![]()
作者 | 王亞茹
編輯 | 陳維賢
設計 | 蝶哥
最近,教培圈幾乎被同一件事情刷屏:不少教培商家的抖音店鋪,被突然取消教育類目經營權限。
從 3 月中旬開始,陸續有不少老師、機構的課程被下架。明明前一天還在正常直播帶貨,一覺醒來,店鋪里的所有課程被強制下架,教育類目經營權限直接關停。
課掛不了,店鋪廢了,投放也停了,業務不得不暫停。更扎心的是,有老師和運營熬了幾個月打磨課程,到頭來才發現,抖店申請不下來了。
這不是簡單的限流、下架,而是抖音對教育培訓類目的一次“地震級”規則調整:從 1 月 21 日起,抖音教育類目從過去的“開放招商”轉變為“平臺定向邀請”,沒有接到邀請的教培商家將無法繼續經營,已上架的課程也面臨被強行下架的風險。
這場突如其來的調整,給教培商家、運營從業者帶來了哪些影響?今后又該如何在抖音賣課經營?今天我們就結合一線運營人的實操經歷來聊聊這些。
01
抖音教育類目地震,年GMV 200萬成門檻
這場教培行業的“抖音危機”,并非毫無征兆。
早在去年 12 月,知識服務讀書卡類目就已率先改為定向邀約,今年 1 月,抖音官方又啟動《【本地生活及虛擬】行業管理規范》修訂,新規于 1 月 21 日新規正式生效。其中最核心的變化,就是將“教育培訓”一級類目的的招商規則,由開放招商變改為定向邀約。
按照抖音規則,“定向邀約”是平臺最嚴格的入駐模式,不僅要求商家具備完整的法定經營資質,還設置了其他硬性門檻,同時只允許平臺主動邀約商家,接受邀約的商家需提交資料并通過平臺審核,才能正常開展經營。
新規公示期間,運營操盤手俱樂部社群也有過相關討論,當時很多運營人都認為新規大概率只會影響新店的開通,已經成功入駐、正常經營的老店鋪暫時不受影響。
深耕抖音考研教培賽道的操盤手陳默 (化名) ,還是結合踩坑經驗特意提醒:在 1 月 21 日新規之前已經具備教育培訓類目資質的商家,不要做任何抖店類目的修改,只要修改就會導致教育培訓類目資質失效。
但從 3 月下旬開始,不少沒有改動類目的老店,教育資質也失效了。教培相關的社群里,關于“課程下架”“類目關停”的吐槽和求助層出不窮。
操盤手俱樂部會員 @佩奇同學 就“深受其害”。她所在的成人教育機構,此前主要扎根公眾號和視頻號,靠私域成交,今年原本計劃大力拓展抖音渠道,增加了人力和投放預算,準備將抖音的占比從 30% 提升到 50%-60% 。
她坦言:“我們沒有對店鋪類目做任何編輯,卻還是被取消了類目資質,所有虛擬商品被強行下架,只剩實物商品權限,而且沒有任何提前提醒,直到運營上架商品時,才顯示‘平臺已關閉該類目的經營權限,類目下的商品已被下架’。”
很多人疑惑:明明是已經有資質的老店、從未改動設置,為何依然會資質失效、課程被強制下架?
陳默告訴運營社,這與抖音官方 3 月份發布的抖店類目名稱和結構調整有關。根據通知,平臺將從 3 月 23 日開始對部分類目的名稱和結構進行調整, 4 月 9 日調整完畢。他們團隊服務的一位教研培訓行業的客戶就受此影響,老店的教培資質也失效了。好在團隊早有風控預案,提前開通了兩個店鋪,事發后第一時間切換到備用店鋪。
![]()
總結來看,本輪抖音教培賽道調整分為兩大維度:
第一,入駐權限改為定向邀約制,主要限制新店入局。據運營社初步了解,平臺后續會在抖音來客增加定向邀約的申請入口,門檻是需要商家年 GMV 達到 200 萬,基本卡死了絕大多數中小教培機構和老師。
第二,類目結構調整,影響存量老店。不少此前已有教培資質的商家也面臨資質失效、課程下架,調整周期將持續到 4 月 9 日,后續仍會有商家陸續受到影響,目前并非所有老店都會被清退,仍需要持續跟進平臺動態。
另外,結合新修訂的《【本地生活及虛擬】行業管理規范》來看,教育培訓類目還有兩個清出標準:一是投訴率等負向指標過高,嚴重影響消費者體驗;二是內容宣傳不符合教培行業宣傳規范。
![]()
有教培商家感慨:“抖音現在越來越像個大商場,‘小攤販’根本沒資格進場了。”
02
中小商家怎么辦?
那么,抖音教育培訓類目轉向定向邀約后,被下架的教育商家們應該怎么辦?
