從黃鼠狼偷雞到借殼上市，看中國企業的資本輸血模式

據民間傳說，黃鼠狼偷雞的技術很高超，聽起來有些令人匪夷所思。
眾所周知，雞的體積是黃鼠狼的好幾倍，按道理黃鼠狼是無法把雞偷走的。
但是事實上黃鼠狼幾乎每次都能順利得逞，甚至能把雞帶到它1公里以外的老巢去。
那么，黃鼠狼到底有什么獨家秘籍呢？我們先來一起還原下這個過程：

原來，眾所周知雞在黑夜里是不見東西的，而黃鼠狼便是利用了雞的這個特點。它偷偷遛進雞窩，然后輕輕地趴在雞背上，隨后快速用嘴巴咬住雞脖子，這時的雞已經叫不出聲來，也就無法向外界發出警報聲音。然后黃鼠狼便用它的尾巴狠狠地抽打雞屁股。這樣一來可以防止雞叫，二來可以輕松指揮雞前進的方向。雞在恐慌之中開始瞎走，這樣黃鼠狼就像一個騎士一樣，“勒緊”細繩，揮動“馬鞭”，將受驚直竄的雞趕到自己的老巢后，再盡情享用。
資金是企業的血液，企業的每一步發展前行都離不開“血液” 的支持，但是隨著企業外部環境的變化、以及企業自身的發展需要，難免會出現供血不足的現象。如果此時沒有及時為企業注入充足的“血液”，企業就有可能因此而生命垂危。
通常為企業提供充足血液的方式主要有兩種：一種是自主造血的內循環，另一種是外部輸血。自主造血是在企業發展相對穩定，利潤良性增長的情況下才能實現，但是對于高速發展或者快速擴張的企業而言，只能依靠外部輸血來滿足。
對于資本市場而言，主要表現在股權的控制和運作上。借殼上市便是一種很好的資本輸血模式。借殼上市其實和黃鼠狼偷雞有異曲同工之妙。
因為，借殼上市是通過借用其他企業的資本和股權，來壯大自己的資本，從而達到上市的目的；而黃鼠狼偷雞同樣是借雞奔跑的力量來達到自己的目的。
下面，一起來看下當下國內兩個借殼上市的成功案例：

國美控股集團創始人黃光裕先生
提到國美電器，可以說是無人不知，無人不曉。因為遍布在大小城市的國美電器店就是企業最好的名片。那么，我們來看下前首富的國美電器的上市步伐。
1987年，黃光裕在北京開設首家電器門店，這是國美集團創辦的開始。
1993年，國美集團在其開辦的門店采用“國美電器”的名稱，開始連鎖家電零售業務，并逐漸向北京地區以外發展。
2002年，黃光裕通過其全資擁有的子公司Shinning Crown收購了香港上市公司京華自動化(0493)的控股權，并改名為中國鵬潤。在隨后的兩年中，在國美電器借殼上市前，中國鵬潤股份中黃光裕持有上升到66.9%。
2004年4月，黃光裕通過設在處女群島的其全資擁有的子公司“海洋城”(Ocean Town)收購了國美電器65%的股權。
2004年6月，中國鵬潤集團斥資88億元人民幣購入國美電器65%股權。至此，“國美電器香港上市”夙愿得以實現。
之后，中國鵬潤集團收購“海洋城”全部已發行股票。
中國鵬潤是在香港聯交所主板上市的公司，正如前面所說，此次對國美的收購是通過收購一家名為“海洋城”的公司實現的，中國鵬潤間接實現對國美電器的控股。
另外還要提到的一個細節是：“海洋城”是國美電器的控股公司，注冊于英屬某群島。由于其外資背景，依據我國商務部的有關法規，它對國美電器這樣的境內零售企業的持股比例已經達到了最高限65%。
事實上，這個復雜的借殼上市是國美電器創始人黃光裕通過股權倒手實現的，因為中國鵬潤、海洋城、國美電器三家公司的控股股東均為其本人。
相當于黃光裕把自已100%持股的“海洋城”賣給了自己控股的中國鵬潤。這起收購大案不過是黃光裕左手拿錢倒右手的游戲而已。
但是，通過借助中國鵬潤上市，黃光裕使國美順利地進入了風起云涌的資本市場，為自己的零售業謀得了更好的發展機遇。
再來看一下，“微信生態第一股”有贊的借殼上市。

有贊公司
有贊（原名：口袋通）成立于，2012年11月27日，杭州貝塔咖啡館。
根據官網介紹：有贊是一家主要從事零售科技SaaS服務的企業，幫助商家進行網上開店、社交營銷、提高留存復購，拓展全渠道新零售業務。

2013年，上線交易系統，這時候公司關于支付牌照的渴求已經顯現出來了。但是由于國家對支付的嚴格監管，支付牌照的申請也絕非易事。
2016年6月，不得已的情況下，有贊找到了擁有相關資質的“中國創新支付”，打算雙方進行深度的業務合作。主要是在互聯網支付和清結算、以及預付卡業務等。
2018年4月，雙方正式完成交易合并，中國創新支付公司用55億股股票換有贊51%的股份。有贊隨即也成為了持有中國創新支付的“大股東”，完成借殼上市，整個有贊的市場價值超過60億港幣。
之后的有贊，不但順利的拿到了支付牌照，打通了公司發展的任督二脈。而且上市也對有贊的品牌公信力提升巨大，同時通過接入資本市場公司也有了更好的融資手段。可謂一箭三雕，多方共贏。
由于業務開展嚴重依賴于微信生態，有贊公司也獲得了“微信生態上市第一股”的美譽。

最后，疫情之下，讓我們一起為中國企業加油！！！