文/急診夜鷹
5月17日,河南大學(xué)大三女生彭某君因突發(fā)劇烈頭痛撥打120,鄭州120中心調(diào)度員張穎真接聽了這通求救電話,電話錄音顯示,彭某君求救時(shí)意識(shí)較為模糊,言語斷續(xù),自訴頭痛,無法清晰描述自己所在校區(qū)。
調(diào)度員不僅沒能高效采集患者信息,反而在對話中對呼救者有誠信質(zhì)疑和嘲諷之嫌,“我感覺你沒什么事…”“你都20多歲了…”“你在那里干嘛呢,烏拉烏拉的…。
在彭某君失去意識(shí)之后,該調(diào)度員也僅僅是通過反復(fù)撥打患者電話去試圖溝通,在聯(lián)系不到患者情況下,并未采取進(jìn)一步措施。
將近2小時(shí)之后,患者室友回寢室發(fā)現(xiàn)其昏迷再次撥打急救電話,120才派車救援,卻已回天乏術(shù)。
6月3日,彭某君家人在網(wǎng)絡(luò)上公布當(dāng)時(shí)的通話錄音,質(zhì)疑急救中心救護(hù)車出診不及時(shí)導(dǎo)致女兒去世,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣泛關(guān)注。錄音如下
6 月 6 日,健康鄭州微信公眾號發(fā)布《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)反映鄭州 120 延誤救治事件調(diào)查和問責(zé)情況通報(bào)》,通報(bào)稱,鄭州衛(wèi)健委成立專項(xiàng)調(diào)查組調(diào)查,發(fā)現(xiàn)鄭州120在該事件中存在三大問題:
1. 對急癥患者病情判斷有誤;
2. 處理復(fù)雜問題能力不足;
3. 重要事項(xiàng)上報(bào)制度執(zhí)行不力。
對當(dāng)事調(diào)度員予以開除處理,對鄭州市緊急醫(yī)療救援中心多人進(jìn)行黨內(nèi)警告及政務(wù)撤職、警告等處分。
然而,一紙通告并不能息止公眾的疑問:成為120調(diào)度員需要什么資質(zhì),需要哪些必要的培訓(xùn)?既往120中心在類似情況下是如何處理的,制度流程上如何保障?如何讓人們相信,在以后某個(gè)危險(xiǎn)時(shí)刻,自己電話對面的調(diào)度員是值得信賴的專業(yè)調(diào)度員?
作為一名急診醫(yī)生兼院前急救醫(yī)生,也是網(wǎng)絡(luò)急救科普博主,我愿意跟大家聊一聊有關(guān)調(diào)度員和院前急救體系的話題。
120調(diào)度員,是隱藏在電話線后面的救命連線人,是一個(gè)能聞其聲不見其人的群體。
傳統(tǒng)上,人們認(rèn)為調(diào)度員的工作流程簡單明確:接電話了解需求,及時(shí)派出急救車。
因此我們看到各地在招聘調(diào)度員崗位時(shí),有些急救中心甚至僅要求高中畢業(yè),更談不上醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè),待遇也比較低,年收入大多在4~7萬元左右。
很明顯,作為事業(yè)單位的城市急救中心,調(diào)度員只是臨時(shí)工,是一個(gè)相對邊緣化的崗位和職業(yè)。
但作為院前急救系統(tǒng)中的重要一環(huán),調(diào)度員是第一個(gè)“接觸”傷患者的專業(yè)人士,是服務(wù)的第一環(huán),肩負(fù)著重要且不可替代的職責(zé)。
一個(gè)專業(yè)的急救調(diào)度員職責(zé)包括:
1. 電話詢問(輸入):收集患者信息,包括你在哪里,發(fā)生什么事,傷者情況如何。
2. 檢傷分類:分清傷者病情的輕重緩急,從而選擇合適和足夠的醫(yī)療資源。
3. 調(diào)度資源和現(xiàn)場溝通(輸出):快速調(diào)配資源以最快的方式趕到現(xiàn)場。
4. 后勤協(xié)調(diào):資源合理配置
5. 資源聯(lián)網(wǎng):獲取輔助資源,例如警察、消防、電力部門等
6. 通過電話指導(dǎo)影響他人生命。調(diào)度員可以電話指導(dǎo)傷者展開自救或者指導(dǎo)目擊者采取一定措施幫助傷者。
因此,急救調(diào)度員實(shí)際上是真正的第一救援者,而不僅僅是一個(gè)接線員角色。
