一、在國企,要想付出有收獲,就得懂得做事之外,還得去尋求對的人。
這個對的人,就是有話語權,可以給你資源、平臺、機會,可以認可你的業績,具備提拔你的職權。要想靠自己的能力,實現晉升,是比較難的。
只有背后有支持你的領導,愿意為你說話,為你爭取機會,才可能有收獲。
但是沒有哪個領導天生愿意照顧你,除非你對他有價值,或者你的親朋好友可以影響到他。
還有這樣的領導,要具有較好的品行,也很會護犢子,而不是那種唯唯諾諾,不是那種安逸型的領導。
所以,尋找大樹,不是那么簡單,而要用你的慧眼,去識別值得追隨的領導。
想投靠領導的員工一大堆,領導憑啥用你?
1、要有核心競爭力,具備被領導利用的價值。
2、愿意為領導排憂解難,讓領導負擔減輕。
3、對領導忠誠,而不是簡單的表面順從,內心想騎驢找馬。
4、要有幫領導擔責的覺悟,適當做一些事情的背鍋俠。
5、懂得感恩圖報,在獲得領導的支持后,不會改換門庭。
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在國企,有能力的員工比比皆是,當你沒有背景,又想追求進步,唯有靠自己去挖掘后盾。
而要想贏得后盾的賞識,就得具備以上5點潛質。不然領導是不會真心對待你,不會用心培養你的。
二、在國企,不是領導的自己人,什么好處都沒有你的份。
領導不會主動去提拔員工,除非這個員工對他忠心耿耿,對他鞍前馬后。
那些自以為能力出眾,才華四溢的員工, 往往會不知不覺間得罪領導,讓自己的所有努力都付諸東流。
因為這些員工,認為能升職加薪都是靠自己,而不是靠領導的提攜。
這點認識,是小編經歷了10多年國企血淚教訓后的深刻總結。
對于國企而言,一個人的作用有限,能力再強,都不會影響公司的運轉。
這也是為何很多跳出國企的優秀員工,會水土不服,會很難再就業,很難擁有高薪資的根本緣由。
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假如你也是擁有這種理念,那你大概率是“付出跟回報不成正比”的鮮明例子。
自從開竅后,小編開始改變做事方法,開始學著向領導靠攏,向領導表忠心。
小編自詡還是能力較強,在懂得為領導的利益考慮的前提下,私底下為領導出謀獻策,為領導的決策保駕護航,為領導完善程序,為領導規避風險,逐步贏得了認可。
這樣的操作,讓小編終于得到收獲,不僅擁有了評優評先的資格,更是被領導提拔。
所以,要想改變命運,一定要找到某位領導,讓其成為你的后盾,才有機會脫穎而出
三、在國企,如果你懂得當演員,懂得當配角,就會過得很瀟灑。
工作不易,全靠演技。
不管領導對你如何,表面都是要樂呵呵,要尊敬領導,要服從領導。
要有把領導當主角,當紅花的覺悟。
假如你可以向和珅學習 ,把領導當成乾隆來侍奉,自己當綠葉,努力襯托出領導這朵紅花。
領導到哪里,都會喜歡帶著你的。跟著領導混,哪里不能吃香喝辣的?
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舉個例子。
小編的領導是新上任的,不久之后,他就通過運作,招來了以前的嫡系下屬。
以前出差、宴請、開會的事情,都是小編的。
然而現在卻完全變成了這位下屬,小編沒有任何討價還價的能力。
心里哪怕對他有一百個意見,也只能把他推薦為優秀。
年底績效考核,還得違心給個A,不然領導就會修理我。
這就是現實。
在看透這樣的底層邏輯之后,我就學會了當一個出色的演員。
領導面前,都是表演該下屬,機會出現了,還是主動推薦他。
領導咨詢我有啥意見時,都是同意,哪怕心里持否定意見。
既然不是領導的菜,建議再多,表演再出色,也無濟于事。
畢竟領導不是我的真實“觀眾”。
演技其實是可以磨練的,只要你愿意改變。
如果你不改變,不懂得演戲,相信得罪領導是早晚的事,被領導修理也是顯而易見的。
懂得這樣的規則,及時表演好自己的角色, 讓領導開心,自己舒心,何樂而不為?
你有共鳴嗎?
更多的國企職場干貨,可以關注小編,讓你少走彎路,改變命運。
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