阿里再出發(fā)：老朋友，新棋局

將深燃設(shè)為“星標(biāo)?”

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深燃（shenrancaijing）原創(chuàng)

作者 | 蘇琦

編輯 | 金玙璠

變“守”為“攻”的84天后，阿里再變。

6月20日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇發(fā)布全員信，宣布自己將專(zhuān)注阿里云發(fā)展，董事會(huì)主席和CEO職位分別交由蔡崇信和吳泳銘接任。

自3月以來(lái)，阿里巴巴“成立24年來(lái)最大改革”頗受關(guān)注。阿里巴巴先是宣布進(jìn)行“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整，分拆集團(tuán)運(yùn)營(yíng)；5月，阿里巴巴在2023財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)中，宣布了新的6大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)陣容，多位阿里元老回歸，并在隨后的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上宣布了多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃。

有此前兩次變革在前，阿里此輪人事調(diào)整并不令外界意外，初代靈魂人物陸續(xù)回到臺(tái)前，也被不少業(yè)內(nèi)人士看作是阿里“找回初心、重塑信心”的標(biāo)志。

從管理層人員配置來(lái)看，張勇實(shí)際上被賦予了現(xiàn)階段更重要的任務(wù)，帶領(lǐng)阿里云這一最有增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)。而蔡崇信和吳泳銘這兩位曾經(jīng)淡出阿里業(yè)務(wù)一線的合伙人被“召回”，除了掌舵大集團(tuán)，兩人還分別肩負(fù)著菜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)和淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)的職位。

多位業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，此次的人事調(diào)整，給外界傳遞了一個(gè)重要信息：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展到了新階段，阿里率先變?yōu)榭毓杉瘓F(tuán)模式，在老將的帶領(lǐng)下，“6+N”中更多業(yè)務(wù)有望獨(dú)立分拆上市，互聯(lián)網(wǎng)江湖或?qū)⑾破鹦乱惠啽绕础?/p>

阿里再變

阿里組織變革看似突然，但實(shí)際上醞釀已久。

今年3月28日，阿里巴巴啟動(dòng)“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整，將阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥(niǎo)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司拆分為獨(dú)立公司，各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)將自力更生，具備條件的業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，可以獨(dú)立進(jìn)行融資或上市。

這次變革被張勇稱(chēng)為是“阿里巴巴24年來(lái)最重要的一次組織變革”，不久后，在5月18日披露的阿里巴巴2023財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)中，阿里公布了六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)成員名單。

從這份名單中可以看出，許多阿里元老回到了臺(tái)前，進(jìn)入六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)，阿里巴巴集團(tuán)的核心成員依舊保持著對(duì)子業(yè)務(wù)的話(huà)語(yǔ)權(quán)與掌控力。

新公布的阿里六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)總計(jì)30個(gè)席位，由19人擔(dān)任，其中7人交叉擔(dān)任多個(gè)職位。這里面就包括蔡崇信和吳泳銘，蔡崇信擔(dān)任淘天集團(tuán)董事、菜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)，吳泳銘擔(dān)任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)、本地生活集團(tuán)董事、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事。

阿里巴巴集團(tuán)六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)成員

圖源 / 阿里巴巴財(cái)報(bào)

據(jù)阿里巴巴集團(tuán)最新財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議，除了淘天集團(tuán)，其他子集團(tuán)未來(lái)均有可能對(duì)外融資及獨(dú)立上市。淘天集團(tuán)未來(lái)仍將是阿里巴巴集團(tuán)的主要資金來(lái)源，保持核心100%控股。有觀點(diǎn)認(rèn)為，吳泳銘出任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)，掌管阿里目前最大的業(yè)務(wù)，也為其后來(lái)接任集團(tuán)CEO埋下伏筆。

六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)陣容公布之后，很多人也在觀望阿里的下一步動(dòng)作。6月20日，張勇在內(nèi)部信中給出了答案，稱(chēng)自己此后將專(zhuān)職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，蔡崇信和吳泳銘分別接任阿里巴巴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)和CEO。

