永輝超市勝訴獲超38億債權(quán),能否兌現(xiàn)仍存懸念。
4月14日晚間,永輝超市(601933.SH)發(fā)布公告,其與大連御錦貿(mào)易有限公司(下稱“大連御錦”)、王健林、孫喜雙及大連一方集團(tuán)關(guān)于萬(wàn)達(dá)商管股權(quán)轉(zhuǎn)讓尾款的仲裁案塵埃落定,上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)作出終局裁決,永輝超市勝訴,涉案金額合計(jì)38.57億元,王健林等三方需對(duì)全部債務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
歷經(jīng)連續(xù)五年虧損、資產(chǎn)負(fù)債率逼近90%的困境后,這筆巨額債權(quán)的確認(rèn),或?qū)⒊蔀橛垒x超市“回血”的重要契機(jī)。
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孫婉秋/攝
獲38.57億債權(quán)
回溯案件全貌,這場(chǎng)仲裁的核心源于一筆兩年前的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易。
2023年12月,永輝超市將其持有的萬(wàn)達(dá)商管3.89億股股權(quán)以45.3億元的總價(jià)轉(zhuǎn)讓給大連御錦,雙方約定分八期支付轉(zhuǎn)讓款。
然而,交易履約過程并未如期推進(jìn),大連御錦支付前三期款項(xiàng)(合計(jì)8.91億元)后,便不得不重新協(xié)商款項(xiàng)問題。雙方于2024年7月簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》,將剩余36.39億元轉(zhuǎn)讓款重新約定分期支付,同時(shí)新增萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林、大連一方集團(tuán)實(shí)控人孫喜雙及大連一方集團(tuán)作為連帶保證人,為這筆債務(wù)提供擔(dān)保。
資料顯示,大連御錦成立于2023年11月,注冊(cè)資本僅50萬(wàn)元,其為大連一方集團(tuán)100%持股的孫公司。大連一方集團(tuán)實(shí)際控制人孫喜雙是王健林多年好友,雙方在地產(chǎn)、文旅領(lǐng)域合作密切。
即便有地產(chǎn)大佬擔(dān)保加持,大連御錦仍未能履行約定,2024年9月30日第四期3億元款項(xiàng)逾期未付。無奈之下,永輝超市于當(dāng)年10月正式提起仲裁,直至此次終局裁決落地。
上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁庭裁決,大連御錦需向永輝超市支付剩余股份轉(zhuǎn)讓款36.39億元,并支付加速到期違約金約2.18億元以及律師費(fèi)、仲裁費(fèi)等費(fèi)用。
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值得注意的是,這些款項(xiàng)需要在裁決生效之日起二十日內(nèi)履行完畢。同時(shí)裁決第二被申請(qǐng)人(王健林)、第三被申請(qǐng)人(孫喜雙)、第四被申請(qǐng)人(大連一方集團(tuán))為第一被申請(qǐng)人(大連御錦)上述債務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
也就是說,若大連御錦無力支付上述總計(jì)超過38億元的款項(xiàng),王健林、孫喜雙以及大連一方集團(tuán)將自掏腰包,為這筆龐大的債務(wù)“買單”。
值得注意的是,永輝超市本次出售的股權(quán)是2018年從大連一方集團(tuán)手中買來的,彼時(shí)其斥資35.31億元買下萬(wàn)達(dá)商管1.5%的股份,欲搭上萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的東風(fēng),加速門店擴(kuò)張、搶占商超布局先機(jī)。
但隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,為盤活公司資產(chǎn)、縮小投資規(guī)模,永輝超市于2023年將這部分股權(quán)轉(zhuǎn)售給大連一方集團(tuán)控股的大連御錦,這才有了此次追債風(fēng)波。
五年虧超百億元
這場(chǎng)勝訴的背后,是永輝超市近年來深陷的業(yè)績(jī)困境。
財(cái)報(bào)顯示,2021年至2025年的五年間,永輝超市持續(xù)處于虧損狀態(tài),營(yíng)收規(guī)模從2021年的911億元大幅縮水至2024年的535億元;五年累計(jì)歸母凈利潤(rùn)虧損超120億元,扣非后虧損累計(jì)更是高達(dá)141億元。同時(shí)虧損額還在進(jìn)一步擴(kuò)大,2025年公司歸母凈利潤(rùn)虧損25.5億元,同比增虧74%。
虧損擴(kuò)大與永輝超市持續(xù)推進(jìn)“胖改”緊密相關(guān)。
2025年,公司調(diào)改315家門店,并關(guān)閉381家與公司未來戰(zhàn)略定位不符的門店。門店調(diào)改對(duì)利潤(rùn)的影響主要包括調(diào)改相關(guān)的資產(chǎn)報(bào)廢損失、停業(yè)裝修營(yíng)業(yè)收入損失、一次性開辦費(fèi)投入等,其中資產(chǎn)報(bào)廢及一次性投入合計(jì)約8.8億元;門店閉店也產(chǎn)生了較大損失,主要包含資產(chǎn)報(bào)廢損失、人員優(yōu)化離職補(bǔ)償、租賃相關(guān)的違約賠償?shù)龋B加金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)損失及長(zhǎng)期資產(chǎn)減值,進(jìn)一步壓縮了利潤(rùn)空間。
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左宇/攝
同時(shí),永輝超市的財(cái)務(wù)狀況在不斷下滑。2025年年末,其總資產(chǎn)降至304.82億元,同比下降28.7%;歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益僅剩余18.59億元,同比降幅達(dá)58.13%。去年第三季度,其資產(chǎn)負(fù)債率更是攀升至89%。
對(duì)于深陷困境的永輝超市而言,38.57億元的仲裁勝訴無疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,但這份利好的實(shí)際價(jià)值,最終仍取決于債權(quán)的執(zhí)行進(jìn)度。
不容忽視的是,債權(quán)執(zhí)行的難度或高于勝訴本身。當(dāng)前,王健林及萬(wàn)達(dá)系仍處于債務(wù)化解關(guān)鍵期,流動(dòng)性持續(xù)緊張,大連御錦與大連一方集團(tuán)的償債能力同樣不容樂觀,這意味著被申請(qǐng)人或許不會(huì)在20日內(nèi)主動(dòng)付清全部款項(xiàng)。永輝超市下一步或?qū)⑾蚍ㄔ荷暾?qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,而資產(chǎn)查封、凍結(jié)、拍賣的流程往往更加漫長(zhǎng)。
這場(chǎng)“紙面富貴”能否轉(zhuǎn)化為“真金白銀”,仍有待檢驗(yàn)。
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