意甲應(yīng)縮減至16隊(duì)，反對(duì)前球員執(zhí)掌意足協(xié)。斯帕萊蒂？他只向我提了一個(gè)名字

從2004年收購(gòu)那不勒斯，到近年來(lái)在斯帕萊蒂和孔蒂的執(zhí)教下兩奪意甲冠軍：奧雷利奧·德勞倫蒂斯在接受哥倫比亞廣播公司體育頻道的長(zhǎng)篇采訪時(shí)，講述了這些年的情感歷程以及一路走來(lái)遇到的困難。這位那不勒斯主席談及了眾多話題，包括意大利足球體系的困境、可能的改革，以及他對(duì)意大利足協(xié)（FIGC）下屆選舉的個(gè)人看法。

德勞倫蒂斯向哥倫比亞廣播公司體育頻道講述了2004年收購(gòu)那不勒斯的幕后故事：“那是2004年，我正在洛杉磯和幾位知名演員拍攝一部電影。像往常一樣，有時(shí)我會(huì)覺(jué)得需要三周的暑假，當(dāng)時(shí)是八月，我去了卡普里島。到了卡普里島后，有人給了我一份報(bào)紙，我看到有個(gè)年輕人要以500萬(wàn)歐元收購(gòu)那不勒斯。收購(gòu)那不勒斯？怎么可能？我問(wèn)了一個(gè)年輕人，他說(shuō)：‘那不勒斯已經(jīng)不存在了，他們破產(chǎn)了。’他們問(wèn)我想不想買(mǎi)？我說(shuō)冷靜……冷靜點(diǎn)。破產(chǎn)后，那不勒斯必須通過(guò)拍賣(mài)收購(gòu)。我兒子路易吉和妻子杰奎琳都說(shuō)：‘你瘋了嗎？你對(duì)足球一竅不通。’朋友們，我是個(gè)商人，這是一場(chǎng)新的冒險(xiǎn)，很有趣。我把錢(qián)放在桌上，卻只買(mǎi)到一張紙，球員都沒(méi)了！什么都不存在了。我不知道從何開(kāi)始。足協(xié)說(shuō)因?yàn)槭俏沂召?gòu)，所以必須從意丙起步，而不是意甲。我們基本上是從意大利南部開(kāi)始了一段艱難的旅程……開(kāi)局糟透了：我在球場(chǎng)更衣室里關(guān)了好幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)槿藗兿胍粑摇Ｋ麄儚臎](méi)踢過(guò)意丙。這很難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這就像我生命中最棒的電影。我們花了3年時(shí)間才重返意甲，但最終成功升級(jí)。我如釋重負(fù)，也為自己感到驕傲，因?yàn)樵趯?duì)足球一無(wú)所知的情況下，我?guī)еt遜慢慢開(kāi)始理解，然后我們成功了！我們是唯一連續(xù)15年參加歐洲賽事的球隊(duì)。現(xiàn)在和球迷的關(guān)系非常好，他們?nèi)藬?shù)眾多。”

這位藍(lán)軍（那不勒斯）主席談到了這些年贏得的兩座意甲冠軍：“這非常困難，足球太陳舊了，我們必須革新！新一代速度很快，他們是伴著手機(jī)長(zhǎng)大的，有熱情但沒(méi)有耐心！他們無(wú)法在電視前看兩小時(shí)比賽，如果去現(xiàn)場(chǎng)看還行……但在電視前不行。上下半場(chǎng)之間只有15分鐘的愚蠢間隔，我不明白為什么。可以把上下半場(chǎng)分開(kāi)，比如像籃球那樣，連續(xù)兩個(gè)25分鐘的有效時(shí)間。如今在足球里，裁判決定補(bǔ)時(shí)多久，我和足協(xié)爭(zhēng)論，因?yàn)檫@個(gè)裁判不行，那個(gè)裁判這樣判，另一個(gè)又那樣判……簡(jiǎn)直是無(wú)政府狀態(tài)！這不好，尤其是對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而言。足球是個(gè)產(chǎn)業(yè)，但他們不懂。我們投入了那么多錢(qián)，涉及那么多人。比如那些經(jīng)紀(jì)人，他們好像成了足球的主人！簡(jiǎn)直是胡扯！這不太對(duì)。經(jīng)紀(jì)人是提供服務(wù)的人，不是老板。經(jīng)紀(jì)人憑什么要那么多錢(qián)？就為了簽個(gè)合同然后消失？如果球員有問(wèn)題，經(jīng)紀(jì)人就不見(jiàn)了。”

