光明日報編委會關于二十屆中央第四輪巡視整改進展情況的通報

中國網3月31日訊 據中央紀委國家監委網站消息，根據黨中央的統一部署，2024年11月4日至2025年1月5日，中央第三巡視組對光明日報編委會（以下簡稱編委會）進行了巡視。2025年4月10日，中央巡視組向編委會反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。

一、編委會履行巡視整改主體責任情況

編委會以實際行動踐行“兩個維護”，切實履行整改主體責任，對照中央巡視組巡視反饋指出的問題，深刻剖析存在的短板弱項和問題癥結，系統謀劃、建章立制、推進整改，全社上下“一盤棋”抓好抓實整改工作。

（一）以扎實學習提高整改的政治站位

編委會第一時間召開專題會議，認真傳達學習習近平總書記在聽取二十屆中央第四輪巡視情況匯報時的重要講話精神和中央巡視集中反饋會議精神，傳達中央第三巡視組反饋的巡視意見，深入剖析原因，部署整改任務。編委會要求全社黨員干部切實在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在抓整改落實上見真章、動真格、求實效，做好巡視“后半篇文章”，以整改詮釋忠誠。

（二）以壓實責任構建整改的工作閉環

報社成立以社長兼總編輯為組長，中央紀委國家監委駐人民日報社紀檢監察組副組長和其他編委會成員為副組長的巡視整改工作領導小組（以下簡稱領導小組），明確了巡視整改的指導思想和目標任務、主體責任，明確社長兼總編輯為巡視整改第一責任人，對巡視整改負首責、負總責；其他編委會成員落實“一崗雙責”要求，履行分管部門、分管領域整改責任。領導小組研究制定《關于中央巡視反饋意見的整改落實方案》（以下簡稱方案），對照巡視反饋問題，提出整改措施，逐條建立問題清單、任務清單、責任清單，明確整改責任人、整改部門和完成時限。各專項整改工作組落實編委會部署，按照領導小組要求，緊盯工作進度，督促整改落實到位。對照整改措施，各部門單位逐條研究解決辦法，制定臺賬、掛單銷號，擰緊責任鏈條，形成巡視整改的工作閉環。

（三）以實際行動鞏固整改成效

社長兼總編輯履行第一責任人職責，重要工作親自部署、重大事項親自過問、重要環節親自協調、重要問題親自督辦，圍繞巡視整改任務落實，認真組織研究整改方案，統籌推進巡視及專項檢查反饋問題整改，定期聽取巡視整改進展情況報告，帶頭領辦重點難點問題，確保整改工作取得實效、形成長效。編委會成員認真履行“一崗雙責”，按照各自分工，采取巡視整改任務推進會、協調會、辦公會等方式聽取各分管部門整改任務落實情況匯報，督促分管部門單位推進整改，對需要跨部門協調的事項主動溝通、予以解決。編委會召開中央巡視整改專題民主生活會，對照中央巡視及專項檢查的反饋意見，深入剖析原因，明確方向重點，嚴肅開展批評與自我批評，以釘釘子精神切實抓好巡視整改落實。

二、巡視反饋重點問題整改落實情況

編委會堅持目標導向、問題導向、效果導向，建立整改工作臺賬，實行清單管理，每半月匯總整改最新進展情況，既做到即知即改、立行立改，又做到舉一反三、建章立制，確保按期高質量完成巡視整改任務并取得實效。

（一）貫徹落實黨中央決策部署、發揮思想文化大報作用方面

一是編委會發揮理論學習中心組領學促學作用。采取個人自學、集中研學、調研深學等方式，全面系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平文化思想；堅持第一議題制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，立足思想文化大報定位，第一時間進行報道。舉辦為期7天的讀書班，深入學習總書記致光明日報創刊70周年賀信重要指示精神等內容。

二是加大黨的創新理論宣傳闡釋力度。持續深化習近平新時代中國特色社會主義思想的學理化闡釋、學術化表達、大眾化傳播，形成了兼具思想深度、學理厚度、實踐溫度、人文氣度的鮮明特色。組織3次改進理論宣傳研討，聚焦當前理論宣傳面臨的新形勢新任務，研究下一步深化內容創新、提升理論宣傳質效的策略與路徑。持續辦好“圓桌對話”“析理論道”“洞察”等專欄，用鮮活的話語表達深邃的思想，讓理論既有高度、又接地氣，提升理論宣傳質效。圍繞學習貫徹習近平文化思想，在一版推出《傳統曲藝，咋就火出了圈》等報道和“曬曬咱的鎮館之寶”等欄目，持續辦好“我是這樣做學問的”等欄目，刊出一批文化味濃郁的文章報道。在習近平總書記考察河南洛陽后，整版推出《從白馬寺到龍門石窟：保護傳承傳播好中華文化瑰寶》《在洛陽感知歷史回響與文旅新章》等報道。

