一個行業(yè)巨頭,一年收入不足70億,卻虧了超3倍的錢。
這個數(shù)據(jù),放在任何行業(yè),都是相當(dāng)炸裂的。
可在地產(chǎn)深度調(diào)整期,家居零售巨頭的爆雷,卻又略顯真實。
是的,“家居零售業(yè)第一股”美凱龍甩出了一份堪稱“震撼彈”的年報:2025年巨虧237億元,較2024年約30億元的虧損額暴增近7倍。
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要知道,美凱龍近三年的營收也不過才250多億,相當(dāng)于三年“白干”。
更扎心的是,巔峰期近千億的市值,如今只剩100億出頭,800 億元市值“灰飛煙滅”,近6萬股東都懵了,沒想到信仰崩塌來的如此猝不及防。
將時間軸拉長來看,美凱龍業(yè)績在2021年觸及近年峰值后,便開啟了持續(xù)四年的下行通道。四年間,公司營收累計下滑逾57%,凈利潤從盈利轉(zhuǎn)為巨額虧損。
雖說,利潤不代表一切,但卻可以看做是行業(yè)晴雨表。
當(dāng)利潤的喧囂不再張揚,真正值得關(guān)注的是:“潮水退去,誰能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?”
01
“家居零售業(yè)第一股”交出了上市以來最差成績單。
近日,美凱龍(601828.SH)發(fā)布2025年年報,數(shù)據(jù)令人震驚:全年營收65.82億元,同比下降15.85%;而歸母凈利潤巨虧237.22億元,
虧損幅度同比擴(kuò)大695.12%,全年虧損額創(chuàng)上市以來新高。
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值得注意的是,這不僅是連續(xù)第三年虧損,虧損金額更是較2024年暴增近7倍,讓5.75萬股東都懵了。
一年時間,虧掉237億到底是什么概念?
這相當(dāng)于美凱龍每天虧損約6500萬元,每小時虧損270萬元,每分鐘虧損4.5萬元。
也許,很多人的第一反應(yīng)是 “這公司恐怕要撐不住了”,但真相遠(yuǎn)沒這么簡單 ——這場巨虧主要是會計調(diào)整帶來的 “賬面雷”。
年報明確,公司對旗下投資性房地產(chǎn)做了全面公允價值重估,單這項就產(chǎn)生234.42億元損失,直接成為虧損主因。
美凱龍反復(fù)重申,這是不涉及現(xiàn)金流出的“紙面損失”,不影響償債能力,也沒改變資產(chǎn)長期使用價值。
換句話說就是:公司商場還在、運營沒停,只是資產(chǎn)賬面價值更貼合當(dāng)前市場實際,相當(dāng)于一次性擠干資產(chǎn)泡沫,消除未來持續(xù)貶值的隱患。
從經(jīng)營質(zhì)量來看,美凱龍也并非一無是處。
年報顯示,全年經(jīng)營現(xiàn)金流凈額達(dá)到8.16億元,較2024年的2.16億元大幅提升277.34%;核心的家居商業(yè)服務(wù)板塊毛利率增長2個百分點至61.9%。
資本市場也給出了肯定,截止4月8日收盤,美凱龍漲2.99%報2.41元/股,最新市值104.95億元,較巔峰市值已跌去約808億元。
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一張年報,撕開了家居行業(yè)“寒冬”的殘酷真相,曾經(jīng)市值近千億的家居巨頭,如今步入調(diào)整期陣痛。
02
中國家居圈,紅星美凱龍和居然之家是行業(yè)代表的存在,宛如互聯(lián)網(wǎng)始終繞不開阿里、騰訊一樣。
紅星美凱龍創(chuàng)始人車建新,是業(yè)界知名的家居大佬,16歲輟學(xué)當(dāng)木匠,曾借錢600元創(chuàng)業(yè),從小作坊起步,一路在市場里“攻城略地”,將公司帶到“A+H”雙平臺上市,做成了家居龍頭。
他的身價也跟著水漲船高,一度成為常州首富,一度達(dá)到430億元!
