北京筑龍：以AI底座和應(yīng)用場(chǎng)景深化 驅(qū)動(dòng)采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)

【億邦原創(chuàng)】在央國(guó)企采購(gòu)加速轉(zhuǎn)型的背景下，盡管采購(gòu)數(shù)字化取得了一定進(jìn)展，但系統(tǒng)互通弱、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)與技術(shù)融合不足等問(wèn)題仍制約其深化發(fā)展。為系統(tǒng)梳理行業(yè)瓶頸與創(chuàng)新路徑，億邦智庫(kù)聚焦供應(yīng)鏈服務(wù)側(cè)視角，旨在從技術(shù)服務(wù)商視角切入，發(fā)起供應(yīng)鏈服務(wù)側(cè)視角系列訪談，復(fù)盤(pán)2025年成果，展望2026年策略，涵蓋技術(shù)、服務(wù)模式創(chuàng)新及生態(tài)協(xié)同等方面，以期為供應(yīng)鏈服務(wù)商群體的整體發(fā)展路徑與未來(lái)方向提供參考。

受訪人：北京筑龍執(zhí)行總裁 孫禹璇

訪談人：億邦智庫(kù)聯(lián)席院長(zhǎng) 趙廷超

億邦智庫(kù)高級(jí)分析師 張晶

億邦智庫(kù)：2025年，中國(guó)數(shù)字化采購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)起云涌。北京筑龍作為供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)公司，2025年有哪些業(yè)務(wù)創(chuàng)新和亮點(diǎn)？

孫禹璇：2025年，北京筑龍深耕電子招投標(biāo)與采購(gòu)數(shù)字化領(lǐng)域，依托21年行業(yè)積淀與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，聚焦政企客戶核心需求，在AI賦能、合規(guī)保障、客戶拓展、產(chǎn)品升級(jí)等方面成效顯著，我們總結(jié)了以下六大亮點(diǎn)：

第一點(diǎn)，AI大模型深度落地，智能評(píng)標(biāo)技術(shù)獲行業(yè)認(rèn)可

公司緊扣“AI+采購(gòu)”趨勢(shì)，依托大模型與多模態(tài)技術(shù)，將人工智能識(shí)別與算法模型深度融入每個(gè)環(huán)節(jié)，打造出招標(biāo)文件/方案智能編制、招標(biāo)文件智能審查、智能輔助評(píng)審、圍串標(biāo)檢查、智能物料、供應(yīng)商智能分析推薦、智能數(shù)據(jù)洞察等多個(gè)場(chǎng)景的智能化產(chǎn)品，從采購(gòu)方案的對(duì)話式編制與素材智能推薦，到招采文件的結(jié)構(gòu)化生成與關(guān)鍵信息解析；從方案文件的AI合規(guī)審查與風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警，到投標(biāo)文件的智能評(píng)審與結(jié)果自動(dòng)匯總，再到供應(yīng)商多維數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化—結(jié)構(gòu)化—自動(dòng)化—智能化”的全鏈路貫通。

例如智能輔助評(píng)審，通過(guò)“場(chǎng)景切片”策略破解通用模型泛化問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)客觀項(xiàng)評(píng)審自動(dòng)化、主觀項(xiàng)評(píng)審結(jié)構(gòu)化，結(jié)合高精度OCR識(shí)別技術(shù)，可將單項(xiàng)目評(píng)標(biāo)時(shí)間從平均3天縮短至8小時(shí)，評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確率提升至99.8%，大幅提升評(píng)標(biāo)效率與準(zhǔn)確性。據(jù)了解，北京筑龍助力京能集團(tuán)搭建的智能輔助評(píng)審系統(tǒng)上線后成效顯著，并且斬獲“2025首屆人工智能應(yīng)用大賽（采購(gòu)與供應(yīng)鏈賽道）銅獎(jiǎng)”。

第二點(diǎn)，“多層級(jí)租戶”助力央國(guó)企集中+分散多元化管控

北京筑龍深耕央國(guó)企采購(gòu)數(shù)字化領(lǐng)域，構(gòu)建全維度合規(guī)與安全保障體系，嚴(yán)格遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》等法規(guī)要求，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程留痕可追溯，合規(guī)通過(guò)率達(dá)100%。采用云原生、微服務(wù)架構(gòu)，搭建“技術(shù)+業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”中臺(tái)基座，以“多層級(jí)租戶”能力適配央國(guó)企“集中+分散”采購(gòu)模式，通過(guò)低代碼引擎實(shí)現(xiàn)可視化開(kāi)發(fā)，一天內(nèi)可完成個(gè)性化場(chǎng)景配置；通過(guò)公安部等保三級(jí)備案，強(qiáng)化數(shù)據(jù)加密防護(hù)，全面適配國(guó)產(chǎn)化軟硬件，實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主可控。

