安全生產(chǎn) | 能源管理公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能 讓安全“看得見”

來源：市場資訊

（來源：直觀天業(yè)）

4月21日，新疆天業(yè)能源管理公司燃運(yùn)黨支部黨員先鋒隊(duì)正在現(xiàn)場懸掛、更換安全標(biāo)識牌，這是燃運(yùn)黨支部以可視化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能安全生產(chǎn)的一個縮影。

走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴，秩序井然。醒目的安全警示標(biāo)識、整潔有序的作業(yè)區(qū)域，為現(xiàn)場增添了濃厚的“安全底色”。今年以來，燃運(yùn)黨支部聚焦原煤運(yùn)輸、儲存、運(yùn)行等主營業(yè)務(wù)，以“五大可視化標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，嚴(yán)格對照行業(yè)規(guī)范與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞人員管理、工器具定置、工藝流程、設(shè)備運(yùn)維、現(xiàn)場環(huán)境五個方面精準(zhǔn)發(fā)力，系統(tǒng)推進(jìn)全區(qū)域、全流程、全崗位的標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級，努力實(shí)現(xiàn)“看得見的標(biāo)準(zhǔn)、摸得著的安全、管得好的現(xiàn)場”。

為確保工作落地見效，公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“三級責(zé)任”體系，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓總、安全管理室牽頭協(xié)調(diào)、車間主抓落實(shí)、生產(chǎn)技術(shù)室監(jiān)督支撐”的協(xié)同工作格局。通過專題部署推進(jìn)會、全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《新疆天業(yè)（集團(tuán)）有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，并組織技術(shù)骨干深入車間和現(xiàn)場實(shí)操講解，廣泛宣貫安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，掀起“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的熱潮，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的合力。

在制度建設(shè)方面，燃運(yùn)黨支部持續(xù)完善安全管理制度、操作規(guī)程及《崗位責(zé)任制履職標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步明晰安全責(zé)任、優(yōu)化管理流程，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管控高效的安全管理機(jī)制。同時，組織黨員先鋒隊(duì)帶頭開展輸煤廊道集中整治，完成輸煤皮帶、碎煤機(jī)等重點(diǎn)區(qū)域積粉清掃和導(dǎo)料槽漏粉治理，推進(jìn)老舊管線拆除、護(hù)欄加固、地面標(biāo)線規(guī)范、設(shè)備刷漆、噴淋降塵、排污溝硬化等工作，現(xiàn)場治理成效顯著。截至目前，已新建600米人車分離棧道，更換輸煤現(xiàn)場安全標(biāo)識牌635塊，實(shí)現(xiàn)標(biāo)識統(tǒng)一、器具定置、流程上墻、環(huán)境整潔，使安全管理更加直觀、規(guī)范、高效，本質(zhì)安全水平得到有效提升。

“可視化建設(shè)，就是把安全標(biāo)準(zhǔn)擺在眼前、落到手上，讓職工一看就懂、一用就對，從源頭降低風(fēng)險(xiǎn)。”燃運(yùn)安全管理室負(fù)責(zé)人何鑫表示。據(jù)他介紹，下一步還將推進(jìn)防火門更換、地面墻體與樓梯修復(fù)、照明與水暖管線優(yōu)化等提升工作，各部門全程跟進(jìn)、逐項(xiàng)落實(shí)，確保每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場扎根見效。

為保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效運(yùn)行，公司將可視化管理納入安全檢查、績效考核等體系，建立獎懲激勵機(jī)制，采用PDCA循環(huán)模式持續(xù)優(yōu)化完善，推動安全管理從“集中攻堅(jiān)推進(jìn)”向“常態(tài)長效保持”轉(zhuǎn)變。

下一步，燃運(yùn)黨支部將繼續(xù)深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措提升安全管理水平，全力打造安全規(guī)范、整潔有序的生產(chǎn)示范陣地，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。（馬金 曾芳）