生態！生態！生態！大模型浪潮的“關鍵”

文：董指導

題圖由文心4.5 Turbo生成

本期要點

生態

從先進的技術，到優秀的產品、再到偉大的技術革命，都是需要時間沉淀的。

比如，1830s年代，第一臺現代發電機問世；然而，電力大規模影響人類生活，卻又經歷了近百年時間。

這期間，變壓器的改良、現代電廠的建立、輸配電路的建設，讓電力大規模、遠距離傳輸成為可能；直流/交流電動機、白熾燈、電話等產品相繼問世，讓電的應用場景越來越廣泛。

從基礎設施到應用產品，電力形成了繁榮的生態，也才有了對人類文明深刻而全面的影響。

獨樂樂不如眾樂樂。對于大模型而言，能否從令人驚訝的技術，到新一輪科技浪潮，影響因素不只是大模型能力本身。

現階段，能力已經不再是矛盾的主要方面；更不可或缺、越來越關鍵的因素，正是“生態”。影響競爭格局的因素，也將是“生態”。

01 生態，是必需和必然

大模型要想成事兒，可太需要生態了。

對于應用開發者們而言，以前做開發，系統不過兩三個、開發語言不過三四種，但大模型一上來就是百模大戰，即使經歷了淘汰，如今也依然有多個選擇，多一個選擇多一分考慮，這會令開發成本增加。而且肉眼可見的幾年內，也很難有單一大模型一統江湖。

于是，解決多模型的煩惱，讓基于多個模型的開發、模型服務的切換都更絲滑，就是行業必答題。

正如我在《》文章里所探討的，需要用覆蓋算力、模型、應用、數據多維度，從產品設計、到應用開發、應用上線全旅程的“全棧式系統”，來降低開發者的負擔。

對于大模型公司而言，大模型要產生價值，不只能是寫寫畫畫，而是能切實幫用戶提高效率，能成為個人助理；與此同時，大模型也應該可以“繼承”移動互聯網和數字化轉型進程中所創造的“數字財富”。

例如導航、訂票、餐飲、外賣等等各種移動應用，以及ERP、CRM等等企業應用。大模型必須可以調用這些成熟的、已經在人們生活中、工作中、生產中發揮重要作用的工具，才可以盡快、盡力地發揮商業價值。

于是，可以讓智能體更方便調用各種工具的MCP、可以讓智能體之間互相交流的A2A等等開放協議，就應運而生。這些協議，未必是最終的解決方案，但一定會加速大模型發展。也可以看到，上個月，百度智能云千帆AppBuilder已經兼容MCP協議，邁出了國內擁抱MCP的第一步。

另外，大模型能力再強，也必然面臨眾多有獨特需求的應用場景，也必須有實施的伙伴，才能跑完和產業結合的“最后一公里”。大模型要想能力更強，也需要有強大的算力支撐。

種種維度來看，大模型要形成真正的浪潮、催生出萬億甚至更多的應用世界，非常需要生態，畢竟眾人拾柴火焰高；大模型的發展，也必然會形成生態，正如萬紫千紅總是春。

02 生態，是第四個包子

如果在商業江湖上有“鄙視鏈”的話，那可能是人們常說的“四流的企業做產品、三流的企業賣技術、二流的企業做品牌、一流的企業定標準、頂流的企業靠生態”。

產品需要在質量和功能上滿足客戶的基本需求。然而，僅僅停留在產品層面，容易陷入同質化競爭的紅海，利潤空間被不斷壓縮，難以形成獨特的優勢。

技術創新，可以提升產品的附加值和競爭力。然而，技術也需要不斷迭代，也要防止技術擴散的風險。

品牌是企業的無形資產，強大的品牌能夠讓企業獲得更高的溢價和市場份額。但品牌可能也會有過時的那一天。

標準是行業的 "通用語言"，制定標準的企業能夠在行業中擁有話語權和影響力，并享受到高利潤率。就像高通手持CDMA的專利，可以躺著賺錢。標準制定者，也往往意味著被一堆對手盯著。

生態，是企業通過整合資源、搭建平臺，形成一個相互依存、相互促進的商業共同體。企業在生態里，不是老大，而是貢獻者和受益者。

生態內的企業，也可以說是有錢一起賺，有難一起扛，在激烈的市場競爭中獲得持續的發展動力。商業的穩定性、抗風險能力都大幅提升。

因此，生態，就成為很多企業的經營目標。但是，生態，就是那“第四個包子”，只有吃了前三個之后，吃第四個才會飽；而不是把第四個包子拿起來吃，就直接飽。

這意味著，生態形成，要基于產品、服務、品牌等要素。

就像蘋果，通過iPhone、Mac等經典產品，iCloud等服務，得到了用戶的認可，樹立了高端、創新的品牌形象；并開發了專屬的操作系統，通過應用商店的分發機制，吸引了大批開發者，形成了蘋果生態。