距離阿里巴巴啟動(dòng)“1+6+N”僅僅84天，阿里巴巴六大子集團(tuán)董事會(huì)和兩位總舵手的隊(duì)伍搭建完成。對(duì)于這一調(diào)整，不少人感到并不意外。

“1+6+N”組織變革以后，各業(yè)務(wù)集團(tuán)的上市和融資計(jì)劃也在有序開(kāi)展，其中包括將云智能集團(tuán)從阿里集團(tuán)完全分拆上市，菜鳥(niǎo)集團(tuán)和盒馬啟動(dòng)上市，海外數(shù)字商業(yè)集團(tuán)獨(dú)立融資等。

張勇之所以只對(duì)云智能集團(tuán)進(jìn)行直接管理，原因正如張勇在內(nèi)部信里提到的，目前云智能集團(tuán)的完全分拆工作已經(jīng)啟動(dòng)，正處于最關(guān)鍵的時(shí)刻，同時(shí)也是考慮到分拆過(guò)程中公司規(guī)范化治理的要求，其個(gè)人不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家集團(tuán)的董事長(zhǎng)和CEO的職責(zé)。

在長(zhǎng)期關(guān)注電商行業(yè)的投資人陳涵看來(lái)，從業(yè)務(wù)成熟度、體量和挑戰(zhàn)與機(jī)遇來(lái)看，這一變化是合理的。在阿里收入構(gòu)成中，目前阿里云的年收入體量?jī)H次于淘天集團(tuán)，也是最有增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)。尤其是云計(jì)算、AI行業(yè)隨著ChatGPT的爆火而快速發(fā)展，這對(duì)于云智能集團(tuán)而言，既有挑戰(zhàn)也充滿(mǎn)機(jī)遇。

陳涵稱(chēng)，帶領(lǐng)這樣一個(gè)充滿(mǎn)增長(zhǎng)空間的業(yè)務(wù)走進(jìn)新階段，更適合實(shí)干派的“老逍”。老逍專(zhuān)注打這場(chǎng)硬仗，有利于云智能集團(tuán)平穩(wěn)跨過(guò)分拆和上市兩大關(guān)鍵階段。

“阿里外部對(duì)手環(huán)伺，內(nèi)部梳理調(diào)整，不僅要有專(zhuān)人來(lái)盯各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也要有人總攬大局、對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，使得業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)和資源上有更好的閉環(huán)，因此張勇不適宜兼任，也由此形成了新的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)陣型，大家各司其職?！比肆Y源專(zhuān)家禮蕓對(duì)深燃分析。

為什么是蔡崇信和吳泳銘？

張勇卸任之外，外界的注意力也放在了蔡崇信和吳泳銘身上。在新的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)陣型里，為何是這兩位元老合伙人被賦予大任？

正式回歸前，蔡崇信還有一個(gè)被人熟悉的身份，NBA籃網(wǎng)隊(duì)老板，更多業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，“其加入阿里巴巴前就已經(jīng)是投融資行業(yè)的滿(mǎn)級(jí)選手”。要知道，馬云曾說(shuō)過(guò)自己特別感謝四個(gè)人——孫正義、楊致遠(yuǎn)、金庸和蔡崇信，而他也說(shuō)過(guò)，“最感謝的人是蔡崇信”。

或許是因?yàn)椴坛缧疟藭r(shí)敢于辭去年薪約合人民幣580萬(wàn)元的投行副總裁的工作，拿著500元人民幣/月的工資成為阿里創(chuàng)始CFO，從1999年阿里成立到2013年的14年間，幫助阿里融資投資、設(shè)計(jì)制度；并在阿里巴巴2007年港交所上市和2014年紐交所上市時(shí)，發(fā)揮功不可沒(méi)的作用。

來(lái)源/視覺(jué)中國(guó)