三是加強和改進評論工作。編委會堅持做強評論品牌和拳頭產品，注重文化格調和美學意義，打破部門壁壘，集中全社力量組建“關銘聞”作者團隊，借助社內外專家學者資源，打造撰寫評論作者隊伍，增強評論的啟發性和引導力。在集中整改期，推出《這春，漾著無盡活力》等8篇“關銘聞”，比2024年同期有較大增幅。刊發本報評論員文章31篇、光明網評論員文章160余篇、“光明時評”290余篇、“光明談”200余篇、光明微評16篇。

四是持續改進文風。編委會將改文風貫穿于策采編發播新聞內容生產全流程，提倡文氣、清雅氣、書卷氣，反對俗氣、八股氣、粗鄙氣，積極搭建光明特色話語體系。持續辦好“昔日貧困村現今的模樣”“攜手奔赴現代化的明天”“改進文風大家談”等一系列光明特色專欄。“用小角度講大道理、用妙故事化硬題目、用好文筆活泛題材”等光明理念，“小屋磨稿”“小屋復盤”“光明周末沙龍”等光明品牌，得到認可。

五是做好團結聯系引導服務知識界工作。把傳遞黨中央對廣大知識分子的殷切期待和熱情關懷，作為一項重要政治任務，在一版開設“這些文化名人的光明故事”專欄，講述大家名家矢志報國的感人故事。持續辦好“連續報道?報效祖國建功西部”欄目，講述一批在西部默默耕耘的知識分子的動人故事。持續推進突出貢獻知識分子數據庫建設工作，建立聯絡機制，通過組織推薦、以老帶新等方式，重點關注資深專家科研團隊、學術梯隊中的青年骨干，逐步將一批政治素質好、學術潛力大的青年學者納入聯系范圍。

（二）加強政治教育、落實工作責任方面

一是加強政治教育。在全社深化政治機關意識、理想信念、對黨忠誠、馬克思主義新聞觀“四個教育”。組織圍繞“強化政治意識，規范政治言行，嚴守政治紀律，加強作風建設，以改革精神和嚴的標準從嚴管黨治社”進行集中研討。在年輕干部中開展“修好三門課 改革當先鋒”活動，深化“學理論 強本領 作貢獻”活動。組織“傳承英烈精神 照亮光明之路”主題黨日，學習習近平總書記給謝依特小學戍邊支教西部計劃志愿者服務隊隊員的回信，開展微黨課交流、重溫入黨誓詞等活動。

二是嚴格落實工作責任。修訂有關制度規定，加強對論壇、講壇、講座、年會、報告會、研討會等陣地的管理。完善防堵差錯工作機制，守好首辦責任“第一道關口”。堅持網上網下“一個標準、一把尺子、一條底線”，新媒體內容生產執行“雙審稿人”“終審發稿人”制度，重點內容提級審核，加強審核把關和責任追究。

（三）推進重點改革任務、打造新型主流媒體方面

一是推動構建全媒體生產傳播格局。持續推進內容生產及技術運維的軟硬件設備更新，加速推進光明日報客戶端和“光明號”雙平臺的技術升級，充實管理運營力量，有序放開“光明號”入駐。規范重點項目資金申報與使用，持續推進媒體融合發展重點項目建設。

二是推進新媒體生產傳播一體化。完善“客戶端技術支持”群組溝通機制，發揮報紙、客戶端和“兩微”等平臺稿庫聯動融通的作用。在全國兩會等重大時間節點，建立全媒體稿件采編發聯動機制。持續優化“兩微一抖”運營，增加微信公眾號推送頻次，豐富內容形態，提升選題質量。

三是加快提升國際傳播效能。圍繞重點問題連續推出系列深度報道，進行有見地、有味道的分析解讀，增強作品吸引力和品牌美譽度。

（四）推進全面從嚴治黨向縱深發展方面

一是推進政治監督具體化、精準化、常態化。中央紀委國家監委駐人民日報社紀檢監察組認真做好中央巡視有關整改工作。督促報社落實好習近平總書記致光明日報創刊70周年賀信等重要指示批示精神，高質量做好習近平新時代中國特色社會主義思想宣傳闡釋。綜合運用會商監督、參會監督、談心談話等多種形式，強化日常監督。以“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動為契機，加強對機關紀委的指導。

