聯(lián)想迎「史上最好一年」！成AI原生公司，天禧AI 4.0呼之欲出

4 月 1 日，聯(lián)想中國區(qū)舉行了一場新財年的誓師大會，復盤成績、明確目標、統(tǒng)一節(jié)奏。但和前幾年相比，這場誓師大會核心都在圍繞 AI。

但首先，聯(lián)想給出了一份務實的賬單。過去一個財年，中國區(qū)營收和利潤分別實現(xiàn)了超過 20% 和 30% 的同比增長，創(chuàng)造了歷史新高，聯(lián)想集團董事長兼 CEO 楊元慶更是直言其為：

史上最好的一年。

圖片來源：聯(lián)想

結果本身并不意外，更關鍵的是收入從哪里來？根據(jù)財報，聯(lián)想非 PC 業(yè)務已經(jīng)接近一半，同時 AI 相關收入占到了整體的三分之一。這種變化，在更細節(jié)的數(shù)據(jù)里更明顯。

根據(jù)財報，聯(lián)想過去一個財年 AI 服務器實現(xiàn)了超過 5 倍的增長，AI PC 全年銷量達到 253 萬臺，把 PC 市場份額頂?shù)?42.8% 的歷史高位。但相比這些規(guī)模數(shù)據(jù)，更值得關注的信號是，企業(yè)智能體「聯(lián)想樂享」上線不到一年，銷售額已經(jīng)超過 30 億元，同時轉(zhuǎn)化率比傳統(tǒng)官網(wǎng)提升了 23%。

聯(lián)想不再主要靠賣 PC 增長了。這種數(shù)據(jù)比任何 AI 理論都有說服力。AI 必須幫企業(yè)解決問題或者提升效率，否則很難落地。

換個角度來看，AI 對于收入影響也愈發(fā)顯著。在這個背景下，聯(lián)想在新財年提出的策略，重點則是把 AI 落地從探索轉(zhuǎn)向閉環(huán)，繼續(xù)放大 AI 的價值。

具體來說，聯(lián)想不僅增加合作伙伴智能體「聯(lián)想同享」和員工智能體「LeClaw」，還要把多個場景智能體升到 L3 級可閉環(huán)執(zhí)行水平。過去 AI 只是提建議，現(xiàn)在聯(lián)想希望它直接把事辦了，這種從對話到執(zhí)行的跨越才是分水嶺。

圖片來源：聯(lián)想

另外按照官方說法，天禧 AI 4.0 大版本將于 5 月 19 日發(fā)布，升級重點包括智能體核心升級為天禧 Claw，「端 - 邊 - 云」一體架構升級，以及 AI 原生 OS 全面接管人機交互。

更具體的升級，我們可能還要等到屆時發(fā)布。但可以期待的是，即將發(fā)布的天禧 AI 4.0，一個明顯變化是把智能體放到更前面，不再只是附著在功能上，而是開始影響整個交互方式。

值得關注的還有聯(lián)想新推的「AI 主機」品類，它本質(zhì)上是把大模型部署在本地的算力節(jié)點。邏輯很直接，核心就是節(jié)省 Token 成本，并保住隱私。

還有在企業(yè)端，很多企業(yè)現(xiàn)在的問題不是沒有模型，而是不知道怎么用。聯(lián)想提出的 FDE（前沿部署工程師）模式，以及 AI Foundry 平臺，做的事情其實很直接：把部署這一步拆清楚，讓從算力、模型到應用的過程可以落地、可以復用。

相比這些對外的變化，一個更底層的調(diào)整，是聯(lián)想開始把自己當成「AI 原生公司」。

圖片來源：聯(lián)想

從目標來看，聯(lián)想中國區(qū)在新財年依然設定了營收和利潤雙位數(shù)增長，同時還包括 PC 份額的穩(wěn)定、平板業(yè)務的推進以及手機產(chǎn)品的突破。但放在當前環(huán)境里，這些目標并不輕松：一邊是端側(cè) AI 正在被更多廠商快速推進，另一邊是企業(yè) AI 的落地依然需要時間。

接下來比的，不只是產(chǎn)品做得多快，而是項目落得多深。聯(lián)想的優(yōu)勢在于全棧硬件交付能力，但如何在高增長的同時維持方案服務的利潤率，是這一年必須面對的硬仗。