未來(lái)與蔡崇信“搭手”的是CEO吳泳銘。在阿里老員工眼里，他還有一個(gè)被稱(chēng)呼更多的名字——“吳媽”。

吳泳銘在阿里內(nèi)部是“掃地僧”一般的存在，他的強(qiáng)項(xiàng)在于技術(shù)，是阿里第一名程序員（004號(hào)員工），曾擔(dān)任過(guò)阿里巴巴B2B平臺(tái)、淘寶、支付寶等多個(gè)重要業(yè)務(wù)的CTO；他又兼具投資和商業(yè)化能力，是阿里現(xiàn)金牛“阿里媽媽”（廣告業(yè)務(wù)）的創(chuàng)始總經(jīng)理，創(chuàng)新孵化了手機(jī)淘寶，主導(dǎo)過(guò)UCweb、高德地圖等投資并購(gòu)，并于2015年創(chuàng)建元璟資本，投資領(lǐng)域覆蓋硬核科技、工業(yè)智造、跨境出海等，投出了理想汽車(chē)、涂鴉智能等在美股上市的明星企業(yè)。

“兩人的接任，有跡可循?！鄙虾Ｘ?cái)經(jīng)大學(xué)電商專(zhuān)業(yè)教授崔麗麗分析，從集團(tuán)任職來(lái)看，蔡崇信和吳泳銘分別交叉任職阿里幾大核心業(yè)務(wù)，深入了解業(yè)務(wù)的運(yùn)行；從能力模型看，吳泳銘作為CEO能穩(wěn)住業(yè)務(wù)大盤(pán)的根基，同時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)的資源分配和技術(shù)中后臺(tái)，用學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度引領(lǐng)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展；蔡崇信作為董事長(zhǎng)對(duì)阿里的商業(yè)模型非常熟悉，兼具國(guó)際化、投融資的背景，能盤(pán)活全球資源、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

集團(tuán)的董事長(zhǎng)和CEO，既要顧及全局，完成各個(gè)板塊布局之間的協(xié)同，同時(shí)也要對(duì)需要側(cè)重發(fā)展的板塊做好開(kāi)疆拓土的工作。從阿里內(nèi)部的評(píng)價(jià)看，他們認(rèn)為蔡崇信是阿里的“壓艙石”，吳泳銘是阿里的“秘密武器”，這也符合他們目前“一個(gè)對(duì)外掌握方向，一個(gè)對(duì)內(nèi)有力支撐”的分工。

禮蕓也認(rèn)為，對(duì)于阿里集團(tuán)而言，拆分之后主要負(fù)責(zé)創(chuàng)新孵化，需要的不是一個(gè)事無(wú)巨細(xì)的實(shí)操型管理者作為臺(tái)前的負(fù)責(zé)人，而是更需要一個(gè)更具宏觀視角的資源型管理者。

阿里官方也稱(chēng)，“蔡崇信和吳泳銘具備與之相應(yīng)的眼界、經(jīng)驗(yàn)、影響力、號(hào)召力，是承擔(dān)上述責(zé)任的最佳選擇”。

伴隨阿里拆分至6大集團(tuán)組織敏捷化運(yùn)營(yíng)，老將坐鎮(zhèn)的更大價(jià)值或許在于，既能起到 “穩(wěn)軍心”的作用，又能和大集團(tuán)保持協(xié)調(diào)一致、作戰(zhàn)力統(tǒng)一。

控股集團(tuán)，有哪些想象力？

如果說(shuō)，阿里今年年初的“1+6+N”變革進(jìn)展對(duì)外展示的，是業(yè)務(wù)集團(tuán)獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的前景，是組織敏捷的效力，那么這次集團(tuán)董事會(huì)班子的變化，則更多讓外界看到了控股集團(tuán)的想象空間。