二是夯實黨建工作責任。召開2025年度報社黨的建設暨黨風廉政建設工作會議，研究部署全面從嚴治黨工作，印發《2025年光明日報社黨建工作要點暨全面從嚴治黨年度任務安排》，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育。召開3次機關黨委委員會，研究機關黨建議題，創新建立“社長兼總編輯親自抓、機關黨委書記靠前抓、編委會成員主動抓、機關‘兩委’委員自覺抓、支部書記直接抓”的“五抓”機制。

三是強化日常監督管理。嚴格執行《光明日報編委會關于加強對“一把手”和領導班子監督實施辦法》，加強對所屬單位“一把手”和領導班子的監督管理。印發《關于落實干部監督工作要求的提醒提示》，對違規兼職、經商辦企業等情況進行排查清理。開展警示教育，結合身邊的違規違紀典型案例，舉一反三、以案為鑒。

四是提升內部巡視質量。對照巡視工作條例及有關文件制度要求，下發內部巡視集中整改工作提示，明確各項任務安排。結合以往內部巡視發現的問題，及時剖析根源，重在防患未然。統籌多部門力量，抓好報社第二輪內部巡視整改。

五是加大紀檢監察工作力度。加強對所屬單位監督，指導光明網建立監督責任清單、協助事項清單，采取列席會議、檢查抽查、提醒約談等方式，做好日常監督。深入開展“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動，制定落實方案，持續加強報社紀檢干部隊伍作風建設。

（五）領導班子、干部人才隊伍建設和基層黨建方面

一是有力推進領導班子建設。嚴格執行民主集中制，健全完善議事決策機制，增強主動作為的政治擔當，切實改進作風。編委會成員赴分管部門單位、記者站調研指導工作10余次。組織學習“三重一大”事項議事決策制度，提高對執行制度重要性和必要性的認識。

二是強化基層黨組織建設。社長兼總編輯親自擔任青年理論學習小組導師，從選題策劃到打磨文字全程指導。其他編委會成員以召開工作例會、上專題黨課等形式，指導分管領域黨建工作。機關黨委委員、定點聯絡員一對一指導聯系黨支部，參加所聯系黨支部主題黨日、警示教育、集中學習討論等活動。組織記者站東北區域黨支部開展“深入貫徹中央八項規定精神 以作風建設新成效推進宣傳報道高質量”線下主題黨日活動。深化“部站聯動”，及時傳達重要文件精神，組織開展線上交流活動。

三是加快建強干部人才隊伍。制定印發《光明日報社各部門主要職責、內設機構和人員編制規定》《內設機構編輯室負責人選拔聘任辦法》，明確編輯室主任、副主任為專業技術崗位，納入編委會管理，主要職責是帶領專技機構工作人員，完成編委會、部門班子交辦的各項任務等。

三、需長期整改事項進展情況

一是有序推進主流媒體系統性變革。結合報社實際，圍繞人才隊伍培養、傳播矩陣構建、新媒體技術應用等方面，多次開展專題調研，形成《光明日報社主流媒體系統性變革調研報告》。深化“以精對新、以深對淺、以準對快、以穩對變”的融合理念，以優質全媒體新聞產品生產為龍頭，不斷構建報紙和新媒體的共生關系。修訂《光明日報社全媒體績效考核辦法（試行）》，推動主力軍上主戰場。修訂《光明日報社新媒體賬號作品獎勵實施方案（試行）》，設立獎勵梯次，激勵創作全媒體作品。

二是穩步提高經營發展質效。編委會加強頂層設計和總體謀劃，系統研究經營發展推進舉措，定期聽取進展情況。加大經營管理人才涵養力度，用好“兩實”選育法，利用各類調訓、專題研修、網絡課程等方式，提升領導干部的經營管理能力。強化“過緊日子”意識，印發《光明日報社落實措施》。強化預算剛性約束，做到無預算不支出、有預算不超支。

三是穩妥推進所屬企業公司制改革。編委會專題研究轉企改制工作，切實督促光明日報出版社、光明實業總公司等公司制改革。光明網重新修訂有關制度規定，規范對外投資行為，加強下屬企業監管。