第三點(diǎn)，合規(guī)體系持續(xù)完善，筑牢央國(guó)企采購(gòu)安全防線

基于國(guó)資委合規(guī)管控要求與央企采購(gòu)實(shí)際痛點(diǎn)，深度融合數(shù)字化與人工智能技術(shù)，構(gòu)建了覆蓋圍標(biāo)串標(biāo)、專家違規(guī)、量體裁衣、資質(zhì)業(yè)績(jī)?cè)旒俚榷囝惛唢L(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景的智慧合規(guī)監(jiān)管模型體系。該體系以超過(guò)80%的高復(fù)用率賦能央國(guó)企合規(guī)管理，目前已形成150余個(gè)專業(yè)化監(jiān)控模型，覆蓋圍串標(biāo)識(shí)別、價(jià)格異常波動(dòng)等五大核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，能夠精準(zhǔn)捕捉隱蔽性強(qiáng)的圍串標(biāo)等違規(guī)行為。模型已在30余個(gè)行業(yè)的中央企業(yè)和地方國(guó)企落地應(yīng)用，成功將采購(gòu)項(xiàng)目合規(guī)投訴率控制在0.1%以下，有效助力企業(yè)系統(tǒng)性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

第四點(diǎn)，智慧監(jiān)管體系升級(jí)，賦能公共資源交易規(guī)范化

聚焦公共資源交易監(jiān)管痛點(diǎn)，北京筑龍為宜賓市等地區(qū)打造工程招投標(biāo)智慧監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)建起“AI驅(qū)動(dòng)+分級(jí)預(yù)警+協(xié)同共治”的監(jiān)管新模式。平臺(tái)內(nèi)置智能文本審查引擎、大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析中樞，設(shè)置5大類60項(xiàng)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全流程監(jiān)管，可精準(zhǔn)識(shí)別圍串標(biāo)、招標(biāo)文件不合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)，建立“紅黃藍(lán)”三級(jí)預(yù)警機(jī)制，有效規(guī)范公共資源交易秩序，獲得地方監(jiān)管部門(mén)高度認(rèn)可。

第五點(diǎn)，產(chǎn)品矩陣迭代升級(jí)，激活數(shù)據(jù)決策價(jià)值

北京筑龍優(yōu)化完善70+智慧產(chǎn)品矩陣，較2024年新增12款核心產(chǎn)品，產(chǎn)品迭代率達(dá)20.7%，重點(diǎn)推出“智能數(shù)據(jù)洞察”產(chǎn)品，打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用模式，通過(guò)自然語(yǔ)言交互實(shí)現(xiàn)“智能問(wèn)數(shù)”，將數(shù)據(jù)獲取與分析時(shí)間從數(shù)天縮短至秒級(jí)，效率提升90%以上。該產(chǎn)品依托600多個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)、80多個(gè)業(yè)務(wù)專題，支持采購(gòu)效率、成本節(jié)資等多維度分析，充分盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能業(yè)務(wù)管理人員開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效率、成本節(jié)資等多維度分析，可幫助企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別采購(gòu)成本節(jié)約空間；自動(dòng)提供趨勢(shì)預(yù)測(cè)與異常預(yù)警，打通數(shù)據(jù)應(yīng)用“最后一公里”，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，累計(jì)服務(wù)客戶超120家，獲得廣泛好評(píng)。

第六點(diǎn)，研發(fā)實(shí)力持續(xù)強(qiáng)化，技術(shù)壁壘不斷筑牢

北京筑龍加大研發(fā)投入，2025年研發(fā)投入同比增長(zhǎng)28%，占營(yíng)收比重達(dá)11.3%，依托全國(guó)6大研發(fā)中心、超百位研發(fā)工程師，聚焦招采數(shù)智化前沿技術(shù)研發(fā)，全年推進(jìn)46項(xiàng)核心研發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)項(xiàng)目落地率達(dá)89%。2025年，北京筑龍主要在智能化應(yīng)用落地方面取得長(zhǎng)足發(fā)展，將AI技術(shù)深度融入采購(gòu)全流程，同時(shí)依托“大采購(gòu)”產(chǎn)品底座，實(shí)現(xiàn)了更靈活、更高效的交付能力。

同時(shí)，伴隨客戶出海需求激增，北京筑龍針對(duì)海外采購(gòu)平臺(tái)的多語(yǔ)言、時(shí)差、跨境合規(guī)等實(shí)操難題，提供了技術(shù)解決方案，助力招商局集團(tuán)等客戶企業(yè)在非洲、白俄羅斯等地的項(xiàng)目落地。

億邦智庫(kù)：一直以來(lái)，北京筑龍有比較獨(dú)特的客戶及市場(chǎng)拓展策略。2025年，北京筑龍?jiān)谶@方面有哪些繼承或者突破？

孫禹璇：2025年，北京筑龍深耕電子招投標(biāo)與采購(gòu)數(shù)字化領(lǐng)域，以客戶需求為核心，在客戶運(yùn)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)重大突破。