再比如華為，早期通過做交換機等產品、提供電信設備及技術，形成了很高的市場份額。與此同時，也通過宣傳和建設，成為了全球知名的科技品牌。在 5G 領域，華為是行業標準的制定者之一，進一步加強了科技品牌形象，也提高了商業話語權。

在此基礎上，華為又開始了鴻蒙生態系統的構建，整合了手機、平板電腦、智能家居、汽車生產商等眾多的軟硬件公司、以及服務合作伙伴。 也是一個標準的商業攀登案例。

生態不是懸于空中，而是扎根于產品、服務、品牌等土壤中。

03 生態，從基礎設施開始

今年，百度、阿里、騰訊、字節等大廠，都罕見地把AI戰略拉齊了：大模型能力上，不停捅破天花板；應用上to b to c，全都要；云服務，降低價格；生態上，也聚攏更多伙伴。

以百度智能云為例，提供了超過 100 款基礎模型，包括多模態大模型文心 4.5 Turbo、深度思考模型文心 X1 Turbo，以及 DeepSeek、阿里等公司開源模型。而X1 Turbo的價格僅為DeepSeek-R1的25%。

應用方面，不僅有智能客服應用客悅、一見視覺大模型平臺等成熟AI應用，供用戶選擇；也提供了豐富的開發工具，尤其針對當下火熱的智能體開發，百度智能云發了智能體Pro，從快問快答升級到了深思熟慮，也支持每個企業定制開發。

百度百舸GPU算力平臺，可以滿足企業落地大模型的全旅程算力需求，包括集群創建、開發實驗，模型訓練、推理應用。

千帆平臺上已經有超過1000個MCP Servers供企業和開發者選擇。百度也將搜索、地圖、文庫、電商、網盤等產品能力，做成了MCP Server。企業和開發者，可以便捷地在千帆平臺將這些能力集成到智能體開發中。

可以說，百度智能云已經打造了一套新型AI基礎設施。但就像電力時代一樣，還需要“變壓器、電燈電話、電動機”等等環節的完善。幸運的是，這個趨勢正在發生。

在千帆平臺的企業用戶數量超40萬，他們也開發出了超100萬個應用。目前，百度智能云已經服務了超過 40 萬家企業客戶。有超過六成的央企和百度合作，尤其在工業、能源、金融、互聯網等領域，都跑出了非常成功的標桿項目。

比如國家電網、中國鋼研、民生銀行、以及剛獲得了人形機器人半程馬拉松冠軍的“天工”機器人的母公司北京人形機器人創新中心，都是百度智能云的合作伙伴，而且“朋友圈”還在不斷擴大。

4月25日，百度智能云也正式啟動了“大模型行業合伙人”計劃，將投入10億大模型項目商機共享，1000萬大模型市場推廣基金，100萬人次大模型人才培訓，和3億在途大模型交付項目支持。

從產品打磨、技術開放、品牌塑造，再到“讓伙伴更強”，百度智能云的層層攀登，也是大模型生態建設的一個典范。

04 漲渡湖的啟示

2025百度智能云生態大會在武漢舉辦，非常應景。因為武漢被譽為“百湖之市”，主要湖泊有166個。其中有一個湖，非常有意思，叫“漲渡湖”。

漲渡湖可以說是“湖如其名”，它有一個獨特現象：在漲水季節，湖水會和長江相連，形成一片浩瀚的水域，人們也可以渡船在湖、江之間穿行；在落水季節，江、湖之間干地露出，涇渭分明。

這個現象，孕育了漲渡湖獨特的自然稟賦。不用擔心干涸、資源貧乏，也不用擔心富營養化等污染。這里水土肥沃、各類動植物日益增長，養育了長江中下游濕地70%-80%的物種。

漲渡湖自有生態、也融入長江大生態；既互通有無、也各有邊界。這也許就是大模型生態的寫照，也是百度智能云等企業塑造生態的理念。讓每位伙伴共享資源、又各有資源，才能激發持續參與的熱情。

當基礎設施、應用開發、部署實施等等環節都生機勃勃時，大模型的浪潮也一定是生生不息。

---全文完，歡迎交流

理工/金融 復合背景

暢銷書《英偉達之道》譯者

百億私募/頭部自媒體 雙重經歷