蘋果里有微信，微信里有蘋果

賽格特約作者 余紹清

7 月 11 日，Apple Store官方在線商店在微信小程序上線。這意味著，消費(fèi)者可以從微信入口直接進(jìn)店獲取最新信息并購買全線Apple產(chǎn)品，包括 iPhone 14 系列、iPad 和 Mac 。

對消費(fèi)者而言，無論是在哪里購買蘋果產(chǎn)品差別不大，缺的早已不是渠道，而是鈔能力本身。但對于蘋果和微信而言，卻有著意義特殊的一面。

i OS操作系統(tǒng)無疑是天才式的發(fā)明，微信、淘寶、滴滴等各行各業(yè)的頭部企業(yè)，都“寄生”于該系統(tǒng)上，這令蘋果方面頗為滿意。但2016年9月開始，微信推出了小程序功能，這種“用完即走”的反APP操作法隨著其用戶量的持續(xù)攀升，江湖傳言蘋果對此十分忌憚。

現(xiàn)在，蘋果官方下場在小程序開了店鋪，可謂破除了上述傳言。這種你中有我，我中有你，合作大于競爭的格局，呈現(xiàn)出和諧的一面。

的確，對蘋果來說，去年微信小程序上的交易額占整個微信商業(yè)版圖超過10%，且每年以百分之幾十的速度增長，相比京東、淘寶、拼多多等渠道，把用戶沉淀在自己的平臺，何樂而不為？對微信來說，蘋果入駐，既能帶來交易額的增加，也有高端產(chǎn)品的背書功能，向著實(shí)現(xiàn)騰訊的“電商夢”邁進(jìn)了一步。

但是，如果只是把目光放在兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)合作上，其解讀則遠(yuǎn)未到位。

稍有常識的人都知曉，中美關(guān)系在過去數(shù)年滑入低谷，從貿(mào)易戰(zhàn)延伸到科技戰(zhàn)，各類制裁與反制裁此起彼伏。好在雙方領(lǐng)導(dǎo)人在去年的印尼巴厘島成功會晤，并就管控雙方分歧達(dá)成一致，認(rèn)為應(yīng)避免和防止由于誤解誤判或激烈競爭演變成對抗甚至沖突。

近幾月來，中美政商學(xué)界交流可謂全面開花，先有比爾·蓋茨、艾隆·馬斯克這樣的商界領(lǐng)袖獲得中國方面的高規(guī)格接待，后有布林肯、耶倫到訪，并與中方高層深入交流；就在這幾天，一批美國知華派學(xué)者也通過訪問中國的大學(xué)、智庫和媒體，積極推動中美民間交流。

6月15日，比爾·蓋茨時隔四年重訪中國并發(fā)表演講

修復(fù)中美關(guān)系，推動政治互信、商業(yè)合作、學(xué)界交往，體現(xiàn)的是當(dāng)下中美雙方的主流呼聲。但僅僅在一年以前，面對美國方面對中國的持續(xù)打壓，社交媒體上經(jīng)常會出現(xiàn)類似下面的靈魂拷問：假如中美對抗愈演愈烈，蘋果IOS系統(tǒng)限制包括微信在內(nèi)的軟件應(yīng)用，你是選iPhone還是選微信？

這個問題的表述，無疑凸顯出了iPhone和微信各自所處的行業(yè)地位，但更重要的是，問題本身釋放了一種悲觀情緒，認(rèn)為中美有可能會走到徹底脫鉤的那一步。這種情緒固然有其一定的合理性，但情緒本身對修復(fù)中美關(guān)系并無裨益。

時下，蘋果與微信已成秦晉之好，所謂“二選一”的靈魂拷問，暫時在輿論場也沒了市場。基于這種套嵌式信任的商業(yè)合作，蘋果與騰訊也在扮演一種新的角色，即在消費(fèi)領(lǐng)域推動中國企業(yè)和美國企業(yè)的深度合作。類似的消息，還有Meta可能委托騰訊在中國銷售其Quest系列頭顯。盡管此事并未最終落定，但中美科技巨頭之間的合作，理應(yīng)成為中美關(guān)系進(jìn)入下一階段的重要形態(tài)，這一點(diǎn)應(yīng)該被越來越多的人所接受。

中美關(guān)系的基礎(chǔ)在民間。商業(yè)合作則是中美民間交流最重要的形態(tài)，推動中美科技巨頭之間的商業(yè)合作，是促進(jìn)民間關(guān)系最直接、最深入、最有效的手段。

當(dāng)然，在未來，具體到蘋果與騰訊兩家企業(yè)的競合關(guān)系既重要又沒那么重要，重要是因?yàn)檫@是兩國科技企業(yè)的代表，體量巨大，不重要的是，如果中美有越來越多的企業(yè)你中有我，我中有你，那么中美關(guān)系的總體發(fā)展方向就變成更加穩(wěn)定與可控。

從這一層意義上，蘋果官方商店在微信小程序上線，只是一則小小的商業(yè)新聞，但蘋果里有微信，微信里有蘋果，則應(yīng)當(dāng)成為持續(xù)修復(fù)的中美友好關(guān)系的一種隱喻。