針對(duì)國(guó)家管網(wǎng)、中糧、保利、延長(zhǎng)石油、包鋼等頭部老客戶，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，這些企業(yè)在招采智能化升級(jí)、集采管理優(yōu)化、監(jiān)督平臺(tái)迭代等方面提出了更為精細(xì)化、個(gè)性化的新需求。

面對(duì)老客戶的新訴求，北京筑龍快速響應(yīng)、精準(zhǔn)發(fā)力，為每家頭部老客戶組建專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)。其中，保利集團(tuán)相關(guān)數(shù)字化集采項(xiàng)目表現(xiàn)尤為突出。北京筑龍自項(xiàng)目啟動(dòng)即精準(zhǔn)匹配其需求，僅用半年時(shí)間便完成全部項(xiàng)目驗(yàn)收。系統(tǒng)上線后，保利集團(tuán)集采效率大幅提升、采購(gòu)成本明顯降低。

2025年，國(guó)內(nèi)地方國(guó)企數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速期，呈現(xiàn)出“對(duì)標(biāo)央企”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這為北京筑龍拓展地方國(guó)企市場(chǎng)提供了廣闊空間。北京筑龍針對(duì)性推出適配地方國(guó)企需求的解決方案，兼顧合規(guī)性、實(shí)用性與性價(jià)比，重點(diǎn)突破能源、冶金、煤炭等地方國(guó)企集中的領(lǐng)域，成功拓展延長(zhǎng)石油、包鋼等一批地方國(guó)企標(biāo)桿客戶。

目前，北京筑龍已構(gòu)建起“央企+地方國(guó)企”雙輪驅(qū)動(dòng)的客戶布局，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

億邦智庫(kù)：展望2026年，北京筑龍?jiān)诩夹g(shù)和產(chǎn)品方面有哪些規(guī)劃？

孫禹璇：首先，2026年北京筑龍將繼續(xù)圍繞采購(gòu)全流程（需求、尋源、合同、評(píng)價(jià)）深化AI應(yīng)用，重點(diǎn)發(fā)力人工智能在采購(gòu)供應(yīng)鏈全流程各個(gè)場(chǎng)景的落地應(yīng)用。基于多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐，我們提煉出一個(gè)人工智能在采購(gòu)供應(yīng)鏈落地的公式：AI應(yīng)用價(jià)值 = 認(rèn)知度 × 場(chǎng)景力 × 專業(yè)度。這是乘法的關(guān)系，缺一不可。

第一，認(rèn)知度。組織上下要對(duì)AI能力邊界有清醒認(rèn)識(shí)——既不能神話，也不能排斥，形成擁抱變革、理性試錯(cuò)的共識(shí)。

第二，場(chǎng)景力。不是所有場(chǎng)景都適合AI。重復(fù)性高、規(guī)則相對(duì)明確的任務(wù)——如資質(zhì)證件自動(dòng)提取、條款一致性檢查——最能發(fā)揮AI價(jià)值。而依賴經(jīng)驗(yàn)、規(guī)則模糊的場(chǎng)景，則需審慎，讓AI先打輔助。

第三，專業(yè)度。通用大模型決定下限，行業(yè)知識(shí)決定上限。需要把法規(guī)、制度、歷史案例結(jié)構(gòu)化，形成機(jī)器可調(diào)用的知識(shí)庫(kù)，并建立持續(xù)迭代的反饋機(jī)制，讓AI在實(shí)踐中不斷進(jìn)化。

其次，大采購(gòu)底座升級(jí)：進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品基座，提升配置平臺(tái)的靈活性與開(kāi)放性，支持更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的快速適配。同時(shí)探索更輕量的交付模式，降低中小型客戶的實(shí)施門(mén)檻。同時(shí)，針對(duì)出海客戶的多語(yǔ)言、多時(shí)區(qū)、本地化合規(guī)等需求，持續(xù)迭代平臺(tái)能力，北京筑龍將完善形成標(biāo)準(zhǔn)化的海外數(shù)字化采購(gòu)解決方案。

供應(yīng)商管理模塊升級(jí)：在供應(yīng)商準(zhǔn)入、考核、定價(jià)等模塊中，融入更多行業(yè)最佳實(shí)踐，支持客戶按品類、按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)分類運(yùn)營(yíng)，避免“一刀切”式管理。

監(jiān)督平臺(tái)產(chǎn)品化：將監(jiān)督平臺(tái)打造為獨(dú)立產(chǎn)品線，提供從數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警到報(bào)告生成的一站式能力，滿足客戶對(duì)合規(guī)審計(jì)的剛性需求。

智能化中臺(tái)：將AI物料識(shí)別、智能評(píng)標(biāo)、文件解析等能力封裝為標(biāo)準(zhǔn)組件，支持客戶按需調(diào)用，降低重復(fù)開(kāi)發(fā)成本。

億邦智庫(kù)將持續(xù)關(guān)注央國(guó)企數(shù)字化采購(gòu)領(lǐng)域的最新進(jìn)展，如想了解更多與本文相關(guān)信息，請(qǐng)掃碼關(guān)注作者微信或發(fā)送郵箱。

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