我給程前三個建議：看竇文濤、讀老子、燒柱香

算法繭房的時代，無論企業還是個人，都心心念念渴望著“出圈”。簡單說，就是知名度成功突破所在小圈子，去到了到更大層面。所以，某種程度上，出圈往往意味著升維。但可惜的是，絕大多數“出圈”的人或事，都是負面。

原因很簡單，No news is good news.中國老話講就是：好事不出門、壞事傳千里。這是人性使然，也是大眾傳播的底層邏輯，無法改變，只能適應。

這一次，輪到了抖音商業訪談領域前三名的網紅程前（注意不是前央視男主持人，兩者同名）。他翻車了，而且被大家認為吃相特別難看、姿勢特別滑稽。

一個字確切形容，就是：low。

【程前主持出盡洋相，遭大佬吊打“囧不忍睹”】

前幾天（1月5日），由中國民營企業家中的第一段子手馮侖（估計他本人也不否認我貼的這個標簽）發起的“2023年風馬牛年終秀”在北京落下帷幕。在圓桌論壇環節中，“程前朋友圈”主理人程前作為主持人，與嘉賓360創始人周鴻祎、萬科集團名譽主席王石、萬通董事長馮侖三位重量級商界大佬進行對談時頻頻發生互懟，引發行業內外廣泛關注和網友熱議。

活動現場，當周鴻祎認真回答問題時，程前卻粗暴打斷周鴻祎稱和自己用的是一樣的詞。周鴻祎指出問題核心，稱兩人的定位出現偏差，并反問表達欲過剩的程前：“你是speaker，還是主持人？”

程前表示自己認真準備了小作文，但幾位大佬卻“嘻嘻哈哈”，周鴻祎隨后耐心解釋這是馬云教他的秘訣“多講段子大家才愛看，念稿子沒人聽”。程前又當面諷刺周鴻祎“和你同臺過的嘉賓微信還留著嗎”？王石也看不下去，奉勸“年輕人要沉住氣”，主辦方馮侖只好頻頻打哈哈往回圓場。

然后更驚人的一幕出現了：程前說自己是年輕人所以口出狂言，希望明年看不到 “這個穿紅衣服的”；然后話鋒一轉又祝王石和馮侖、創業者們“都健健康康長長久久”，這幾乎涉嫌詛咒別人健康了吧？讓所有人大跌眼鏡！

作為主持人的程前出盡洋相，堪稱遭大佬們“吊打”......對，就是詞，就是這個畫面感。此處直接引用網民的評論：

“此處反復看了幾遍程前在“風馬牛年終秀”圓桌論壇上的表現：第一遍是真的為他著急，肚子里是真的一點貨都沒有呀，脫開自己的稿件什么也說不出來；第二遍，發現周鴻祎算是很善良了，遇到這種狂妄無知的人，他還能一遍遍地搭理他，已經給馮侖足夠大的面子；

第三遍再看，才發現，而且這樣的年輕人，王石其實一直的表現都是很冷漠。他最開始還愿意說幾句，再后面根本就不愿意說，可能他也沒有想到，自己一直以為年輕人有想法，原來是這樣的狂妄不自知呀！馮侖前面圓了多少場都圓不回來，估計散會后，要好好給王石和周鴻祎道歉了。

程前呀，你這都不是知識儲備的問題了，是素質有問題！”

大心臟的可自行搜索去看現場未剪視頻，反正看得我尷尬癌都犯了，恨不能用腳趾頭在原地摳出三室兩廳......

【主持人要擺正位置，對話大佬不等于你也是大佬】

一句話，網紅程前缺乏對談頂級大佬的能力，他犯了兩大基本錯誤。認知錯誤，導致主持不及格；心態錯誤，導致跟大佬剛正面。

首先是認知錯誤。主持人不能搶話說，而是引導嘉賓說。事發當天我在朋友圈吐槽程前搞錯定位時，前傳媒大佬、創業黑馬董事長牛文文跟貼：“主持人啊千萬要擺正自己的位置”。竊以為，牛社一陣見血。

正如知名主持人趙保樂曾坦言：主持人的第一大忌就是反主為客，一見嘉賓就把架子端起來，指手畫腳、信口開河。你在那里滔滔不絕，就沒有邀請嘉賓的必要了，自己講脫口秀多痛快！

再說，凡是經主辦方仔細斟酌請來的嘉賓，基本都是相關領域的專家和行家，好多人準備把總結了半輩子的醒世哲理和精彩故事講給大家聽，可一見這家的主持人態度差勁，店大欺客，把人家精心準備了很久的內容全都趕跑了。論壇受到了損失，嘉賓和觀眾也會牢牢地記住你這個不稱職的主持人。

此處我給程前第一個建議：認真看一下頂級主持人竇文濤的節目。尤其是創下中國電視史記錄、他主持了幾十年的老牌談話節目《鏘鏘三人行》，看看人家是怎么當主持人的。

其次是心態錯誤，“我對話大佬=我也是大佬”。其實你能對話或者采訪大佬，只是因為工作原因、機緣巧合而已。階層和實力的差距依然非常巨大，硬邦邦地擺在那里。屌絲還是屌絲，云端還是云端，不要幻想著一步登天。

