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今天最受關(guān)注的新聞可能是蘋果公司確認(rèn)庫(kù)克今年 9 月卸任 CEO 轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長(zhǎng)，而特努斯將成為新的 CEO。
從這一安排來(lái)看，庫(kù)克也不是完全離開蘋果了，從 CEO 轉(zhuǎn)到執(zhí)行董事長(zhǎng)，應(yīng)該是為了平穩(wěn)過(guò)渡的考慮。
這一安排出來(lái)后，蘋果股價(jià)微跌了 0.62%，市場(chǎng)對(duì)這一調(diào)整，似乎略有不滿。但是這也可能僅僅是不確定性帶來(lái)的股價(jià)波動(dòng)。
庫(kù)克作為CEO做出的成績(jī)已經(jīng)呈現(xiàn)了，而特努斯還是新人，究竟如何，還有待觀察。
看媒體報(bào)道，庫(kù)克執(zhí)掌蘋果 15 年，其實(shí)也推出了不少新產(chǎn)品與新服務(wù)，包括蘋果手表、AirPods、蘋果頭顯、iCloud 云服務(wù)、蘋果支付、蘋果電視、蘋果音樂(lè)等。
第二，庫(kù)克讓蘋果營(yíng)收一直在漲。2011 年是 1082.5 億美元，到了 2025 年是 4161.6 億美元。同時(shí)蘋果市場(chǎng)越來(lái)越大，已經(jīng)服務(wù)超過(guò) 200 個(gè)國(guó)家及地區(qū)，線下零售店數(shù)量突破 500 家。員工新增也超過(guò)了 10 萬(wàn)人。蘋果設(shè)備活躍量也突破了 25 億。蘋果芯片基本上全面進(jìn)入自研階段。
第三，也是第二的原因，庫(kù)克優(yōu)化了蘋果的供應(yīng)鏈管理。
第四，庫(kù)克其實(shí)沒(méi)做到的事還是有的，蘋果 AI 布局稍顯緩慢，目前其 AI 布局仍有待突破。缺乏與 AI 相關(guān)的硬件。蘋果推出的頭顯產(chǎn)品價(jià)格太貴，難以與消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)接。
第五，對(duì)蘋果，人們好像總有點(diǎn)期待他們搞點(diǎn)顛覆式創(chuàng)新。在庫(kù)克時(shí)代基本上是擠牙膏模式了，只有迭代沒(méi)有革命。
特努斯，1975 年出生，賓夕法尼亞大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)，在蘋果公司之前，曾經(jīng)入職虛擬研究系統(tǒng)公司。
入職蘋果后，他一直從事硬件研發(fā)工作，包括 iPad、AirPods 等產(chǎn)品。其中還對(duì)材質(zhì)進(jìn)行了提升，研發(fā)了新型再生鋁合金等。
有人說(shuō)，在蘋果高管中，既年輕又擁有豐富蘋果公司經(jīng)驗(yàn)的，只有特努斯了，所以他得以晉升。
蘋果公司平穩(wěn)過(guò)渡，倒沒(méi)有問(wèn)題。而蘋果公司，未來(lái)會(huì)怎么發(fā)展，我感覺(jué)也是無(wú)法預(yù)測(cè)的。說(shuō)到底是行業(yè)的發(fā)展。
蘋果并不是跑在行業(yè)領(lǐng)先的位置。他們往往是等待技術(shù)已經(jīng)成熟了，然后再把某個(gè)技術(shù)以最佳狀態(tài)呈現(xiàn)在硬件與軟件上。
所以蘋果 AI 滯后也有這樣的狀況。作為一家成熟的 IT 公司，我感覺(jué)他們也是很難再有顛覆式創(chuàng)新了。
電子設(shè)備方面，人們每天攜帶的主要就是手機(jī)。再多帶一個(gè)電子設(shè)備，我感覺(jué)對(duì)人來(lái)說(shuō)也是一種負(fù)擔(dān)。
人的感受決定了蘋果的創(chuàng)新無(wú)法再向前大步跨越。再說(shuō)這 AI 搞不好泡沫破了，越是大量投入越有可能難以收回成本。
然而，特努斯的到來(lái)，肯定會(huì)讓蘋果進(jìn)入產(chǎn)品與工程的時(shí)代。庫(kù)克已經(jīng)把供應(yīng)鏈做到極致了，繼續(xù)維持即可。
當(dāng)年喬布斯主要搞產(chǎn)品研發(fā)，如今特努斯回歸搞產(chǎn)品研發(fā)，確實(shí)讓人有所期待。
特努斯的工作風(fēng)格是與團(tuán)隊(duì)成員在開放辦公室工作。
當(dāng)年喬布斯留下的工作氛圍一直保存至今。
未來(lái)，特努斯會(huì)做出什么成績(jī)，只能拭目以待。我對(duì)特努斯還是有所期待的。
蘋果作為一家電子消費(fèi)品頭部公司，理應(yīng)將其產(chǎn)品不斷優(yōu)化，以更適應(yīng)一個(gè)更加包容、多元化和平等的世界。
（陳語(yǔ)絲寫于2026年4月21日）
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