成都,2026年4月2日——2025年,以成都、重慶、西安為代表的華西區(qū)辦公樓市場(chǎng)仍利好租戶,但租戶對(duì)于租賃決策持續(xù)謹(jǐn)慎。伴隨經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,依托產(chǎn)業(yè)協(xié)同和新興賽道,華西區(qū)市場(chǎng)有望釋放更多值得關(guān)注的新動(dòng)能。
仲量聯(lián)行華西區(qū)董事總經(jīng)理佟恩表示,“成都依托科技、金融、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和出海紅利,持續(xù)激活辦公樓核心增長(zhǎng)極的動(dòng)能;西安辦公樓市場(chǎng)在能源、新基建等產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下不斷尋找發(fā)展空間;重慶則以高端制造業(yè)為主,積極復(fù)蘇辦公樓市場(chǎng)活力。成都、西安、重慶的產(chǎn)業(yè)恰好形成互補(bǔ)。隨著城市群聯(lián)動(dòng)的深入、企業(yè)跨城布局日趨頻繁,正向效應(yīng)將會(huì)為華西區(qū)辦公樓市場(chǎng)注入發(fā)展勢(shì)能。”
聚焦成都:新產(chǎn)業(yè)釋放辦公樓新機(jī)遇,三大核心賽道延續(xù)主力需求
2026年作為“十五五”規(guī)劃開(kāi)局元年,在提質(zhì)優(yōu)效的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和前沿科技的加持下,各大行業(yè)迭代加快。尤其在科技產(chǎn)業(yè),仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示,2025年科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在成都甲級(jí)辦公樓市場(chǎng)的租賃占比達(dá)20.5%,較2024年提升2%。科技依然是成都辦公樓市場(chǎng)新增需求的主要來(lái)源。
仲量聯(lián)行成都商業(yè)地產(chǎn)部負(fù)責(zé)人江倩表示,“科技行業(yè)中,來(lái)自AI上下游及半導(dǎo)體企業(yè)的辦公需求問(wèn)詢量顯著增加;軟件開(kāi)發(fā)、游戲賽道企業(yè)的需求相對(duì)活躍。以游戲產(chǎn)業(yè)為例,在AI、圖像渲染等技術(shù)發(fā)展以及出海常態(tài)化的帶動(dòng)下,游戲公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張正帶動(dòng)辦公需求增長(zhǎng)。尤其以成都本土游戲公司、一線大廠和外資企業(yè)為代表的租戶,近年辦公需求持續(xù)釋放,辦公樓問(wèn)詢量有所增加。”
2026年成都甲級(jí)辦公樓市場(chǎng)中,科技互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)業(yè)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)仍將是需求的主力來(lái)源。三大行業(yè)貢獻(xiàn)了2025年近六成的凈吸納量,這一趨勢(shì)仍在持續(xù):金融筑穩(wěn)市場(chǎng)基本盤(pán),科技是新增需求的主力,專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)亦能貢獻(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。近年專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)中律所活躍度顯著提升——例如,2025年成都辦公樓市場(chǎng)出現(xiàn)超6,000平方米的大面積成交。金融行業(yè)作為傳統(tǒng)需求主力,銀行、保險(xiǎn)、小額貸款公司的辦公需求和成交量均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
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與此同時(shí),在“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)”系列政策的推動(dòng)下,成都本土品牌發(fā)展迅速,企業(yè)出海成為趨勢(shì),新消費(fèi)領(lǐng)域也將帶來(lái)亮眼的辦公需求增量。仲量聯(lián)行研究部董事丁婷表示,“2026 年一季度成都辦公樓市場(chǎng)租金跌幅進(jìn)一步收窄,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)成為需求端的重要驅(qū)動(dòng)力。依托 ‘十五五’ 產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綱領(lǐng),疊加人工智能技術(shù)賦能,AI 產(chǎn)業(yè)鏈上下游及芯片半導(dǎo)體等新興支柱行業(yè)辦公空間咨詢需求持續(xù)走高。預(yù)計(jì)隨著相關(guān)政策落地與新興產(chǎn)業(yè)需求釋放,核心板塊與符合產(chǎn)業(yè)定位的項(xiàng)目將率先迎來(lái)去化提速。”
供應(yīng)租金“雙重壓力”,業(yè)主宜轉(zhuǎn)變定位瞄準(zhǔn)長(zhǎng)期
當(dāng)前辦公樓市場(chǎng)正處于“租戶市場(chǎng)”,租戶核心關(guān)注的“成本控制”正對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生著直接影響。例如,為降低企業(yè)一次性大額裝修投入成本,租戶會(huì)與業(yè)主協(xié)商租約漲幅、裝修義務(wù)減免等事宜。業(yè)主面臨“大供應(yīng)”和“租金下行”的雙重壓力,這也使得辦公樓市場(chǎng)“租約重組”愈發(fā)多見(jiàn)。
江倩指出,業(yè)主為留住客戶,會(huì)主動(dòng)提前鎖定租戶、開(kāi)展租約重組,新項(xiàng)目則可能通過(guò)降價(jià)吸引新客。但在降價(jià)的同時(shí),業(yè)主也應(yīng)關(guān)注以多元增值服務(wù)匹配租戶需求,以深度運(yùn)營(yíng)和科技賦能增強(qiáng)租戶粘性。例如,業(yè)主可提供會(huì)議室、停車(chē)位優(yōu)惠,為小面積需求租戶打造拎包入駐空間;針對(duì)教培、科技等企業(yè)的“加班需求”減免空調(diào)加時(shí)費(fèi);開(kāi)展樓內(nèi)“企業(yè)聯(lián)動(dòng)”促成業(yè)務(wù)往來(lái);與配套商場(chǎng)合作給企業(yè)員工消費(fèi)優(yōu)惠;以科技賦能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。大型業(yè)主可考慮提供全球資源平臺(tái)共享服務(wù),本土業(yè)主則可結(jié)合政府與自身資源,將產(chǎn)業(yè)融入辦公樓,為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)服務(wù)支持。總體而言,業(yè)主定位需從“傳統(tǒng)空間提供者”轉(zhuǎn)為“全方位服務(wù)者”,短期租賃策略僅為應(yīng)急之策,長(zhǎng)期合作共贏才是核心要義。
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