根據(jù)阿里巴巴官方發(fā)布的信息來(lái)看，控股集團(tuán)未來(lái)主要有三大任務(wù)：一是支撐協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)集團(tuán)發(fā)展，二是成為新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)者和推動(dòng)者，三是成為創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化的大本營(yíng)。

基于控股集團(tuán)的新定位，未來(lái)阿里巴巴的價(jià)值包括帶動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)淘寶天貓繼續(xù)增長(zhǎng)，推動(dòng)菜鳥(niǎo)、盒馬、阿里云等業(yè)務(wù)獨(dú)立上市，積極拓展全球化業(yè)務(wù)，最重要的想象力則在于成熟賽道之外，瞄準(zhǔn)新技術(shù)和新賽道，挖掘更多新的可能性，孵化出更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

實(shí)際上，控股集團(tuán)這種架構(gòu)在谷歌、Meta、微軟等公司都有采用，從這些公司身上能看到，控股集團(tuán)在創(chuàng)新孵化、保持企業(yè)活力方面都具有優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，崔麗麗稱(chēng)，控股集團(tuán)不再直接管理經(jīng)營(yíng)，有助于提升整體效率，增加活力；控股集團(tuán)還能夠?qū)崿F(xiàn)更優(yōu)的資源配置與整合，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

這也符合此前張勇提到的“1+6+N”改革的邏輯：多樣性的業(yè)務(wù)，與其放在一個(gè)鍋里、一個(gè)上市載體里端出去，還不如到了市場(chǎng)接受的條件，就果斷地單獨(dú)面對(duì)資本市場(chǎng)，成熟一個(gè)，上市一個(gè)。在“創(chuàng)新孵化”的控股集團(tuán)模式下，阿里或許會(huì)跑出更多“成熟與上市”的業(yè)務(wù)。

在控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)下，5月的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上，阿里巴巴也公布了阿里云、菜鳥(niǎo)、盒馬將上市的計(jì)劃。此外，阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)正在尋求對(duì)外融資。

來(lái)源/視覺(jué)中國(guó)

據(jù)多家媒體報(bào)道稱(chēng)，高盛今年5月給阿里云的估值達(dá)到410億美元，是阿里體系內(nèi)淘天集團(tuán)之外估值最高的業(yè)務(wù)。同時(shí)，高盛在今年5月給菜鳥(niǎo)的估值達(dá)到285億美元，如果能按照這一估值上市，菜鳥(niǎo)將成為僅次于順豐的第二大物流科技公司。

一位資本市場(chǎng)人士對(duì)深燃分析，計(jì)劃上市的三項(xiàng)業(yè)務(wù)都屬于所在行業(yè)的頭部企業(yè)，如果分別上市成功，有利于抬高阿里整體估值，并且對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有更顯著的激勵(lì)作用。

不可否認(rèn)的是，阿里分拆代表著一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的結(jié)束，更意味著一個(gè)新的時(shí)代即將到來(lái)。阿里是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠中率先做出改變的一個(gè)，但絕對(duì)不是唯一的一個(gè)。

崔麗麗認(rèn)為，阿里變陣會(huì)對(duì)萬(wàn)億級(jí)平臺(tái)的商業(yè)模式和組織形態(tài)造成影響，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理理論中，阿里巴巴是一個(gè)值得書(shū)寫(xiě)的案例。

“互聯(lián)網(wǎng)紅利催生出如此龐然大樹(shù)，分割后能否成為叢林，不僅要看大樹(shù)自己，也要看其能否經(jīng)受住風(fēng)雨的拷打?！币晃恍袠I(yè)人士如此描述阿里此次的巨變，他補(bǔ)充道，大企業(yè)還在求變、求新，某種程度上，會(huì)給更多創(chuàng)業(yè)者信心和勇氣，而互聯(lián)網(wǎng)江湖或?qū)⑾破鹦乱惠喌谋绕础?/p>

*題圖來(lái)源于視覺(jué)中國(guó)。應(yīng)受訪者要求，文中陳涵、禮蕓為化名。