關(guān)于俱樂(lè)部管理以及從收購(gòu)那不勒斯（從意丙到意甲再到兩奪冠軍）過(guò)程中遇到的困難，他說(shuō)：“這很難，我們的收入只有AC米蘭和國(guó)米的三分之一，尤文的一半，皇馬、巴黎圣日耳曼、曼城、曼聯(lián)的四分之一，所以要和他們競(jìng)爭(zhēng)真的很難。這就是問(wèn)題所在。因此我們?cè)诰銟?lè)部經(jīng)濟(jì)管理上非常謹(jǐn)慎。到目前為止，我們能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力，讓對(duì)手的日子不好過(guò)！無(wú)論如何，我選擇薩里的直覺(jué)只是一個(gè)想法，后來(lái)證明這是個(gè)制勝的想法。就像貝尼特斯、安切洛蒂、斯帕萊蒂、孔蒂一樣，他們都是最頂尖的教練。說(shuō)服他們來(lái)我們這里不容易，但這是很棒的直覺(jué)，我們有能力做到，未來(lái)也會(huì)繼續(xù)。”

談到奪冠的感受，他說(shuō)：“贏得第二座意甲冠軍時(shí)我非常激動(dòng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)一直持續(xù)到最后，就像生活在一片混亂中。太不可思議了。”至于奪冠的特別之處：“首先，我們有很多球員，所有人都為球衣、為孔蒂而戰(zhàn)。你在紀(jì)錄片里能看到，孔蒂每場(chǎng)比賽都大喊大叫，充滿激情，要求所有人永不放棄。因?yàn)槿绻幸豢趟尚福瑢?duì)手就會(huì)把我們吞噬。在我看來(lái)，孔蒂是個(gè)偉大的激勵(lì)者。”他還談到這位教練：“我10年前在馬爾代夫見(jiàn)過(guò)他，我們一起游泳，他對(duì)足球的看法讓我著迷。我們是多年的朋友，當(dāng)我在教練問(wèn)題上遇到麻煩時(shí)，我打電話給他，他說(shuō)：‘奧雷利奧，我來(lái)，但我想從零開(kāi)始，不是中途接手。我不了解這些球員。’就這樣，他來(lái)了，然后贏得了隊(duì)史第四座意甲冠軍。”

當(dāng)代足球最大的問(wèn)題之一仍然是比賽數(shù)量過(guò)多：“1986年，意甲只有16支球隊(duì)，后來(lái)變成了20支，但年復(fù)一年，比賽數(shù)量激增。因?yàn)槊總€(gè)人都想要獎(jiǎng)牌！歐足聯(lián)想賺更多錢(qián)，所以把賽事弄得更長(zhǎng)，因凡蒂諾上任后又搞了世俱杯！球員一個(gè)賽季不能踢70場(chǎng)比賽，否則會(huì)‘累垮’！一個(gè)賽季還行，但怎么可能長(zhǎng)期堅(jiān)持？莫德里奇40歲了，他是個(gè)很棒的球員，但如果你對(duì)他說(shuō)：‘親愛(ài)的盧卡，你想每年踢70場(chǎng)比賽嗎？’他會(huì)說(shuō)：‘絕對(duì)不！’因此需要對(duì)體系進(jìn)行徹底改革：“第一，賺來(lái)的錢(qián)應(yīng)該屬于俱樂(lè)部，而不是足協(xié)！這是首先要明確的，因?yàn)闅W足聯(lián)和國(guó)際足聯(lián)賺了太多錢(qián)。他們說(shuō)會(huì)分配，但根本不是這樣！他們?cè)谌鲋e！他們不說(shuō)實(shí)話！”

那不勒斯主席隨后談到了他與馬拉多納的關(guān)系：“90年代，當(dāng)我還遠(yuǎn)離足球時(shí)，有幾位編劇來(lái)找我，問(wèn)我‘想拍一部關(guān)于球迷的電影嗎？’我說(shuō)我對(duì)足球一無(wú)所知，但如果劇本能打動(dòng)我，而且能請(qǐng)到馬拉多納，我就拍。于是我打了電話，他來(lái)了，太棒了。我們見(jiàn)面時(shí)，他給我講了他的全部故事，包括他和妻子的事，這樣聊了三天，非常美妙。我們讓他主演了這部電影，但不是在那不勒斯拍的，我們搭建了一個(gè)看起來(lái)像那不勒斯的假場(chǎng)景，否則在城里根本拍不了。馬拉多納是世界足球的豐碑，他是個(gè)例外，從來(lái)都不是普通人。如果他的家人需要幫助，我會(huì)幫忙，因?yàn)槲曳浅Ｗ鹬氐辍！?/p>