然而,隨著消費需求的變化與行業(yè)的變遷,紅星美凱龍遭遇了“擱淺困境”。
2021年,紅星美凱龍集團(tuán)的家居、地產(chǎn)板塊業(yè)績出現(xiàn)雙雙倒退,面臨著流動性困境的車建新,為化解債務(wù)壓力而尋求股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
2023年,當(dāng)時的美凱龍控股股東——紅星美凱龍控股集團(tuán)、實控人車建新以4.82元/股的價格,轉(zhuǎn)讓美凱龍29.95%股份。轉(zhuǎn)讓完成后,美凱龍易主,廈門市國資委成為實控人,“中國MALL王”車建新退場,辭去董事長職務(wù),但仍擔(dān)任美凱龍董事、總經(jīng)理。
紅星美凱龍易主后,車建新在家居行業(yè)逐漸淡化,“千年老二”居然之家也終于翻身坐上了行業(yè)一哥的位置。
回顧近幾年美凱龍業(yè)績,2022年,美凱龍雖然沒有虧損,但營收及歸母凈利潤分別同比減少8.86%、63.43%;2023年,美凱龍營收繼續(xù)減少,歸母凈利潤首次出現(xiàn)虧損,約22.16億元,同比減少496.78%;2024年,美凱龍營收不出意外繼續(xù)減少,歸母凈利潤虧損29.84億元,虧損面進(jìn)一步加大;2025年數(shù)百億的計提巨虧,算是爆了一顆大雷。
03
家頁大市涼,家居圈也跟著 “入冬” 了。
事實上,地產(chǎn)整體仍處于調(diào)整周期,家居行業(yè)集體承壓,“家居零售業(yè)第一股”美凱龍自然首當(dāng)其沖。
自2022年以來,家居行業(yè)進(jìn)入深度洗牌期,大量企業(yè)因資金鏈斷裂、債務(wù)問題陷入破產(chǎn)重整或資產(chǎn)拍賣。例如:
紅星美凱龍股東股份被凍結(jié),子公司物業(yè)被拍賣?;
東易日盛擬轉(zhuǎn)讓多處資產(chǎn),并申請預(yù)重整?;
2024年超100家裝企發(fā)布破產(chǎn)文書,遠(yuǎn)高于往年?。
2024年,全國規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額為?14908.26億元,同比下跌3.85%??。頭部賣場如紅星美凱龍、居然之家、富森美等均出現(xiàn)營收與利潤雙下滑?。
雖然存量房翻新需求增長(如1998–2020年竣工商品住宅占城鎮(zhèn)存量40.6%)?,但老房改造客戶零散、工程復(fù)雜、獲客成本高,尚未形成規(guī)模化替代新房裝修的增量。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年家具制造業(yè)營收同比下滑10.7%,利潤總額降幅達(dá)12.1%,上游木材加工業(yè)利潤更是暴跌38.3%。
值得一提的是,“家頁大市涼”反映的是?家居行業(yè)在宏觀周期調(diào)整下的短期陣痛?,而非長期衰退。
野蠻發(fā)展后行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,肅清行業(yè)毒瘤,整治管理層不法亂象,給行業(yè)一片夯實的土壤,回歸價值創(chuàng)造已勢在必行。
在政策托底、數(shù)字化升級和存量需求釋放的推動下,2026年或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)筑底回暖的關(guān)鍵窗口期?。?
04
家居賣場曾是中國房地產(chǎn)黃金時代的受益者,如今在監(jiān)管利劍與經(jīng)濟(jì)周期雙重壓力下,變革已勢在必行。
行業(yè)陣痛之后,唯有合規(guī)經(jīng)營與精細(xì)化運營才可能守住生存底線。
巨額虧損與經(jīng)營筑底,美凱龍年報“明暗兩面”,充滿了戲劇沖突,這本身就足夠耐人尋味。
那么,美凱龍的未來究竟在哪里?
盡管賬面上出現(xiàn)巨額虧損,但公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額大幅改善,美凱龍核心業(yè)務(wù)正展現(xiàn)出經(jīng)營韌性與修復(fù)彈性,毛利率提升,出租率回升。
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截至2025年底,公司總資產(chǎn)873.56億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)225.25億元。
截至2025年12月31日,公司旗下74家自營商場和218家委管商場平均出租率均較2024年有所提升。其中,自營商場平均出租率增長2個百分點,達(dá)到85.0%。
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在新五年戰(zhàn)略引領(lǐng)與建發(fā)股份的深度賦能下,公司經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。2025年,美凱龍營業(yè)成本、銷售費用、管理費用分別下降18.95%、18.59%和24.22%,降幅均超過營業(yè)收入降幅,運營效率得到實質(zhì)性提升。
對普通投資者來說,別被這237億的巨虧數(shù)字嚇住,一次性計提如此之多更像是一次“財務(wù)洗澡”。
與其讓資產(chǎn)持續(xù)縮水侵蝕未來,不如一次性卸下包袱,讓賬面價值與市場現(xiàn)實對齊。
更何況,美凱龍的問題,本質(zhì)是地產(chǎn)周期 + 會計調(diào)整的雙重沖擊,不是主營業(yè)務(wù)徹底崩塌。
家居消費屬于民生剛需品類,當(dāng)前紅星美凱龍已出清歷史包袱,后續(xù)只要看清兩個方向:一是地產(chǎn)復(fù)蘇節(jié)奏,二是公司能否守住出租率、提升現(xiàn)金流,真正實現(xiàn)主業(yè)回暖。
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