四、下一步工作打算

編委會已基本完成集中整改期的巡視整改任務，取得階段性成果，在長期堅持的舉措上仍需下功夫，進一步鞏固和提升巡視整改成效。

（一）持續強化理論武裝，切實提升理論宣傳質效

始終把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入學習貫徹習近平文化思想，及時跟進學習總書記最新重要講話和重要指示批示精神。持續深化黨的創新理論的宣傳闡釋，多學科聯動研究，多維度深度觀察，多形式具體呈現，創新話語體系和表達方式，打造理論宣傳品牌欄目，增強理論宣傳的吸引力、感染力、說服力。加強人文經濟學、大眾學術的研究與闡釋工作，不斷提升理論宣傳質效。持續深化開門辦報，切實改進文風，進一步擦亮“關銘聞”評論品牌，繼續抓好“小屋磨稿”“小屋復盤”，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地。

（二）堅持嚴的基調，堅決履行全面從嚴治黨主體責任

深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，把管黨治黨責任壓緊壓實。運用巡視、審計、會商等成果，推動整改責任部門和職能部門完善制度機制，鏟除腐敗滋生的土壤和條件。鍥而不舍落實中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化。鞏固拓展學習教育成果，把紀律教育融入日常教育管理監督。提高機關紀委監督執紀能力，加強與中央紀委國家監委駐人民日報社紀檢監察組溝通聯系。加強直屬單位的廉潔風險防控，完善內控機制。持續完善防堵差錯工作機制，堅決防范化解風險。提高內部巡視質量，切實發揮政治巡視利劍作用。

（三）聚焦主責主業，全力推動主流媒體系統性變革

持續發揮全媒體績效方案和新媒體獎勵措施的牽引作用，通過全媒體策劃、跨部門工作室建設、新型產品線打造，推動各優勢內容生產部門加快全媒體轉型，形成以移動端為中心的故事采集、視覺設計、交互傳播全鏈條。充分發揮移動采集編發平臺功能，持續提升策采編發鏈條的智能化水平。積極應對人工智能帶來的新技術挑戰，從思想文化入手，找準人工智能應用的光明場景，主動規劃、申請新技術建設項目。提升移動端矩陣運營水平，重點加大交互能力，一體化提升發稿質量、推送頻率和粉絲黏性。建強全媒體人才隊伍，通過技術培訓、新業態調研等方式，利用全媒體重點項目，提升青年編輯記者全媒體職業素養和業務能力。

（四）加強統籌規劃，配齊建強領導班子和干部人才隊伍

繼續補齊空缺領導班子崗位，有針對性地對領導班子進行調整優化和充實加強。深化“三打通”機制，開展跨部門、跨領域、跨區域干部交流，不斷優化班子的年齡、專業、經歷、來源結構，增強領導班子整體功能。繼續推進“兩實”選育法，加強實踐鍛煉和專業訓練，培養適應時代需要的高素質專業化干部，特別是具備全媒體思維、經營管理能力的復合型人才。針對干部隊伍年齡結構問題，加快建立發掘培養使用的閉環機制。深刻把握干部人才隊伍建設的規律性和干部人才的特點，進一步優化人力資源，實現崗位和人才的良性對接，為廣大想干事、能干事的干部搭建事業舞臺，充分調動和激發大家干事創業的積極性主動性創造性。

（五）突出常態長效，持續鞏固拓展巡視整改成果

持續做好巡視“后半篇文章”。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，檢查成效，鞏固成果，堅決防止問題反彈回潮。對需要長期堅持的整改任務，持之以恒，緊盯不放，一抓到底，確保整改措施持續發揮作用。堅持深挖問題根源，舉一反三，標本兼治。對整改過程中形成的好經驗好做法，及時以制度形式固定下來。針對管理漏洞和制度短板，進一步修訂完善相關規章制度，形成系統集成、協同高效的制度體系，扎緊制度籠子。將巡視整改落實情況納入日常監督，作為考核評價的重要內容，加強督促檢查，對整改不力、敷衍應付的嚴肅追責問責。自覺將巡視整改成果轉化為推動報社黨的建設和事業發展的動力，以整改促改革、以改革促發展，不斷提升報社工作整體水平，更好地服務于黨和國家工作大局。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2026年3月31日至2026年4月21日（15個工作日）。聯系方式：電話010-67078259（工作日09:00—17:00）；郵政信箱：北京市東城區珠市口東大街5號光明日報社辦公室（郵編：100062）；電子郵箱：gmzyxszg@gmw.cn。

光明日報編委會

2026年3月31日