在眾多應對方案中,“書+課”綁定模式被不少運營人認為是當前相對可行的出路。
陳默團隊運營的一個抖店,在教育類目資質失效后,就轉成了“書+課”的產品形式。“對于有出版物經營許可的商家來說,這種調整很快就能落地,只要書籍折扣低,直播間帶引流課,更容易成交。”但他也補充,這種形式更適合有配套教材的課程,那些不帶教材的引流課還是只能放在有教育類目資質的店鋪售賣。
![]()
而對于很多主打低價體驗課的中小商家來說,“書+課”模式也很難走通。
@佩奇同學 所在公司就面臨這樣的難題。她們雖然也在售賣書籍,但專業類書籍的客單價普遍在 99 元-268 元,而抖店主推的是 49 元引流課程和 199 元返學費體驗課。這兩類低價課程根本支撐不起實物書籍的成本。
兩個抖店都被取消教育類目資質后, @佩奇同學 連著幾天都在多方打聽消息、測試各種解決方案。
首先被排除的是抖音來客。作為抖音旗下的經營工具,抖音來客更適配有線下門店、分校的實體教培商家,目前暫未對純線上課商家開放,擋住了大批做線上課程的中小團隊。
隨后,她也打聽到可以購買有讀書卡/書課包經營資質的抖音店鋪,其中書課包需要做課程核銷,轉讓價約 6000-8000 元;讀書卡類店鋪可直接發貨,則需要花費 1.8-2.2 萬元購買。
但深入了解后, @佩奇同學 還是放棄了這個選項。店鋪轉讓涉及營業執照過戶、資質轉讓,還要核查前商家的經營問題、稅務風險,以及出版物經營許可證有效期等,再加上抖音規則隨時可能調整,整個方案的不確定性和潛在風險實在太高,很容易得不償失。
排除所有風險較高的選項后,剩下的唯一穩妥路徑,便是將課程掛靠到具備正規資質的第三方服務商店鋪,做課程分銷。 @佩奇同學 多方對比測試后,最終決定將課程上架到某服務商的店鋪。
從試用體驗看,這個跳轉模式相對流暢,用戶下單后,第三方服務商會通過短信觸達 ,用戶點擊短信內鏈接,即可添加老師企微二維碼,或直接跳轉至上課小程序, 用戶在購買前幾乎感受不到第三方跳轉的痕跡 。
當然,對比抖店常有的服務費優惠,這類服務商收費會高幾個點。但 @佩奇同學 也無奈表示:”只要抖音教培類目規則不變,除了大廠、頭部機構和名師 IP 外,像我們這樣的小團隊現在也沒得選,這已經當前唯一比較穩妥、能最快恢復經營的方案了。”
據了解,抖音此次教培類目調整,也意外帶火了一批教培類第三方服務商。規則落地后,各類第三方服務商的銷售人員開始活躍在各個社群、社交平臺,承接中小商家的掛靠、分銷需求,生意較此前火爆了不少。
03
結語
最近幾年,教育類目普遍存在后端交付混亂、客訴居高不下的亂象,甚至出現“人人都能賣課”的無序狀態。抖音此次對知識付費賽道的管控調整,核心就是向這些行業沉疴開刀。而定向邀約的調整,本質上是平臺資源向教育大廠、頭部商家傾斜,通過提高準入門檻,篩選優質商家,規范行業秩序,從根源上減少客訴、提升服務質量。
這場從抖音開始教育類目調整還沒有結束,也給不少運營人提了醒。抖店的教培資質被取消后, @佩奇同學 第一時間就去申請了微信小店的讀書卡類目,提前規避后續可能出現的同類問題。根據她的經驗,抖音的規則調整往往具有傳導性,后續其他平臺大概率也會跟進。
運營社注意到,最近小紅書也在調整虛擬類目規則,從 4 月 2 日起,成人教育和兒童教育類目,個人店不可售,只有個體工商戶/企業店/專營店才可以繼續經營。這也意味著,此前很多獨立老師、小機構,用個人號+小店直接賣課、賣虛擬資料的低成本路徑,也被堵死了。
運營社分析認為,各大平臺針對教培類目的管控持續收緊,依賴單一平臺不僅抗風險能力極低,一旦資質受限、類目調整,整體業務也會被動承壓。對于教培商家和運營來說,需要盡早打破平臺依賴,提前布局多渠道矩陣、搭建全域聯動的獲客體系,才能從容應對規則變動,穩住基本盤,實現長期穩健增長。
PS.如果你也對此話題感興趣,歡迎掃碼加入抖音運營交流群,和更多懂行的伙伴們一起探討~
更多運營干貨
「品牌對話」| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
「品牌觀察」| | | | | | | | | | | |
「平臺運營」| | | | | | | | |
「運營方法論」| | | | | | | |
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.