(來源:中國長安網)
轉自:中國長安網
一面面錦旗,承載著群眾最樸實的認可;一張張街頭接訪桌,托起了老百姓家門口的煩心事。
今年以來,江門臺山市將深化新時代“楓橋經驗”本地實踐作為提升基層治理效能的關鍵抓手,以各級社會治安綜合治理中心(綜治中心)為實戰樞紐,積極推進“1+6+N”社會治安綜合治理工作體系建設,切實推動綜治中心和信訪超市深度融合,通過領導干部下沉“擺攤接訪”與多元調解機制深度聯動,致力于將問題發現在早、處置在小,構筑起維護社會和諧穩定的“第一道防線”。
接訪窗口的辦公桌
擺到了菜市場邊
以前,老百姓有了糾紛,往往得自己想辦法找到對的部門。現在,在臺山,這個流程被倒了過來。每個月的特定幾天,在各鎮街的公園廣場、綜合市場、工業園區、住宅小區、建筑工地、出租屋集中片區及農村榕樹頭等,你會看到幾張簡易的桌椅,后面掛著“邑站接訪邑心解紛”的橫幅。坐在后面的,可能是鎮長,也可能是鎮街班子領導、信訪局的干部,旁邊就圍著反映問題的居民。
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市信訪局領導干部帶隊到汶村鎮主街開展“邑站接訪邑心解紛”活動。受訪者供圖
“我家樓上漏水,找了好幾次,鄰居總是拖。”“我們小區門口那條路,晚上路燈太暗了。”“工地干活的錢,包工頭說項目方沒結,我們該找誰?”問題五花八門,大多不算驚天動地,但件件關乎生活。
“在這里聽,和坐在辦公室聽,感覺完全不一樣。”一位參與接訪的鎮干部說,“在辦公室,那是‘匯報工作’;在這里,是街坊鄰居‘拉家常’。他能看到你的表情,你能感受到他的焦急,距離近了,信任就有了。”
這正是臺山依托綜治中心統籌協調功能,推動“1+6+N”社會治安綜合治理工作體系中各類力量下沉一線的縮影。
在臺山,綜治中心不是坐等矛盾上門的“接診室”,而是主動出擊的“流動哨所”。它根據各鎮街的社情民意“地圖”,科學設置接訪點位,并協調司法所、派出所、村(社區)法律顧問等“N”種力量共同參與,把調解桌搬到矛盾最可能發生的地方。
前不久,在臺城街道的一個接訪點,有居民反映教育新村一戶漏水導致鄰里糾紛。接訪的街道領導通過綜治中心平臺,現場調度社區網格員核實,明確維修責任和時限。赤溪鎮一起家庭糾紛在接訪現場被受理后,接訪領導當場帶隊前往現場核實情況,安撫雙方情緒,當場促成和解。
“很多矛盾,一開始就是情緒,就是溝通不暢。我們早一點介入,聽他們發發牢騷,幫忙搭個橋,可能就鬧不起來了。”赤溪鎮綜治中心一位工作人員說。這種“擺攤”,成了綜治中心最靈敏的“探頭”,把大量可能激化的糾紛,化解在了初始階段。
從“一線解法”到“長效公式”
改變在悄悄發生
無論是街頭“擺攤”聽來的家常事,還是在調解室里啃下的“硬骨頭”,都在一點點改變著臺山基層治理的生態。
改變首先在干部身上。“過去處理矛盾,有時是‘消防隊’,哪里著火撲哪里,疲于奔命。現在依托綜治中心這個平臺,更像‘體檢站’,經常去街面上轉轉,聽聽聲音,很多小毛病順手就治了,身體就不容易出大病。”臺山市綜治中心相關負責人這樣比喻。主動發現問題、通過平臺協調解決問題,正逐漸成為很多基層干部的“肌肉記憶”。
改變也在老百姓心里。在斗山鎮一次“圩日接訪”后,一位來反映農田灌溉渠問題的老伯說:“以前覺得找政府辦事難,門都摸不著。現在他們自己到圩上來,能不能辦,當場就給你個說法。”這就是信任感。當老百姓相信,有事在鎮上、在村里就能找到綜治中心說理、能解決,這就在源頭上減少了矛盾上行和激化的可能。
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海宴鎮組織開展領導干部“邑站接訪邑心解紛”活動。受訪者供圖
更深層的改變,是機制的固化。臺山把“擺攤接訪”中行之有效的做法,比如簡單問題現場辦、復雜問題領導包案、限時反饋等,通過綜治中心平臺固化為制度流程。而對處理重大糾紛時需要聯動哪些部門、如何引入司法確認等經驗,也在各鎮街綜治中心之間交流分享,成為“1+6+N”社會治安綜合治理工作體系內共享的工作方法。
“綜治中心的核心功能,不是大包大攬,而是精準調度。”臺山市綜治中心相關負責人表示,“它要做的,是確保老百姓的訴求進來后,能最快找到該誰辦、怎么才能辦好。街頭的傾聽,是為了更早發現問題;會議室的攻堅,是為了整合力量解決難題。最終目的,就是讓‘楓橋經驗’在臺山不是一句口號,而是老百姓在家門口就能感受到的踏實與公正。”
在基層,矛盾糾紛最好的解法,不是高深的理論,而是干部走下去的腿、俯下來的耳,和一個能讓各部門真正握指成拳、為民辦事的協調核心——那就是做實了的綜治中心。錦旗上的“人民公仆”四個字,正是對臺山綜治中心最直接的認可。
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