,你說為什么?因為人家比你寫得好唄,還能因為什么?
向上是需要群眾允許的
下蹲的這個過程,為什么很重要?因為你不下蹲,怎么向上跳?這是自然規(guī)律啊,你站得直愣愣的,能跳起來?
下蹲是積攢你向上社交的輿論共識,只有你的平等社交圈,都覺得你優(yōu)秀的時候,你才有可能升級,如果大家的共識是,此人是傻X,你可能還會降級。
說得直白一點,大家做同甘共苦的兄弟這么久了,你要向上?我們必須同意才行!
圈內(nèi)有位前輩,給我分享過他的故事,他也是普通記者出身,但是后來如何一步步成為行業(yè)最重要的意見領(lǐng)袖的?就是因為,跟他平等社交的朋友們,給他抬了轎子,做鋪墊,他們長期在自己的朋友圈肯定這個人,在自己的領(lǐng)導面前提到他,最終才讓他有機會向上社交,擁有一堆SEO粉絲,上桿子的不是買賣,人家主動找你,跟你主動去找別人,絕對是兩種結(jié)局。
比如,之前很多人都說看不懂吳聲每年弄的年度演講,說實話,我也不大能看懂,但是他的存在邏輯,顯然就是我上面說的平等社交邏輯,讓自己平等社交圈的人一起認同一下,產(chǎn)生一個圈內(nèi)共識,企業(yè)自然也就買單了。
這個邏輯,在我自己身上,也在一點一點驗證,我從來不愛找各個公司的VP閑聊,也不會主動去找他們吃飯,都挺忙的,耽誤人家時間干啥,人家在那個位置上,跟你說什么都不太方便,既然處于一種不方便表達自我的狀態(tài),那就等對方退下來,再續(xù)兄弟感情,我自己比較喜歡跟下面最基層的小美女、小帥哥們聊天,年輕人都特別有意思,能告訴我源源不斷的靈感和選題,我還可以吃到很多他們領(lǐng)導可能都不知道的瓜,這個我還真不是吹的,我在這個40歲檔口的油膩男中,應(yīng)該還算是比較受年輕公關(guān)喜歡的中登。
這樣堅持了幾年后,現(xiàn)在反而有一些企業(yè)的CMO或者公關(guān)一號位,會一年主動來找我聊一聊,說點真心話,甚至還有一些企業(yè)CEO也會來找我單獨聊幾句。
他們?yōu)槭裁磥碚椅遥勘举|(zhì)上就是他們公司下面的那些人,跟我平等社交的兄弟姐妹們,共同認可我的結(jié)果,否則他們哪知道這個人是什么山貓野猴子?而我要做的便是,不要辜負大家的肯定,在這個交流的過程中,確保自己是有營養(yǎng)的人。
上不去下不來活受罪
最后再看看,過度迷戀向上社交,會產(chǎn)生什么后遺癥?
很顯然,會自我迷失,我身邊其實有好幾個這樣的活生生案例,極為敏感,天天等著大哥召喚,期待能賞點活干,每天最熱衷于的事情,就是告訴別人,我大哥又說了啥,真正能跟他聊幾句的人,他又各種看不上,不愿意接觸,活脫脫像是宮門外等著被召喚的太監(jiān)。
宮門里的人,覺得他是個奴才,他又覺得宮門外的人,低他一等。
最重要的是,自我迷失沒啥,耽誤事是真。
比如,在老媒體人中經(jīng)常會有一種老舊思想,不跟VP以外的人對接,想當年,他做記者的時候,我已經(jīng)做主編了,如今來拜訪我,竟然派下面人來?不見!中老年人的面子,阻擋了他們接觸新世界的每一次絕佳機會,最終的結(jié)果是什么?這些VP,礙于情面,一年會有偶爾一兩次的短暫接觸,下面人又因此極度反感此裝逼犯,甚至會張嘴問VP一句,是不是真要照顧一下?VP能說啥?往往一句,哎,我也頭疼!這下就好辦了,結(jié)果就是,不上不下,游離在生態(tài)圈的邊緣地帶。
反過來看,也一樣的道理,公關(guān)一遇到問題,首先想的就是去找總編和主編,覺得權(quán)力大好辦事,下面的小記者能干什么?不就是被指揮的小兵嗎?真正懂行的公關(guān)都知道,選題往往都是跑口記者報的,這些人才是真正的始作俑者,你找總編主編,人家連發(fā)生了什么事,可能都不知道,最終的結(jié)果是什么?原本花一塊錢就搞定的事情,最終花了十塊錢,然后呢?還得罪了跑口記者,變成了一個媒體可能需要維護三個人關(guān)系的超預算狀況。
我一直認為,向上社交,好的狀態(tài)是,上面的人,主動伸手把你拉過去,而不是你把手伸上去,求人把你拉上去,前者是一種能力和認知的肯定,后者是一種趕鴨子上架的勉強。
這是一個自然而然的過程,跟你同行的人,會覺得你理應(yīng)向上走一步,上面的人也不會覺得你加入進來有什么突兀。
我圈,熱衷于論資排輩,按照出道時間來掩蓋能力喪失、認知缺席、人品下滑的現(xiàn)象,是該反思反思了,這幾年,倚老賣老,刷臉吃飯的生意為什么越來越難做?其本質(zhì)還不是因為,上面的人不想再為你的面子買單了嗎?
如今這個時代,一切向下的時候,還是老老實實,做好自己的產(chǎn)品,本本分分做人,靠雙手證明自己最好,發(fā)個朋友圈,曬個名人合影就能出去騙錢的時代,一去不復返了。
迷信向上社交,本質(zhì)上,是經(jīng)濟上行泡沫的產(chǎn)物,那個時代,上面,也有很多騙子,騙子需要騙子,當泡沫散去,騙子裸泳后,還能在牌桌上的人,靠的全是實力。
這個實力,可以是人品、認知、權(quán)力和財富,也可以是一種信任,越來越多的人,覺得你是一個靠譜的人,靠譜,是多么稀缺的一種認可。
大哥真的需要辦事的時候,首先會想的是,張三辦事,我放心。
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