從2004年收購(gòu)那不勒斯,到近年來(lái)在斯帕萊蒂和孔蒂的執(zhí)教下兩奪意甲冠軍:奧雷利奧·德勞倫蒂斯在接受哥倫比亞廣播公司體育頻道的長(zhǎng)篇采訪時(shí),講述了這些年的情感歷程以及一路走來(lái)遇到的困難。這位那不勒斯主席談及了眾多話題,包括意大利足球體系的困境、可能的改革,以及他對(duì)意大利足協(xié)(FIGC)下屆選舉的個(gè)人看法。
德勞倫蒂斯向哥倫比亞廣播公司體育頻道講述了2004年收購(gòu)那不勒斯的幕后故事:“那是2004年,我正在洛杉磯和幾位知名演員拍攝一部電影。像往常一樣,有時(shí)我會(huì)覺(jué)得需要三周的暑假,當(dāng)時(shí)是八月,我去了卡普里島。到了卡普里島后,有人給了我一份報(bào)紙,我看到有個(gè)年輕人要以500萬(wàn)歐元收購(gòu)那不勒斯。收購(gòu)那不勒斯?怎么可能?我問(wèn)了一個(gè)年輕人,他說(shuō):‘那不勒斯已經(jīng)不存在了,他們破產(chǎn)了。’他們問(wèn)我想不想買(mǎi)?我說(shuō)冷靜……冷靜點(diǎn)。破產(chǎn)后,那不勒斯必須通過(guò)拍賣(mài)收購(gòu)。我兒子路易吉和妻子杰奎琳都說(shuō):‘你瘋了嗎?你對(duì)足球一竅不通。’朋友們,我是個(gè)商人,這是一場(chǎng)新的冒險(xiǎn),很有趣。我把錢(qián)放在桌上,卻只買(mǎi)到一張紙,球員都沒(méi)了!什么都不存在了。我不知道從何開(kāi)始。足協(xié)說(shuō)因?yàn)槭俏沂召?gòu),所以必須從意丙起步,而不是意甲。我們基本上是從意大利南部開(kāi)始了一段艱難的旅程……開(kāi)局糟透了:我在球場(chǎng)更衣室里關(guān)了好幾個(gè)小時(shí),因?yàn)槿藗兿胍粑摇K麄儚臎](méi)踢過(guò)意丙。這很難,但對(duì)我來(lái)說(shuō),這就像我生命中最棒的電影。我們花了3年時(shí)間才重返意甲,但最終成功升級(jí)。我如釋重負(fù),也為自己感到驕傲,因?yàn)樵趯?duì)足球一無(wú)所知的情況下,我?guī)еt遜慢慢開(kāi)始理解,然后我們成功了!我們是唯一連續(xù)15年參加歐洲賽事的球隊(duì)。現(xiàn)在和球迷的關(guān)系非常好,他們?nèi)藬?shù)眾多。”
這位藍(lán)軍(那不勒斯)主席談到了這些年贏得的兩座意甲冠軍:“這非常困難,足球太陳舊了,我們必須革新!新一代速度很快,他們是伴著手機(jī)長(zhǎng)大的,有熱情但沒(méi)有耐心!他們無(wú)法在電視前看兩小時(shí)比賽,如果去現(xiàn)場(chǎng)看還行……但在電視前不行。上下半場(chǎng)之間只有15分鐘的愚蠢間隔,我不明白為什么。可以把上下半場(chǎng)分開(kāi),比如像籃球那樣,連續(xù)兩個(gè)25分鐘的有效時(shí)間。如今在足球里,裁判決定補(bǔ)時(shí)多久,我和足協(xié)爭(zhēng)論,因?yàn)檫@個(gè)裁判不行,那個(gè)裁判這樣判,另一個(gè)又那樣判……簡(jiǎn)直是無(wú)政府狀態(tài)!這不好,尤其是對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而言。足球是個(gè)產(chǎn)業(yè),但他們不懂。我們投入了那么多錢(qián),涉及那么多人。比如那些經(jīng)紀(jì)人,他們好像成了足球的主人!簡(jiǎn)直是胡扯!這不太對(duì)。經(jīng)紀(jì)人是提供服務(wù)的人,不是老板。經(jīng)紀(jì)人憑什么要那么多錢(qián)?就為了簽個(gè)合同然后消失?如果球員有問(wèn)題,經(jīng)紀(jì)人就不見(jiàn)了。”