關(guān)于俱樂(lè)部管理和轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)，他補(bǔ)充道：“有些教練喜歡參與轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的決策，有些則把管理交給俱樂(lè)部。舉個(gè)例子：在和斯帕萊蒂合作的第二年，我解雇了6名球員，還有一些球員合同到期：我去轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)買(mǎi)了6名球員，然后我們贏得了意甲冠軍。斯帕萊蒂只要求我簽下拉斯帕多里，這是他唯一的要求。拉斯帕多里在那不勒斯沒(méi)有取得太大成功，這種情況是可能發(fā)生的。當(dāng)教練向你要球員時(shí)，你總是盡量滿足他，以免后來(lái)他說(shuō)‘你看，我早讓你買(mǎi)那個(gè)球員，你看他現(xiàn)在踢得多好、進(jìn)了多少球！’很多時(shí)候你必須滿足他，但現(xiàn)實(shí)是你必須和俱樂(lè)部團(tuán)隊(duì)做好組織，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)運(yùn)作方式。”

第四座意甲冠軍是在一個(gè)瘋狂的賽季結(jié)束時(shí)到來(lái)的，要知道僅僅一年前，藍(lán)軍（那不勒斯）只排名第十：“那是一場(chǎng)驚悚劇，第三座冠軍早已注定，并不意外，我們只需要知道它何時(shí)會(huì)到來(lái)。”在引進(jìn)的最強(qiáng)球員中，麥克托米奈無(wú)疑是其中之一：“我認(rèn)為斯科特（麥克托米奈）是個(gè)真正的蘇格蘭人。他就像個(gè)演員：優(yōu)雅、嚴(yán)肅，是個(gè)朋友，也是個(gè)好小伙。在22年的足球生涯中，我見(jiàn)過(guò)很多人，但斯科特的性格真的很棒。拍一部關(guān)于他的電影？讓他先踢球吧（笑，編者注）。”

意大利隊(duì)輸給波黑后，意大利足球界開(kāi)始討論推動(dòng)整個(gè)運(yùn)動(dòng)發(fā)展所需的改革：“多年來(lái)我一直推動(dòng)意甲回到16支球隊(duì)，而不是20支。減少賽季中的比賽數(shù)量，可以讓國(guó)家隊(duì)有2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。另外，我想知道為什么球員在國(guó)家隊(duì)受傷沒(méi)有保險(xiǎn)。為什么歐足聯(lián)和國(guó)際足聯(lián)不加入這種保險(xiǎn)？如果一名球員傷缺一個(gè)月，他們應(yīng)該給你X金額；如果傷缺四個(gè)月，給Y金額；如果一年不能踢球，他們應(yīng)該給你錢(qián)去買(mǎi)一名同水平的球員！第二個(gè)問(wèn)題，他們想要我們的球員？就得付錢(qián)。如果一名球員的年薪是1000萬(wàn)歐元，他們用一個(gè)月就該給我100萬(wàn)歐元！憑什么我要免費(fèi)給他們？這是我的財(cái)產(chǎn)！不是他們的！我們到底是不是企業(yè)？他們隨便召15個(gè)球員卻不付錢(qián)，或者通過(guò)經(jīng)紀(jì)人私下給錢(qián)讓球員入選國(guó)家隊(duì)，這太容易了！”

“這很不專業(yè)，”他繼續(xù)說(shuō)道，“但在意大利確實(shí)發(fā)生了！他們需要召22名球員嗎？這樣就夠了，或許帶3名門(mén)將而不是2名，總共23人就夠了！否則會(huì)造成混亂！這樣行不通。召一個(gè)在阿拉伯踢球的球員，他又不是為了打仗去的……你得把所有人融合在一起，創(chuàng)造化學(xué)反應(yīng)。格拉維納想自保，加圖索不知道該往哪走或該說(shuō)什么……這太令人焦慮了！（下任國(guó)家隊(duì)主帥已公布）你必須冷靜，成功需要冷靜。不需要前球員，而應(yīng)該是能與政府進(jìn)行政治層面溝通、為我們爭(zhēng)取從未有過(guò)的資源的人。我們需要合作，如果我們需要解決財(cái)政、官僚問(wèn)題，你得幫我們！我們需要有公信力的人，能和部長(zhǎng)們對(duì)話并解決問(wèn)題！”