“超級巨星就值這個錢?”
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樊振東德甲首賽季落幕,帶著德國杯冠軍和MVP榮譽告別薩爾布呂肯,下一站加盟杜塞爾多夫。
全網(wǎng)都在討論他110萬歐元的稅前年薪,卻沒人算清扣完開銷后實際能拿多少。
2026年4月16日,薩爾布呂肯的空氣里都是不舍。
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這座德法邊境、人口不到20萬的小城,因為樊振東,徹底變了模樣。
當(dāng)晚是他身披薩爾布呂肯戰(zhàn)袍的最后一個主場,對手是云達不萊梅。
他穩(wěn)穩(wěn)拿下兩分,幫球隊3-1贏下比賽,為自己的首賽季主場畫上句號。
比賽輸贏早有預(yù)料,真正動人的是賽后的告別。
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全場燈光暗下來,大屏幕開始播放他這大半年的日常。
訓(xùn)練時的汗水、贏球后的吶喊、和隊友打鬧的瞬間,一一在屏幕上閃過。
看臺上,有德國本地球迷,也有專程趕來的中國球迷,舉著橫幅,熱鬧得像過年。
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他說今晚很特別,但自己不是來告別的,和隊友們永遠是朋友,更是家人。
簡單幾句話,讓現(xiàn)場掌聲持續(xù)了很久,也成了德甲乒壇的一段佳話。
沒人記得,一年前他宣布加盟時,迎接他的全是質(zhì)疑。
作為奧運冠軍、國乒主力、世界排名前列的選手,他放著國內(nèi)熟悉的環(huán)境不去,非要去德國聯(lián)賽打拼。
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有人怕他技術(shù)外流,影響國乒優(yōu)勢;有人擔(dān)心他長期在國外,耽誤國家隊備戰(zhàn)。
更過分的是,有人直接罵他不愛國、忘本,把一份職業(yè)選擇,硬生生扯到道德層面。
那段時間,樊振東壓力很大,卻沒辯解過一句,默默收拾東西去了德國。
國內(nèi)輿論太嘈雜,飯圈騷擾、跟蹤偷拍,已經(jīng)影響到他的訓(xùn)練和生活。
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樊振東去德國,不過是想找個能安安心心打球的地方。
而且歐洲乒乓和國內(nèi)風(fēng)格完全不同,力量足、旋轉(zhuǎn)強、節(jié)奏多變。
長期待在舒適區(qū),技術(shù)容易停滯,德甲賽程長、強度高,能給他不一樣的歷練。
這也是國乒教練組愿意支持他留洋的原因。
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樊振東從來沒脫離國家隊,只要乒協(xié)征召,他隨時都會歸隊。
他一直背著一個印著國旗的舊球包,好幾年都沒換過,走到哪都記得自己是中國隊員。
大家最關(guān)心的,還是樊振東這一年在德國到底賺了多少錢。
110萬歐元稅前年薪,剛曝光時,所有人都被這個數(shù)字驚到了。
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德甲普通球員一年也就賺十來萬歐元,就算是波爾、奧恰洛夫最風(fēng)光的時候,年薪也才六七十萬歐。
樊振東一下子就刷新了歐洲乒壇的頂薪紀(jì)錄。
可沒人想過,歐洲的錢沒那么好賺,扣完各種費用,到手的會少很多。
更多人誤解的是,覺得他賺的錢必須上繳乒協(xié),畢竟運動員是國家培養(yǎng)的。
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其實早就不是這樣了,前國手許昕之前就說過,乒協(xié)改了規(guī)矩。
球員憑自己本事在國外談的合同,工資獎金全歸自己,乒協(xié)一分不抽。
樊振東這次留洋,是得到劉國梁和乒協(xié)支持的,純個人身份簽約,賺多賺少全看自己。
真正讓薪資縮水的,是德國的稅務(wù)和職業(yè)體育的必要支出。
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德國對高收入人群征稅很嚴(yán)格,實行累進稅制,樊振東這個收入級別,稅率高達45%。
110萬歐元稅前年薪,光個稅就要扣45萬多歐元,差不多一半沒了。
在歐洲打球,離不開經(jīng)紀(jì)團隊,談合同、安排行程,都得靠經(jīng)紀(jì)人。
按行規(guī),經(jīng)紀(jì)人要抽10%的傭金,又是11萬歐元沒了。
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再加上德國的社保、醫(yī)保,還有俱樂部幫忙處理簽證、翻譯、報稅等服務(wù)的管理費2.75萬歐元。
這些扣除都有明確依據(jù),沒有任何隱性開銷。
算下來,光直接扣除的就有快59萬歐元。
基礎(chǔ)薪資到手只有51.15萬歐元,再加上奪冠獎金、出場獎勵和少量分紅。
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樊振東這一年實際收入大概在56到59萬歐元之間,折合人民幣450萬到480萬。
這個數(shù)字看著不少,但和外界傳言的天價薪資比,差距很大。
而且樊振東沒專門找會計和稅務(wù)中介,所有核算、申報都由俱樂部對接本地會計師,省心又規(guī)范。
