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在深圳各區(qū)爭相布局“一人公司”新賽道的當(dāng)下,寶安擁有一個(gè)獨(dú)特的先發(fā)優(yōu)勢:全球首個(gè)AI硬件OPC社區(qū),大公坊AI硬件OPC·hub誕生于此。這個(gè)由舊工業(yè)廠房改造而成的空間,外立面雖不顯眼,卻已成為全球硬科技創(chuàng)業(yè)者的“深圳首站”。
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“工位650元/月包干,獨(dú)立辦公室45/平,含稅+管理費(fèi)55/平月。”大公坊運(yùn)營人員向記者介紹,如果是智能硬件方向項(xiàng)目,還可申請階段性免租,例如共享工位免租3個(gè)月、獨(dú)立辦公室免租1個(gè)月。
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低成本之外,效率提升更為直觀。運(yùn)營人員表示,在寶安政務(wù)服務(wù)體系下,企業(yè)開辦已實(shí)現(xiàn)明顯提速,通過寶安市場監(jiān)管局設(shè)立的OPC服務(wù)專窗,創(chuàng)業(yè)者走綠色通道即可完成注冊,并現(xiàn)場領(lǐng)取企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)公章等“企業(yè)開辦大禮包”。
據(jù)濱海寶安消息,截至目前,寶安區(qū)共有一人公司23萬余家。其中,寶安市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理局,已將大公坊等OPC社區(qū)納入“助苗計(jì)劃”,并建立常態(tài)化溝通服務(wù)機(jī)制,在商事登記、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面提供支持。園區(qū)內(nèi)還設(shè)立了OPC服務(wù)工作站,進(jìn)一步壓縮辦理鏈條。
“專利申請,原來走正常流程要6個(gè)月以上,工作站建起來后,能壓到3個(gè)月。”運(yùn)營人員說。對于每一個(gè)搶節(jié)點(diǎn)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說,這3個(gè)月的差距,可能就是產(chǎn)品窗口期的全部。
審批之外,每一分錢的開銷同樣牽動(dòng)著初創(chuàng)者的神經(jīng)。入駐企業(yè)負(fù)責(zé)人張本科算了一筆賬:“市場價(jià),40多平方米的辦公室,月租四千多,一年就是五萬多。在這里能省下這筆錢,對我們來說不是小事。”
相比于空間成本與審批效率的直觀改善,資金,是這張拼圖里最模糊的一塊。記者在梳理資料中發(fā)現(xiàn),寶安區(qū)在制度層面的系統(tǒng)性支持仍處于推進(jìn)階段,尤其是在專項(xiàng)基金、低門檻貸款等方面,仍有進(jìn)一步完善空間。大公坊目前主要依靠搭建的“天使投資人聯(lián)盟”對接個(gè)人投資者,通過市場化方式為早期項(xiàng)目匹配資金。有業(yè)內(nèi)人士向記者分析,一人公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模小、早期風(fēng)險(xiǎn)高,傳統(tǒng)股權(quán)投資基金普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度,“如果能有政府引導(dǎo)的專項(xiàng)基金介入,投早、投小、投硬科技,對OPC的扶持會(huì)更精準(zhǔn)”。
從“3天出樣機(jī)”到“出生即出海”
政策層面還在追趕,產(chǎn)業(yè)側(cè)的底氣已經(jīng)先到一步。園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目高度聚焦智能硬件——AIoT、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備,方向高度集中,背后的邏輯并不復(fù)雜:這里有篩選,更有匹配。寶安本地的供應(yīng)鏈生態(tài),天然就是這類項(xiàng)目最游刃有余的土壤。
張本科的項(xiàng)目是一款面向老年人的AI陪伴設(shè)備,形態(tài)類似掛墜,主打語音交互與日常提醒功能。從概念到樣機(jī),他正按“三步走”推進(jìn):設(shè)計(jì)、打樣、小規(guī)模測試。“以前自己找工廠,訂單量小,很難被優(yōu)先對待。在這里,大公坊會(huì)幫忙對接資源,一周內(nèi)就能出樣。”一周,是他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
“做出來”只是起點(diǎn),“賣出去”才是真正的考題。園區(qū)墻上掛著多個(gè)出海案例,其中一款由海外團(tuán)隊(duì)操刀的機(jī)器人音箱,借助園區(qū)供應(yīng)鏈完成了從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的全程,最終在海外眾籌平臺(tái)跑通了商業(yè)閉環(huán)。大公坊的服務(wù)邊界,早已延伸到海外發(fā)布與渠道落地,部分項(xiàng)目能同步打入多個(gè)國家市場。
不過,記者在走訪中也發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面存在一定獨(dú)特性。一方面,園區(qū)吸引了包括三星,小米等大企業(yè)前來對接項(xiàng)目,關(guān)注度較高;但從實(shí)際轉(zhuǎn)化看,當(dāng)前園區(qū)項(xiàng)目仍以自主銷售為主,在產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面,大企業(yè)的入場,帶來了背書,也帶來了期待,但距離深度共生,還有一段距離要走。
與此形成對比的,是大公坊國際合作網(wǎng)絡(luò):15個(gè)國家的全球工作站,墻面上密密排列的中韓創(chuàng)新中心標(biāo)識(shí)與海外合作伙伴信息,構(gòu)成了一張全球坐標(biāo)系。大公坊iMakerbase創(chuàng)始人丁春發(fā)說,與大公坊保持項(xiàng)目孵化合作的國際孵化器100多個(gè),合作的QS百強(qiáng)高校已超過40所,MIT、劍橋、清北、港中文在列,與首爾大學(xué)更是聯(lián)合成立了創(chuàng)新中心。這張網(wǎng),是大公坊最重要的隱性資產(chǎn)之一。來自全球的硬件創(chuàng)業(yè)者,帶著夢想來到大公坊,實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)意和技術(shù)
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一個(gè)“輕社群”,也是一個(gè)“強(qiáng)連接體”
與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)相比,大公坊更像一個(gè)“流動(dòng)的社區(qū)”。
記者到訪當(dāng)天是工作日上午。二樓的辦公區(qū)并不安靜:有團(tuán)隊(duì)圍著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖爭論,有人抱著樣品穿行于會(huì)議室之間,還有工作人員正在接待新一批來訪的企業(yè)與政府調(diào)研團(tuán)。
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“我們每周都有科創(chuàng)活動(dòng),”丁春發(fā)透露,路演、技術(shù)工作坊、出海對接,排得很滿。走廊里飄著幾種混雜的語言,墻上“TOP TALENTS+”的標(biāo)識(shí)隨處可見。“上下樓就是上下游,左右工位就是你的國際拍檔,企業(yè)誕生即國際化。”這是丁春發(fā)掛在嘴邊的一句話,而支撐這句話的,不只是社區(qū)氛圍,還有區(qū)位本身,航城街道緊鄰深圳機(jī)場,對跨境創(chuàng)業(yè)者來說,這里幾乎是下了飛機(jī)最順路的地方。“飛到深圳,基本就直接到這里了。”
很明顯,在AI創(chuàng)業(yè)這場競速中,寶安已經(jīng)憑借區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢占據(jù)了一席之地。
采寫:南都N視頻記者 潘瑩瑜
攝影:南都N視頻記者 劉有志
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