“你相信光嗎?”這句原本屬于奧特曼的臺詞,如今成了中國A股最殘酷也最浪漫的接頭暗號。 4月22日,光模塊板塊再度集體狂飆。中際旭創市值逼近萬億,新易盛突破6000億元,天孚通信直逼3000億元。
易中天三巨頭總市值逼近2萬億,新易盛從9.7元漲到622元,漲超60倍,散戶一邊喊著太貴了,一邊看著它再創新高。那些2020年抱團茅臺的基金經理,如今抱得更緊了——只是手里捧的從酒瓶換成了光模塊。
這不是泡沫的尾聲,但卻是抱團的頂點。我仿佛再次看到了曾經那波基金抱團的結局,當抱團瓦解那刻,最終都是散戶和基民買單,面對這樣的情況,我們該如何操作?
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易中天:三年五十倍的財富神話
在投資圈,“易中天”指的不是那位品三國的老先生,而是CPO賽道里三家公司的名字:新易盛(易)、中際旭創(中)、天孚通信(天)。
三年前,如果你在低位買入這三劍客,現在的收益率足以讓你在任何一線城市實現財富自由。“三年五十倍”,這個數字聽起來像是電信詐騙,但在CPO的世界里,它是真金白銀的K線圖。
2022年10月,新易盛股價觸及10.14元的歷史最低點,彼時AI還是實驗室里的概念,光模塊只是通信行業的普通細分。不到4年,股價站上622元,累計漲幅超60倍。
中際旭創股價報893.2元,近一年漲幅高達1025.97%,總市值近萬億。天孚通信2022年底至今累計漲幅達3000%,三大龍頭總市值巔峰突破萬億,長期包攬A股單日成交額前三席位。
這不是“風口上的豬”,這是機構與游資共同雕刻的“神像”。在易中天的買方力量中,開放式基金、ETF、陸股通和個人投資者四股力量共同托舉,而龍虎榜上機構和北向資金的出鏡率從未降低。
基金的持續加倉、游資的推波助瀾、散戶的后知后覺,三股力量疊加,成就了這場歷史級行情。
易中天為什么這么猛?核心邏輯只有一個:AI。當全世界都在搶奪英偉達的算力芯片時,連接這些芯片的管道——光模塊,就成了剛需。而CPO技術,正是為了解決芯片間傳輸功耗和延遲的最優解。
而現在的易中天合起來市值已經突破萬億。但這背后的殘酷真相是:極致的資金大抱團。市場的存量博弈已經到了病態的地步,全市場的活躍資金都在往這一個窄門里擠。因為除了“光”,大家似乎已經看不見別的希望。
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基金抱團2.0:從“喝酒吃藥”到“集體追光”
最令市場感到戰栗的,是這波抱團的操盤手。如果你翻開天孚通信或中際旭創的機構持倉名單,你會發現大量熟悉的面孔。那些在2020年白馬股狂歡中登頂、又在隨后三年回撤中被罵得狗血淋頭的“明星基金經理”,又回來了。
2026年一季報披露的數據令人震撼:中際旭創已登頂公募基金頭號重倉股,新易盛緊隨其后位列第二,天孚通信獲96家公募基金同時重倉。
這一幕似曾相識。2020-2021年,基金經理抱團茅臺、寧德時代,股價被推上天,然后一地雞毛。6年后的今天,同一批基金經理,換了個賽道,繼續抱團。
基金高度抱團是一把雙刃劍。好的一面是拉升股價、制造賺錢效應。但壞的一面呢?一旦投資風口步入尾聲,抱團瓦解就是雪崩,誰也跑不掉。更隱蔽的問題是,當96只基金同時重倉同一只股票,一旦有任何風吹草動,踩踏式出逃將不可避免。
究竟是什么原因導致曾經的明星基金經理再次回歸然后集體抱團呢?華哥分享3點:
1)防御性抱團:2025年底下發的業績評價新規,將基金經理的薪酬與相對基準掛鉤。這意味著,如果你不買入這些權重龍頭,而龍頭繼續漲,你就會面臨降薪甚至清盤。
2)路徑依賴:這一代基金經理最擅長的就是“極致賽道+極致抱團”。2020年是消費和新能源,2026年是CPO。邏輯沒有變,只是換了個劇本。
3)資金的避難所:當宏觀經濟處于結構性轉型期,確定性的業績增長成了稀缺資源。CPO板塊業績的爆發式增長(部分龍頭凈利潤增速翻倍),給了機構抱團最完美的借口。
這不是在投資公司,這是在避險。基金經理們深知,只要大家都待在同一條船上,船翻了也是大家一起落水;但如果你獨自在小船上,稍微一點風浪就足以讓你職業生涯終結。
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散戶怎么做?在“神仙打架”中活下去
當資金已經抱團到連呼吸都覺得困難的時候,普通散戶應該如何自處?是沖進去分一杯羹,還是冷眼旁觀?華哥給大家5個非常保命的建議:
第一,不要試圖解構“易中天”的估值:現在的股價早就不歸會計師管了,它歸心理學家管。如果你用傳統的市盈率去衡量,你會錯過這三年的所有行情。但你要時刻盯住成交量,當成交量不再放大,就是抱團瓦解的信號。
第二,警惕“2021年春節前夕”的重演:歷史不會重復,但會押韻。2021年白馬股崩盤前,市場也是一片“永遠漲”的歡呼聲。當所有基金經理都完成調倉,再也沒有新資金入場接盤時,踩踏就會發生。
第三,要么信早信,要么就徹底不信:CPO現在是典型的強趨勢行情。如果你不相信“光”,那就一股都別碰,去尋找還沒被發掘的洼地;如果你信,那就帶好止損位,賺到你該賺的那部分,然后頭也不回地離場。
第四,別在高位重倉追“信仰”:CPO暴漲的邏輯是真實的——AI算力需求爆發、1.6T光模塊迭代、頭部廠商訂單排到2026年底,業績增速動輒200%。但再好的邏輯,股價漲了10倍之后,你重倉追進去,不是在投資AI,是在博弈情緒。
第五,牢記配置思維,不要ALL IN一個賽道:CPO確實瘋狂,但A股不只光模塊。2020年追白酒的人,2021年追新能源的人,2023年追AI的人——每一輪抱團崩盤時,重倉的散戶都是最慘的。用基金組合代替個股梭哈,用黃金、債券、海外資產對沖單一賽道風險。抱團可以參與,但不能只有抱團。 說到底,CPO是AI時代光通信產業的必然爆發,這一產業趨勢不會輕易終結。但投資CPO不等于追高“易中天”,更不等于把所有錢押在一兩只股票上。
你相信光,但也請相信常識:任何抱團,最終都需要業績來驗證;任何追高,最終都需要時間來消化。與其盯著新易盛從622元還能漲多少,不如問問自己:你持有的組合,能扛住下一輪抱團瓦解嗎?
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最后
CPO的瘋狂,本質上是人類對未來算力的一種集體焦慮和豪賭。資金的抱團是市場對平庸的拒絕,也是對孤獨的恐懼。相信光,但不要在光里失了明。因為在股市里,最刺眼的光,往往是炸彈爆炸前的閃爍。你,準備好撤退了嗎?
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