工作中一不小心得罪了人,就等于為自己堵住了一條去路。
雖然你可能認(rèn)為不至于得罪了個(gè)人就對自己的前途產(chǎn)生多么大的影響。
雖然世界很大,但有時(shí)卻會(huì)顯得很小。
大家可以回想一下是不是會(huì)有這種情況呢?
特別是當(dāng)你身處在一個(gè)小城市時(shí),曾經(jīng)的同行是抬頭不見低頭見。甚至連走路的時(shí)候都有可能會(huì)遇上曾經(jīng)的“仇人”。
所以,得罪一個(gè)人,特別是小人,就等于給自己埋下了一顆不定時(shí)的炸彈。
雖然他可能不直接采取正面報(bào)復(fù)手段,但是卻會(huì)在背后對你說三道四、造謠中傷,甚至在你的上司面前詆毀你。
而如果你得罪的人正好是你的老板的親朋好友,那你就更得倒霉了。
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我們看一個(gè)古時(shí)候的血淋淋的案例:
漢武帝時(shí)期,大將竇嬰、丞相田蚡都是漢武帝的外戚。
這里先理一下他們之間的關(guān)系,
大將竇嬰是漢武帝奶奶的侄子,也就是漢武帝的表叔;
而丞相田蚡則是漢武帝母親的弟弟,也就是他的舅舅。
吳楚七國叛亂發(fā)生時(shí),竇嬰被景帝任命為大將軍,統(tǒng)兵平叛。
平亂成功后,竇嬰因其功被封為魏其侯,在朝中聲名顯赫。
此時(shí)的田蚡還名不見經(jīng)傳,他在竇嬰面前表現(xiàn)得低聲下氣、畏首畏尾,恭恭敬敬。
一直到竇太后去世后,田蚡才因國舅的身份而聲名顯赫、日趨富貴,
不久之后又擔(dān)任丞相的要職。
此時(shí)的他自恃自己得勢,一改過去對人低三下四的態(tài)度,變得非常傲慢無禮。
開始不把竇嬰放在眼里。
竇嬰的昔日部下灌夫,性格耿直。
他最看不慣趨炎附勢的人,也看不慣田蚡對竇嬰的傲慢與欺壓,
因此,總想找機(jī)會(huì)遏制下田蚡的囂張氣焰。
等到田蚡娶妻的時(shí)候,他的姐姐王太后命令百官大臣都去賀拜。
竇嬰和灌夫也只能去了,因?yàn)樗麄兌贾肋@是王太后的命令。
宴席上,當(dāng)田蚡下座巡酒的時(shí)候,所有人都是卑躬屈膝,十分恭敬,
但當(dāng)竇嬰巡酒的時(shí)候,很多大臣都顯得不理不睬,很是隨便。
暴脾氣灌夫看不過去,于是他也過去巡酒。
他直接來到田蚡面前,斟了滿滿一大杯酒,然后讓田蚡喝掉,自然被田蚡拒絕掉了。
灌夫十分惱火,也只能作罷
當(dāng)他巡酒到自己的侄子臨汝侯灌賢面前時(shí),灌賢因害怕田蚡,裝著像是沒看到自己的叔叔一樣。
于是灌夫破口大罵道:“長輩給你敬酒,你竟然像個(gè)沒有家教的孩子一樣。”
田蚡見他當(dāng)著自己的面發(fā)脾氣,完全沒把自己放在眼里,讓自己難堪,
于是走過來訓(xùn)斥道:“臨汝侯是我的客人,你竟敢如此無禮!”
灌夫借著酒勁已是怒火中燒,厲聲說:“現(xiàn)在就是你把我的頭砍下來,我也要說,無禮的分明是你!”
這話一說出,讓田蚡顏面盡失,十分難堪,于是一場災(zāi)難隨即降臨。
田蚡下令把灌夫囚禁起來,理由是,這次宴會(huì)是太后下旨操辦,灌夫大鬧宴席,是有意抗旨,犯有大不敬之罪。
按照西漢的刑律,大不敬是要?dú)㈩^的。
于是竇嬰連忙請人說情,想著破財(cái)或許能消災(zāi),一番努力下來,田蚡依然不依不饒。
竇嬰只好上書漢武帝,為灌夫說情。漢武帝雄才大略自然把這事情看得明白,便當(dāng)即允了下來。
漢武帝入宮為王太后請安,趁機(jī)為灌夫說情。
誰知王太后偏護(hù)自己弟弟,十分生氣地對漢武帝說:“我現(xiàn)在還活著就有人不把我放在眼里,我死了以后會(huì)怎么樣呢?”
漢武帝一再為竇嬰和灌夫辯護(hù),
哪知王太后竟以絕食相威脅,漢武帝也沒辦法。
最后的結(jié)局就是,竇嬰被判處死刑,而灌夫更是遭到了滅族之災(zāi)。
事情的發(fā)展讓人聽了唏噓不已,放在現(xiàn)今仍有很強(qiáng)的警示意味。
所以,不管誰是誰非,無論從哪個(gè)角度來說做事都要三思而行,小心謹(jǐn)慎
只要你不想突然被調(diào)離或辭職,就要避免讓自己陷入被動(dòng)無助的境地。
小心處事才是上策。
如果事情一不小心還是發(fā)生了,怎么辦?
文章的最后,為你提供二個(gè)對策,給你留下回旋的余地:
一、理清因果,找到問題的癥結(jié)
最好的辦法是理清問題的癥結(jié),因地制宜,找出合適的對自己最有利的解決方式。
無論何種原因,最好不要得罪老板,特別是老板的親友。
如果失誤在于他們,或許他們能容忍,或許他們就甩鍋了,而你將會(huì)是那個(gè)接鍋俠;
如果是你自己造成的,那就只能是自己背鍋了。你所要面對的可能就是與老板之間有了裂痕。
二、有效溝通化解矛盾
接上一條,假如你不小心得罪了人,最好自己通過一些方法,主動(dòng)去化解矛盾。
既然是你的過錯(cuò),你就要有認(rèn)錯(cuò)的勇氣,主動(dòng)向老板檢討,同時(shí)表示自己一定會(huì)以此為鑒;
如果不是你的原因或者只是承擔(dān)次要責(zé)任,你也千萬不要幸災(zāi)樂禍,
你可以在較為合適的場合,以婉轉(zhuǎn)的方式與對方親密溝通,可以說是自己一時(shí)沖動(dòng)或是方式欠周到等請他們諒解。
這樣通過有效溝通,一定程度上會(huì)避免誤會(huì)的加深,同時(shí)又給了對方一個(gè)體面的臺(tái)階,不失為一個(gè)完美的方法。
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