關(guān)于俱樂(lè)部管理以及從收購(gòu)那不勒斯(從意丙到意甲再到兩奪冠軍)過(guò)程中遇到的困難,他說(shuō):“這很難,我們的收入只有AC米蘭和國(guó)米的三分之一,尤文的一半,皇馬、巴黎圣日耳曼、曼城、曼聯(lián)的四分之一,所以要和他們競(jìng)爭(zhēng)真的很難。這就是問(wèn)題所在。因此我們?cè)诰銟?lè)部經(jīng)濟(jì)管理上非常謹(jǐn)慎。到目前為止,我們能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力,讓對(duì)手的日子不好過(guò)!無(wú)論如何,我選擇薩里的直覺(jué)只是一個(gè)想法,后來(lái)證明這是個(gè)制勝的想法。就像貝尼特斯、安切洛蒂、斯帕萊蒂、孔蒂一樣,他們都是最頂尖的教練。說(shuō)服他們來(lái)我們這里不容易,但這是很棒的直覺(jué),我們有能力做到,未來(lái)也會(huì)繼續(xù)。”
談到奪冠的感受,他說(shuō):“贏得第二座意甲冠軍時(shí)我非常激動(dòng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)一直持續(xù)到最后,就像生活在一片混亂中。太不可思議了。”至于奪冠的特別之處:“首先,我們有很多球員,所有人都為球衣、為孔蒂而戰(zhàn)。你在紀(jì)錄片里能看到,孔蒂每場(chǎng)比賽都大喊大叫,充滿激情,要求所有人永不放棄。因?yàn)槿绻幸豢趟尚福瑢?duì)手就會(huì)把我們吞噬。在我看來(lái),孔蒂是個(gè)偉大的激勵(lì)者。”他還談到這位教練:“我10年前在馬爾代夫見(jiàn)過(guò)他,我們一起游泳,他對(duì)足球的看法讓我著迷。我們是多年的朋友,當(dāng)我在教練問(wèn)題上遇到麻煩時(shí),我打電話給他,他說(shuō):‘奧雷利奧,我來(lái),但我想從零開(kāi)始,不是中途接手。我不了解這些球員。’就這樣,他來(lái)了,然后贏得了隊(duì)史第四座意甲冠軍。”
當(dāng)代足球最大的問(wèn)題之一仍然是比賽數(shù)量過(guò)多:“1986年,意甲只有16支球隊(duì),后來(lái)變成了20支,但年復(fù)一年,比賽數(shù)量激增。因?yàn)槊總€(gè)人都想要獎(jiǎng)牌!歐足聯(lián)想賺更多錢(qián),所以把賽事弄得更長(zhǎng),因凡蒂諾上任后又搞了世俱杯!球員一個(gè)賽季不能踢70場(chǎng)比賽,否則會(huì)‘累垮’!一個(gè)賽季還行,但怎么可能長(zhǎng)期堅(jiān)持?莫德里奇40歲了,他是個(gè)很棒的球員,但如果你對(duì)他說(shuō):‘親愛(ài)的盧卡,你想每年踢70場(chǎng)比賽嗎?’他會(huì)說(shuō):‘絕對(duì)不!’因此需要對(duì)體系進(jìn)行徹底改革:“第一,賺來(lái)的錢(qián)應(yīng)該屬于俱樂(lè)部,而不是足協(xié)!這是首先要明確的,因?yàn)闅W足聯(lián)和國(guó)際足聯(lián)賺了太多錢(qián)。他們說(shuō)會(huì)分配,但根本不是這樣!他們?cè)谌鲋e!他們不說(shuō)實(shí)話!”