要是只盯著樊振東到手的工資,就太不懂職業(yè)體育了。
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他給薩爾布呂肯帶來的收益,比自己的年薪多得多,說是搖錢樹一點不為過。
樊振東加盟前,薩爾布呂肯就是個商業(yè)上的小俱樂部,贊助商也就十來家本地企業(yè)。
全年贊助費加起來僅僅45萬歐元。
比賽日更是冷清,3500人的場館,平時也就坐四五百人,25歐元的站票都賣不出去。
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可樊振東加盟的消息傳出來,一切都變了。
一個賽季下來,贊助商從十幾家漲到64家,而且不再是小公司,全是高端汽車、奢侈品牌、跨國科技公司。
這些資本不是沖俱樂部來的,是沖樊振東背后的中國市場和全球流量來的。
這64家贊助商,一個賽季就砸了超過450萬歐元,增長了近十倍。
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以前沒人要的球場LED廣告位,樊振東出場的比賽里,黃金位置單場報價漲到6.5萬歐元,還得托關(guān)系才能拿到。
門票更是搶瘋了,25歐元的站票被黃牛炒到180歐元,800歐元的VIP季票,一上架就被秒光。
原本空蕩蕩的場館,這賽季場場爆滿,場館方還得研究擴容,單門票就賺了180萬歐元,比往年翻了6倍。
周邊產(chǎn)品也賣得火爆,印著他名字拼音“FAN”的球衣,上架10分鐘就被搶空。
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火爆的比賽周,俱樂部單靠賣周邊,一周就能賺50萬歐元。
以前德甲乒乓聯(lián)賽在中國沒人關(guān)注,因為樊振東,國內(nèi)各大平臺都來搶版權(quán)。
轉(zhuǎn)播權(quán)費用漲了三倍多,30秒貼片廣告從幾百歐元漲到近5000歐元。
除此之外,樊振東還拉動了整個薩爾布呂肯的經(jīng)濟,賽季期間,當(dāng)?shù)鼐频晁阉髁勘┰?00%到500%。
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為了感謝樊振東,薩爾布呂肯把俱樂部附近一條1.2公里的主干道,命名為“樊振東大道”。
德國郵政也計劃給他發(fā)行中德雙語紀(jì)念郵票,這份待遇,歐洲乒壇沒幾個人能有。
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俱樂部保守估計,這一個賽季,樊振東給俱樂部帶來的綜合收益保底1200萬歐元。
花110萬歐元年薪,賺回1200萬,這筆買賣,薩爾布呂肯血賺。
賽場上的樊振東,表現(xiàn)更是沒話說。
這賽季他打了德甲19場贏17場,歐冠6場全勝,德國杯四戰(zhàn)零封奪冠,還當(dāng)選MVP。德國媒體叫他“定海神針”。
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他的進步很明顯,關(guān)鍵分把握更穩(wěn),多拍對抗也更有底氣,歐洲教練組都夸他。
波爾也公開說,樊振東是史上最全面、最優(yōu)秀的選手。
賽場之外,他也沒一點巨星架子,賽后會幫工作人員撿球、擦球臺。
隊友莫雷加德說,能和他做隊友特別好,他球打得好,人也善良。
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慢慢的,當(dāng)初質(zhì)疑他的人,也開始理解他、認可他。
樊振東的影響力,早就超出了體育本身。
2個月前德國總理訪華,德國乒協(xié)CEO沃爾夫?qū)?多爾納在央視專訪里說,乒乓球是中德友誼的橋梁。
這句話不是客套話,是樊振東用一年努力換來的認可。
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兩國領(lǐng)導(dǎo)見證下,央視和德國乒協(xié)簽署合作備忘錄,德甲乒乓聯(lián)賽正式進入中國。
這一切,都離不開樊振東的影響力,他用比賽和微笑,延續(xù)著“小球轉(zhuǎn)動大球”的佳話。
現(xiàn)在,樊振東已經(jīng)確定下賽季加盟杜塞爾多夫,基礎(chǔ)年薪漲到120萬歐元。
加上獎金,最高能拿到200萬歐元,再一次刷新歐洲乒壇頂薪。
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新合同里有個特別的條款,只要乒協(xié)征召,杜塞爾多夫必須無條件放人,還不能要違約金。
樊振東還有賽程自主權(quán),能根據(jù)自己的狀態(tài)選擇參賽,避免過度消耗。
更重要的是,他能拿到俱樂部5%到10%的商業(yè)收入分成,不再是單純的打工者。
樊振東的德甲首賽季,從來不是簡單的“打工”。
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他用實力回應(yīng)質(zhì)疑,用素養(yǎng)贏得尊重,也用自己的影響力,搭起了中德友誼的橋梁。
收獲的,不只是錢,還有技術(shù)的提升、國際賽場的經(jīng)驗,以及為國乒年輕隊員探路的價值。
樊振東走的每一步都很踏實,也讓世界看到了中國運動員的風(fēng)采。
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