而鄭州大學(xué)生腦出血事件中的這位120調(diào)度員,在呼救電話的溝通環(huán)節(jié)上,就暴露出了嚴(yán)重問題。
是的,120調(diào)度員在日常工作中會(huì)接到各種各樣稀奇古怪的非急救需求電話,但作為專業(yè)人員,調(diào)度員絕不可以對呼救者的誠信度妄加判斷,這是調(diào)度員工作的第一法則。
即使懷疑信息的可信度,調(diào)度員還是必須要針對呼救者所提供的信息進(jìn)行相應(yīng)處理。要把判斷呼救者或者患者意圖的權(quán)力交給能親臨現(xiàn)場的專業(yè)人士:急診醫(yī)護(hù)人員、警察、消防人士等。
我們再回看調(diào)查通告,里面提到“調(diào)度員對急癥患者病情判斷有誤”,其實(shí)調(diào)度員僅僅是可以去判斷病情輕重,但不能借此去否定派出急救車的必要性。
其實(shí),年輕女性,突發(fā)劇烈頭痛以至于撥打120救援,本身就提示可能是嚴(yán)重腦血管問題的早期征兆,這種大多是由于腦血管畸形所致。
對這樣一個(gè)問題,該事件中的調(diào)度員無論在從業(yè)的道德素養(yǎng)還是在專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)上都嚴(yán)重不足,理應(yīng)嚴(yán)肅處理。
在這樣的極端事件發(fā)生后,人們難免要問,為什么120調(diào)度員在人命關(guān)天的時(shí)刻犯下如此低級的錯(cuò)誤?以后如何避免類似事件發(fā)生?作為普通人以后遇到緊急情況,首先撥打120急救電話還是要先電話給家人朋友?
我相信,該事件是一個(gè)偶發(fā)、罕見的情況,120調(diào)度員本身的培訓(xùn)、工作流程、預(yù)案也都是具備的。但在日常工作中,調(diào)度員需要將工作制度流程嚴(yán)格落實(shí),不斷反思工作中遇到的問題并持續(xù)改進(jìn)。
此外,作為院前急救體系的重要一環(huán),我們還需要在調(diào)度員通過電話指導(dǎo)影響他人生命這一職責(zé)提出進(jìn)一步要求。
2016年9月24日上午10:33,武漢市急救中心120指揮中心調(diào)度員劉清接到求救電話,在問清患者地址病情后,1分鐘內(nèi)迅速派出急救車,并繼續(xù)在電話中詢問患者的呼吸、意識(shí)、心跳、皮膚顏色改變等表征,確認(rèn)患者心臟停跳。
為了抓住急救的黃金4分鐘,在等待救護(hù)車的20多分鐘里,劉清在電話里指揮患者妻子開展心肺復(fù)蘇,指導(dǎo)她如何進(jìn)行胸外按壓,如何進(jìn)行人工呼吸,始終給予鼓勵(lì)和技術(shù)支持。
正是因?yàn)檎{(diào)度員的及時(shí)干預(yù),患者得以被拯救,長達(dá)26分鐘的生死急救錄音經(jīng)媒體報(bào)道,感動(dòng)了無數(shù)人。但這樣的案例并不多見,更多的現(xiàn)實(shí)是,即使在一些一線城市,120急救中心也不敢向公眾承諾提供調(diào)度員指導(dǎo)的現(xiàn)場急救。
近來,國內(nèi)120急救發(fā)生多起嚴(yán)重公共輿論危機(jī)事件,例如 上海120拒絕借除顫器,北京順義120延遲急救胸痛患者事件,還有本次鄭州120調(diào)度員面對瀕危呼救者不作為事件,暴露了目前即使大城市,120也存在嚴(yán)重的體系性缺陷,有時(shí)還達(dá)不到公眾對社會(huì)安全急救服務(wù)的基本需求。
這應(yīng)該引起行業(yè)主管部門的高度重視,采取根本性措施,包括提升調(diào)度員崗位待遇,吸引高素質(zhì)的從業(yè)人員,利用行業(yè)公認(rèn)的先進(jìn)調(diào)度軟硬件設(shè)施,嚴(yán)格落實(shí)急救調(diào)度各項(xiàng)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)120系統(tǒng)的新變革,以滿足人們對于生命安全保護(hù)的期待。
讓120這條電話線,真正值得信賴。
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