那不勒斯主席隨后談到了他與馬拉多納的關(guān)系:“90年代,當(dāng)我還遠(yuǎn)離足球時(shí),有幾位編劇來(lái)找我,問(wèn)我‘想拍一部關(guān)于球迷的電影嗎?’我說(shuō)我對(duì)足球一無(wú)所知,但如果劇本能打動(dòng)我,而且能請(qǐng)到馬拉多納,我就拍。于是我打了電話,他來(lái)了,太棒了。我們見(jiàn)面時(shí),他給我講了他的全部故事,包括他和妻子的事,這樣聊了三天,非常美妙。我們讓他主演了這部電影,但不是在那不勒斯拍的,我們搭建了一個(gè)看起來(lái)像那不勒斯的假場(chǎng)景,否則在城里根本拍不了。馬拉多納是世界足球的豐碑,他是個(gè)例外,從來(lái)都不是普通人。如果他的家人需要幫助,我會(huì)幫忙,因?yàn)槲曳浅W鹬氐辍!?/p>
關(guān)于俱樂(lè)部管理和轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng),他補(bǔ)充道:“有些教練喜歡參與轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的決策,有些則把管理交給俱樂(lè)部。舉個(gè)例子:在和斯帕萊蒂合作的第二年,我解雇了6名球員,還有一些球員合同到期:我去轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)買(mǎi)了6名球員,然后我們贏得了意甲冠軍。斯帕萊蒂只要求我簽下拉斯帕多里,這是他唯一的要求。拉斯帕多里在那不勒斯沒(méi)有取得太大成功,這種情況是可能發(fā)生的。當(dāng)教練向你要球員時(shí),你總是盡量滿足他,以免后來(lái)他說(shuō)‘你看,我早讓你買(mǎi)那個(gè)球員,你看他現(xiàn)在踢得多好、進(jìn)了多少球!’很多時(shí)候你必須滿足他,但現(xiàn)實(shí)是你必須和俱樂(lè)部團(tuán)隊(duì)做好組織,準(zhǔn)確了解市場(chǎng)運(yùn)作方式。”
第四座意甲冠軍是在一個(gè)瘋狂的賽季結(jié)束時(shí)到來(lái)的,要知道僅僅一年前,藍(lán)軍(那不勒斯)只排名第十:“那是一場(chǎng)驚悚劇,第三座冠軍早已注定,并不意外,我們只需要知道它何時(shí)會(huì)到來(lái)。”在引進(jìn)的最強(qiáng)球員中,麥克托米奈無(wú)疑是其中之一:“我認(rèn)為斯科特(麥克托米奈)是個(gè)真正的蘇格蘭人。他就像個(gè)演員:優(yōu)雅、嚴(yán)肅,是個(gè)朋友,也是個(gè)好小伙。在22年的足球生涯中,我見(jiàn)過(guò)很多人,但斯科特的性格真的很棒。拍一部關(guān)于他的電影?讓他先踢球吧(笑,編者注)。”
意大利隊(duì)輸給波黑后,意大利足球界開(kāi)始討論推動(dòng)整個(gè)運(yùn)動(dòng)發(fā)展所需的改革:“多年來(lái)我一直推動(dòng)意甲回到16支球隊(duì),而不是20支。減少賽季中的比賽數(shù)量,可以讓國(guó)家隊(duì)有2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。另外,我想知道為什么球員在國(guó)家隊(duì)受傷沒(méi)有保險(xiǎn)。為什么歐足聯(lián)和國(guó)際足聯(lián)不加入這種保險(xiǎn)?如果一名球員傷缺一個(gè)月,他們應(yīng)該給你X金額;如果傷缺四個(gè)月,給Y金額;如果一年不能踢球,他們應(yīng)該給你錢(qián)去買(mǎi)一名同水平的球員!第二個(gè)問(wèn)題,他們想要我們的球員?就得付錢(qián)。如果一名球員的年薪是1000萬(wàn)歐元,他們用一個(gè)月就該給我100萬(wàn)歐元!憑什么我要免費(fèi)給他們?這是我的財(cái)產(chǎn)!不是他們的!我們到底是不是企業(yè)?他們隨便召15個(gè)球員卻不付錢(qián),或者通過(guò)經(jīng)紀(jì)人私下給錢(qián)讓球員入選國(guó)家隊(duì),這太容易了!”
“這很不專業(yè),”他繼續(xù)說(shuō)道,“但在意大利確實(shí)發(fā)生了!他們需要召22名球員嗎?這樣就夠了,或許帶3名門(mén)將而不是2名,總共23人就夠了!否則會(huì)造成混亂!這樣行不通。召一個(gè)在阿拉伯踢球的球員,他又不是為了打仗去的……你得把所有人融合在一起,創(chuàng)造化學(xué)反應(yīng)。格拉維納想自保,加圖索不知道該往哪走或該說(shuō)什么……這太令人焦慮了!(下任國(guó)家隊(duì)主帥已公布)你必須冷靜,成功需要冷靜。不需要前球員,而應(yīng)該是能與政府進(jìn)行政治層面溝通、為我們爭(zhēng)取從未有過(guò)的資源的人。我們需要合作,如果我們需要解決財(cái)政、官僚問(wèn)題,你得幫我們!我們需要有公信力的人,能和部長(zhǎng)們對(duì)話并解決問(wèn)題!”
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