但凡是略有經驗的媒體人，哪怕整天采訪大佬，也不會犯這個基本錯誤。因為各種細節無時無刻都在提醒你，也因為這是最起碼的職業素養。作為一個從業經驗20年+、參加過5次IPO的老兵，職業生涯中有個場面我印象深刻。

某年我采訪完頂級大佬X要去機場，大佬說也要出差順路一起走吧，感覺提問有水平路上想再聊會兒。并排坐在保姆車上談笑風生，某個瞬間我有種不太真實的幻覺。結果到了機場，美女秘書陪著大佬在貴賓樓先坐私人飛機走了，然后司機才送我去坐經濟艙。瞧見沒？這就是肉眼可見的巨大鴻溝。

而程前可能心想，“我坐擁幾百萬粉絲，年入幾千萬，也是大佬啊！”可是抱歉，你那是賽博虛擬世界的網紅，撰稿團隊包裝出來的演員，人家周鴻祎、王石、馮侖哪個不是真實世界的大佬、多少年辦企業摸爬滾打出來的？怎么比？

有個神評論說得好：“死人堆里殺出來的人和虛擬光環的人怎么可能同頻？！”

【短視頻時代的泡沫網紅，底蘊欠缺就要有自知之明】

坦率說，程前快速躥紅于短視頻時代，又那么年輕（1993年出生），自身底蘊和大佬們相比還是不足的。實話說目前還不具備對話周鴻祎、王石、馮侖這樣成名大佬的能力。平時靠團隊撰稿在鏡頭前表演沒問題，一旦上論壇這種靠即興發揮、甚至急智的純靠硬實力的場合，立馬就露怯了。

他不但擺不正“主持人”這個角色，總有太多表達欲給屏幕前的粉絲看，而且有點試圖靠大佬們背書變成自己主場的感覺。沒想到大佬們縱橫捭闔，不按套路出牌，他就傻眼了。氣場完全被破掉，最后都語無倫次了，連涉嫌詛咒別人不健康的話都當面說出來了，很沒風度。

我猜啊，馮侖因為程前也是陜西人，想帶一把這個小老鄉上大場面，當然也希望他自帶流量宣傳一下。結果水掉了，就是不上道。

縱觀全程，周鴻祎幾乎全程碾壓程前啊，王石也沒慣著，主辦方馮侖只好打哈哈。程前的氣場完全被打散，最后都語無倫次了。沒格局沒風度沒修養，最后還人身攻擊，網友噴得好：“這都是什么牛鬼蛇神？”

其實，這三個大佬不只是前輩，更是長輩。程前錯誤的認知、扭曲的心態、拙劣的現場，浪費了一次絕佳出圈、上位的機會，而是遭遇到了滑鐵盧一般的失敗。

我看，大家就別指望有些新晉躥紅的短視頻博主有啥真實的頂尖內容水平了，都是幕后團隊的功勞，何況有的三觀和導向都不正，所以才頻頻翻車。要論穩定的觀點輸出，還是看專業媒體和資深kol，意見領袖和網紅是兩碼事。當然，網紅走紅靠的也不是觀點本身。

有句講句，紅衣大炮這次表現滿分，要放當年那種滿血戰神的狀態，估計能懟到程前當場無地自容......這么多年，老周骨子里的叛逆和斗志依然不變，但外在表達上確實內斂了不少，放了程前一馬，

此處我給程前第二個建議：去讀一下《老子》吧，知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。

【結束語】

泡沫網紅們有沒真實才華先不說，有些人的三觀和情商都堪憂，連圓潤了很多的大佬們都不能讓他們感覺良好。核心問題其實是這些網紅人生經歷太淺薄，所以才連脫稿講演才是最大誠意都不懂，還動不動詛咒別人的健康，這連基本的教養都有問題。Low就一個字。

最后我給程前第三個建議：去廟里燒柱香，祈求菩薩寬恕自己詛咒別人犯下的“口業”。人為善，福雖未至，禍已遠離。人為惡，禍雖未至，福已遠離。

我的一位好朋友、某智能機器人董事長跟我交流時坦言：“行業早期的創業訪談，大多談情懷、談勢能；而程前的這些訪談，大多談錢技，比如銷售額和出貨量。如果說前者容易讓觀眾容易上癮，那么后者容易讓觀眾中毒！因為很多時候，銷售數字背后依然是虛假的繁榮。況且辦企業，難道就是做大銷售那么簡單嗎？”

坦率說，他們對商業的提煉還是不夠深刻，沒能樹立正確的做企業三觀。那就是：盈利價值、創新價值、社會價值，自我實現價值，這些只要滿足一點就是合格企業了，但只有同時滿足多個維度的才是優秀企業。有些網紅用企業訪談的形式，把“銷售導向”覆蓋了觀眾對企業的認知，實際上也導致了立足點太低，觀感太low，范疇局限。

而這，其實恰恰是一個絕佳的市場機會，也堅定了我的信心。

年輕人沉住氣，跟老炮兒們學著點！

雄觀，資深新經濟觀察家、知名意見領袖，國內首個嚴肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體（見各大權威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯網公司負責相關營銷工作，參與5次IPO，橫跨行業主要領域。每日一篇深度文章+科技熱點快評，發布于微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺，覆蓋400萬中國最核心商業、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大。