從運動員到老板，31歲林高遠再破天花板，這一次他為自己正名

2026年開年乒壇最讓人意外的事，真不是哪位小將拿了新冠軍，而是31歲的林高遠，連出幾個沒人能想到的操作。先是續(xù)這操作放在國乒老將圈子里，真的找不到第二個。國乒老將退役大家都懂，大多是留隊當教練，回地方吃體制飯，要么直接轉行徹底離開圈子。林高遠倒好，三條現(xiàn)成的路一條都不選，非要自己踩出一條沒人走的路。

約德國穆爾豪森俱樂部拿了80萬歐元年薪，這薪資國內乒超頂薪都開不出來。接著接手老爸留下的乒乓器材品牌，親自下懂點乒壇情況的都知道，林高遠這幾年在國家隊的處境，說尷尬都不為過。洛杉磯奧運周期開始，男隊換血速度快得離譜，馬龍樊振東都退出了世界排名，年輕小將一波波往上沖。曾經的五大主力，現(xiàn)在參賽機會越來越少，排名也一路往下掉。

場當老板搞直播帶貨。最炸的是，廣東體換作其他人，可能就在隊里板凳坐穿，熬到退役拿個體面儀式收場。林高遠偏不，沒等著被安排，自己主動找新舞臺去了。去德國打球也不是腦子一熱拍板的，2025年他就已經在穆爾豪森打歐冠了。

育局給的穩(wěn)定編制，他直接推了

左手持拍的細膩技術，把德國媒體都圈粉了，直接夸他是頂級競技水準。這次續(xù)約不光給了頂薪，合同還加了參與青訓的條款，剛好對上林高遠想推動中德乒壇交流的想法，兩邊直接一拍即合。為了這事他提前半年學德語，調飲食改訓練節(jié)奏，準備得足足的。明眼人都看得出來，這哪是去海外養(yǎng)老，分明是要繼續(xù)在歐洲賽場拼成績。

很多人覺得接手老爸的品牌就是接個生意賺點錢，其實根本不是這么回事。遠劍這個牌子，是老爸林建宇一輩子的心血，更是父子倆綁了幾十年的羈絆。林高遠的乒乓路，從開頭就是老爸鋪出來的。

他出生在深圳，爺爺是基層體育工作者，老爸本身就是資深乒乓球迷，還拿過寶安區(qū)運動會的亞軍。4歲剛學打球，老爸8歲的時候，老爸帶著他坐了三天兩夜綠皮火車，從深圳跑到河北，就為了讓他接受更專業(yè)的訓練。怕他協(xié)調性不夠，還特意送他去學舞蹈，這份用心真的沒幾個人能比。林高遠也真的爭氣，從小就是別人嘴里的天才少年。

直接把家里的墻拆了裝球臺，天天陪著練基本功。后來覺得家里條件不夠，干脆盤下一家球館，親自當啟蒙教練。5歲打區(qū)里的家庭杯，以小打大贏了初一的學生。6歲就能獨自去廣州培訓，自己打理生活一點不嬌氣。9歲進廣東省隊，一路從少年隊打進一隊，14歲就入選了國家隊，是當時隊里最年輕的選手之一。說出來你可能不信，馬龍張繼科都是15歲才進國家一隊，許昕16，新星林詩棟17，林高遠當初的起點，真的是天胡開局。

從2009年進隊到2026年，林高遠在國家隊待了整整16年。這16年他拿了8個世界冠軍，從世青賽男團到雅加達亞運會男團七連冠，再到2024年混合團體世界杯，國家隊需要有人排雷的時候，基本上都是他頂上去。2017年是他的巔峰，亞洲杯打贏樊振東拿到第一個大賽單打冠軍，世界排名沖到第二，和第一的樊振東只差5分。

2025年全運會，他搭檔劉詩雯拿了混雙金牌，終于圓了全運會單項冠軍的夢。但說起林高遠，繞不開那幾次讓人惋惜的逆轉。2017年男乒世界杯，手握6個賽點被波爾翻盤，2022年WTT冠軍賽決賽，3比0領先被張本智和連扳四局逆轉。這些關鍵時刻的失利，讓他一輩子沒站上奧運賽場，也沒拿到三大賽單打冠軍，“技術一流心態(tài)三流”的標簽一貼就是好多年。

可懂國乒的都知道，男隊的競爭有多卷，能在主力層待八年，身邊隊友從二王一馬換到龍蟒胖再換到新生代，除了馬龍就數(shù)林高遠待得最久。光這份堅持，就不是一般人能扛下來的。林高遠的人生轉軌，其實是從父親離世開始的。

2025年年初，陪著他走了一輩子的老爸走了，作為獨生子，他一下子就扛起了整個家。他把重心從北京轉回廣東，訓練之余幾乎所有時間都陪著媽媽。2026年春節(jié)是母子倆沒了老爸的第二個年，他親自下廚給媽媽做菜，還開玩笑說自己就貢獻了一盤炒雞蛋。

從被老爸護著長大的孩子，變成媽媽的靠山，這個轉變來得太突然，但林高遠穩(wěn)穩(wěn)接住了。也就是這個時候，他正式接手了遠劍品牌。從產品研發(fā)到質量把控，再到直播帶貨運營推廣，全都從零開始學。其實老爸在世的時候他就參與過品牌，現(xiàn)在全盤接下來，既是完成老爸的遺愿，也是給自己找一條不依附任何人的路。

現(xiàn)在的林高遠，身份多到數(shù)不過來。2026年3月官宣當了廣汽埃安N60系列的美學代言人，手上大大小小的代言有十個左右，覆蓋汽車運動寵物食品這些領域，光代言收入就有幾百萬。月底上海時裝周他還去走秀，一身潮服氣場一點不輸專業(yè)模特。

其實2025年他就登上過巴黎男裝周的云走秀，還是第一個登上該品牌巴黎秀場的中國運動員。他唱歌也不錯，發(fā)過個人單曲，還有娛樂公司找他上綜藝。但他拎得特別清，乒乓球永遠是第一位，其他的都是不影響主業(yè)才接的。

很多人說林高遠傻，放著現(xiàn)成的穩(wěn)定編制不行，非要跑去海外折騰，還要去商場摸爬滾打。但林高遠自己心里門兒清，編制是穩(wěn)，可限制也多。想全身心搞品牌運營不行，想自由選打什么比賽也不行。

去德國打球，既能繼續(xù)站在球臺保持狀態(tài)，還能接觸歐洲頂級聯(lián)賽的環(huán)境。搞品牌拓商業(yè)，就是給退役之后的人生鋪路。這條路能不能走通誰也說不準，但至少是自己選的，不是別人安排的。

國乒這么多年，老將退役就那三條路，林高遠硬生生踩出了第四條。不退役，換個地方接著打；不丟專業(yè)，用自己的專業(yè)做品牌；不被世界冠軍的身份困住，從零開始學當老板。31歲的他，從國家隊主力到品牌老板，從國內賽場到歐洲聯(lián)賽。沒拿過奧運單打冠軍又怎么樣，人生的賽場本來就不止那一張乒乓球臺。屬于他的賽場故事還沒結束，商場的新戰(zhàn)役才剛剛開打。

參考資料：中國體育報 乒壇名將林高遠的轉型探索