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那些能不斷迭代的人,終將在更廣闊的曠野里,找到屬于自己的路。
——女同事說
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好了,下面進入正文——
隨橙想,中國大學專業這么快就迎來裁撤潮。
前幾天,四川大學砍掉39本科專業火上熱搜。其中砍的最多的,是曾經熱門的電子信息/計算機類和傳統工程類。
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而這一幕在上月,剛在中國傳媒大學上演過,翻譯、動畫、攝影......中傳一口氣砍了16個本科專業或方向。
你能感覺到,高校專業正在“大洗牌”。而這背后,是AI的浪潮,已經沖到高等教育的門口。浪花,已經打在每個大學生身上。
與此對應的,是硅谷AI巨頭Palantir直接說"上大學是一種浪費",繞過藤校從高中招人,實習月薪5400美元,轉正年薪17萬美元;
吉利啟動"跨時代躍遷人才培養計劃",跳過大學,只招高中畢業生。四大板塊業務由CEO親自帶教,18歲直接切入新能源和人工智能領域。
當超級中學生卷懵大學生,浪花已經是要拍在大學生的臉上了。
01
人還沒畢業,專業先沒了
對有的大學生來說,專業的消亡往往猝不及防,曾經以為完備的人生規劃被打亂。
鄭州某二本院校的李然,2023 年填報志愿時,聽信工程師爸爸的人生經驗:“學土木越老越吃香。”
以超本科線 23 分的成績選擇土木工程專業,滿心期待畢業后能進國企設計院,捧上 “穩定飯碗”。
結果才讀了一年,學校就潑了盆冷水:土木工程專業 2025 年停止招生,現有學生并入工程管理大類。
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2026 年本專業的春招,更讓李然陷入了無限的焦慮中。據不完全統計,傳統土木施工、繪圖崗位比三年前少了60%,對口就業率不足35%,近 90% 的畢業生只能去工地當施工員、資料員,起薪還比五年前降了12%。
盡管還沒畢業,但李然似乎已經提前預見了自己不甚明朗的未來:“感覺自己學了個‘過時技能’,畢業就得轉行”。
和李然一樣,高校里的老師也在經歷著前所未有的“危機”。
52 歲的張教授教了二十年土木工程,是行業里小有名氣的專家,出版過 3 部教材,參與過好幾座大型橋梁設計,可在當下的環境里,他只是連 BIM 軟件都不會用的普通教師。
學校宣布撤銷土木工程專業后,要求他們一年內轉型到智能建造、工程數字化方向,要么就去行政崗。
“一把年紀還要從零學新技術,有時候對著電腦上的建模指令,真的想放棄,但一想到房貸和學生,又只能硬撐”,張教授的無奈,也是很多老教師的心聲。
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過去二十年,部分專業擴張過快,導致人才供給嚴重過剩。
拿土木工程來說,全國 500 多所開設這一專業的高校,每年畢業生超 20 萬,可市場實際需求不足 5 萬;90% 的本科院校都有水力水電工程專業,畢業生數量是市場需求的 6 倍。
而當AI時代加速到來,那些依賴單一技能、缺乏跨學科遷移能力的專業,其壁壘被迅速擊穿。
所以裁撤不僅僅是減少幾個專業,而是高校迫在眉睫的調整。
02
新專業爆火,風口上擠滿了人
一邊是傳統專業被批量 “淘汰”,另一邊,一批跟 AI、新能源等相關的新專業,正在迎來“爆發式增長”。
去年,2025級新生陳帆放棄了 985 高校的會計專業,轉頭選了普通院校的人工智能專業。這讓覺得“985為王”的家長有些無法接受。
但對于陳帆來說,他目睹了三年前姐姐考進名校會計學,現在卻面臨智能記賬系統的沖擊的現狀。據不完全統計,普通本科會計應屆生起薪比五年前降了 19%,轉行率超 65%,這一事實也讓他不得不重新考慮另一條路。
相對應的,據不完全統計,人工智能專業2020-2024期間,全國新增了406個專業點,2026年就業率高達 92%,平均起薪是傳統專業的2倍。
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在校大學生的“轉專業熱潮”,同樣成了專業變革中鮮明的一個側面。
在一所雙一流高校2025年的轉專業申請中,70% 的學生都填寫了轉專業的報名表,他們大部分涌向了AI、新能源這些方向。
高考志愿填報的“冷熱反轉”則更加明顯。2026 年河南本科二批征集志愿中,土木工程、公共事業管理這些專業缺額超上千個,而人工智能、智能制造卻供不應求,部分高校投檔線比本科線高出 80 分。
“現在大家都盯著 AI、新能源,知道這些才是未來的飯碗”,一位高中班主任的感慨,說出了很多人的心聲。
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而高校專業的 “大換血”,看似是教育領域的變動,實則也是中國產業變革的縮影。
回望過去幾十年,中國大學專業的每一次大調整,其實都是產業結構的“天氣預報”。
從2000年代,隨著房地產與基建起飛,土木、路橋、建筑成為了高校專業中絕對的“香餑餑”;到了2010年代,移動互聯網爆發,計算機、軟件工程等專業則成了造富神話.....
