“如果不是系統提醒,我可能到交易結束都不會發現自己多轉了一萬。”
成都一位購房者在支付首付款時操作失誤多轉了1萬元,交易三方均未發現,系統在核驗金額時識別出異常,交易隨即被提示核查,最終完成了退款。這是他離房款損失最近的一次——而類似的"虛驚",2025年在貝殼平臺發生了4.07萬次。
貝殼全年數據顯示,平臺累計識別并攔截潛在房款風險4.07萬筆,實際發生房款損失事件僅77單,整體風險發生率被壓至約0.006%——相當于每1.6萬單交易里,只有1單出現房款損失。
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兜底成為最后一道“保險”
2025年,貝殼的“房款安全”承諾已經覆蓋21個城市。過去一年,平臺為符合兜底條件的交易累計墊付14.8萬元——每一筆都是真金白銀的“保命錢”。
2025年7月,南京購房者李女士為女兒女婿買房養老,這位外地老人,支付5萬元定金后,業主突然失聯,交易卡死。“我不識字也不懂法,忙完工作就夠累了,實在沒精力去追這筆錢。”
業主失聯后,貝殼平臺啟動全鏈路協同,確認業主構成根本性違約,當天向李女士墊付5萬元定金損失,再協助追償。考慮到老人精力有限,貝殼法務提前備好起訴材料,經紀人全程陪同立案,團隊還額外賠付了1000元訴訟費用。“選擇貝殼,企業有擔當,這是最讓我們安心的。”李女士說。
經紀人表示,過去遇到極端情況,夾在客戶和不確定性之間,既給不出解決方案,又要承擔信任崩塌的代價。“以前很難承諾結果,只能跟客戶一起焦慮。現在心里有底,知道事情會怎么收尾。”
門店負責人則坦言,過去團隊推進交易心里總懸著一塊石頭,“萬一出事,客戶堵門、門店賠錢、經紀人離職,連鎖反應能拖垮半年業績”。現在“兜底”機制成了心理安全帶,“和客戶溝通時,腰桿能硬一點”。
18年系統“排雷”:AI風控成為平臺基建
貝殼的風險攔截邏輯,本質上是一場“人機協同”的排雷工程。4.07萬次攔截中,絕大多數風險在“未發”狀態就被“消滅”——購房者甚至不知道自己曾經與風險擦肩而過。
這一結果并非一蹴而就。2007年,鏈家推出資金存管,實現資金的安全隔離;2022年標準化簽約中心上線,把線下流程搬進系統;2024年“房款安全”承諾首落鄭州;2025年,AI智能風控開始接管——定金、首付款等關鍵節點全部納入實時校驗,金額、收款方、支付時點與合同進度交叉比對,偏差即觸發預警。
目前,房款安全相關能力已覆蓋全國48個城市。在業內人士看來,這組數字標志著房款安全正在從“營銷話術”轉向“平臺基建”。
這和當年“真房源”的演進路徑如出一轍:同樣是解決行業頑疾,同樣面臨改變成本,但長期運行后逐步成為消費者的基礎預期。區別在于,真房源解決的是“信息真假”,房款安全解決的是“錢能不能回來”——后者顯然更關乎生死。
春節剛過,樓市迎來“小陽春”。當行業還在討論流量和轉化時,貝殼試圖證明:在這個低頻、高客單價、重決策的領域,“安全”本身就是最硬的競爭力。
畢竟,沒人知道自己在買房路上會踩中什么雷——除非有人提前幫你排掉4.07萬顆。
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