清零辦不到，躺平不可取，低損失的開放道路我們該怎么走？

清零固然是最好的，但在如今的病毒面前，我們愈發清醒的認識到了：我們真的做不到！

所以，接下來，我們將要直面接受這一現實了。

無論內心怎么想，嘴上怎么說，清零就像男足要拿世界冠軍一樣，已經基本不可能了，爆發不可避免。再次大規模感染后，也許嘴上不承認，但事實上就是：我們不可能再走回過去封控的老路，與此同時，真正的開放也就來了。

好在，時至今日，我們已經不是第一個吃“開放”螃蟹的國家，對比周邊香港、新加坡這些早早“放開”的地方，是有足夠多“他山之石”值得我們去學習、借鑒的。比如：

1.部分社會化核酸保留，自愿自費檢測

這一點特別說說?，F在很多地方非必要不核酸，實際是想控制上報的感染數字，很不負責任的做法。應該仍然讓居民自愿核酸，有陽性就專院專病專治，是避免醫療擠兌的最好方式。

2.感染者原則居家隔離，給予基本物資和藥品援助

這一點較高的依賴居民素質和當地政府的保障水平。因為一旦爆發，根據《傳染病防治法》對于被居家隔離配合治療的患者，政府還是具有基本生活保障的義務和責任，如果后勤保障跟不上，難免會發生人倫悲劇。

同時，由于核酸檢測不再進行，判斷是否感染者無法通過“健康碼”，如何確保感染者遵守疫情防控規定自覺居家隔離或到醫院及時就診，減少傳染風險，除了有賴于城市居民素質的提升，切實履行起”自己是自身健康的第一責任人“，必要的執法也有必要在后期跟上，將風險壓縮在可控范圍內。

3.部分方艙保留，接收高風險患者和自愿集中隔離人員

基于抗疫苦戰三年后留下的成果，放開初期，如果人數增長較多，部分方艙完全可以保留，以接收高風險患者、自愿隔離人員。

同時，還可以將部分方艙改造為專病方艙，病情簡單的患者，包括沒有其它基礎疾病的重癥都可以收治。

這樣可以在床位數不夠的情況下，最大限度的避免醫療資源擠兌。

另外，部分醫院作為定點醫院，收治病情復雜，特別是基礎疾病嚴重的患者。

4.盡可能保護好重點行業從業者，避免同時間大規模感染，保證社會基本運行。

小芝認為，一旦放開，未來最怕的就是政策與現實撕裂。

實際已開放，嘴上不承認，配套跟進政策沒有。這樣就會像一艘大船突然轉向，駛入漫無邊際的黑暗，會人為制造很多悲劇。

低損失的開放，比封控要難的多，精細化要求也高的多。

可惜，抗疫三年，恐怕大多數地方，除了封，并沒有學會更精細的管理手段，所以在全面開放前，恐怕亟需補上這一課。

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