如今,當中國邁向高質量發展與智能化轉型,對于高校來說,作為銜接產業發展的前一個環節,恰恰是為了適配轉型。而落到大學生個人,更是對每個人適應能力的考驗。
03
當專業不再是護城河
這次 AI 帶來的專業變革,和我們過往經歷的時代變化完全不同。
當年 BB 機、功能機被智能手機替代,本質是 “工具更新”,行業邏輯并沒有發生改變,人們依然需要通訊,只是方式變了;
但 AI 帶來的是“邏輯重構”,它不是簡單替代某個工具,而是顛覆了很多行業的工作流程、人才需求甚至商業模式。
比如傳統土木設計,以前是 “人工繪圖 + 經驗計算”,現在是 “AI 建模 + 人工優化”。行業需要的不再是 “會畫圖的人”,而是 “懂 AI、能優化、善決策的人。”
這種變革的深度和速度,都是前所未有的,不過也意味著新的機遇,遠比過往更集中。
比如現在越來越多的AI人才,僅憑一人就能開公司,做“第一個吃螃蟹的人”。
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當然,當專業被裁撤,有的人可能覺得專業對應的 “單一技能沒用了”,但真相是:
單一技能并非沒價值了,時代真正被淘汰的,是“只會單一技能” 且不愿迭代的人,而非技能本身。
就像文科生的很多技能,比如寫故事、精準語言表達等,依然是基石。
從市場需求來看:頂級AI公司高薪招攬社科、語言學人才。像什么AI大模型評估專家(寫作方向),AI敘事設計師,AI訓練師......
從AI大佬背景來看:AI與大數據公司Palantir的CEO亞歷克斯·卡普,大學修的是法學和新古典社會理論;全球頂級AI公司Anthropic總裁Daniela Amodei,主修英語文學;DeepMind的創始人之一穆斯塔法·蘇萊曼,大學主攻的是哲學和神學。
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從大佬的洞見來看:360的周鴻祎也說,AI越發展,文科生越吃香。原因是,智能體多了,要管理;技術落地了,要倫理;模型出圈了,要講故事。無一不需要文科生。
英偉達創始人黃仁勛近期也說過一番重磅論斷:AI時代別再輕視文科,文科生,才是未來真正的核心贏家。
這一論斷背后,是編程范式徹底革命,自然語言成了新“編程語言”。大家不再手搓代碼,而是通過和AI對話來完成了;
是人文能力全面硬核化,成為不可替代的競爭壁壘。文科訓練出來的精準語言表達、敘事共情等,直接變成了無法被AI取代的核心生產力。
而這,不是給文科生、或者哪一專業大學生的安慰,而是一個提醒,提醒我們思考:
當專業不再是護城河,你拿什么定義自己?
而那些能不斷迭代的人,終將在更廣闊的曠野上,找到屬于自己的路。
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每日互動
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