美團突然急剎，決戰恐將升級

美團按下了“暫停鍵”，卻為下一個沖刺調整了呼吸。

12月15日，許多廣東用戶發現，美團APP上的“美團優選”按鈕閃了一下便消失了。幾乎同時，美團內部的“團好貨”業務團隊發出一封郵件，宣告業務暫停，將資源轉向探索即時零售等新業態。這并非一次突然的急剎車，而是一次清晰的戰略換擋。

本次調整的兩大主角——美團優選與團好貨，雖屬不同業務線，卻面臨著相似的現實挑戰。

美團優選：在廣東、杭州等地正式關停，浙江部分站點顯示“運力不足”。這其實是其持續戰略收縮的最新動作。早在今年6月，美團優選就已從全國多省市撤退，聚焦核心區域。其面臨的普遍性行業難題是：在用戶增長放緩后，難以擺脫依賴補貼、持續虧損的局面。

團好貨：這個曾被寄予厚望、一度登上APP一級入口的業務，最終因“用戶心智錯位”而暫停。美團用戶習慣于點外賣、買藥品等即時需求，而計劃性、需要等待快遞的電商購物，與平臺的主流使用場景存在天然隔閡。

更深層的推力來自財務壓力。美團2025年第三季度財報顯示，其核心本地商業經營利潤由盈轉虧。在需要“精打細算”的時候，將資源從戰線長、投入大的領域撤出，聚焦到與核心優勢協同更強的賽道，便成為必然選擇。

那么，資源向何處集中？答案是：即時零售。

這并非空談，而是已有強勁數據支撐的方向。美團財報顯示，其包含即時零售的“新業務”板塊第三季度營收達280億元。更具標志性的是，美團旗下即時零售業務在今年7月的日訂單峰值突破了1.5億單，展現了巨大的增長潛力。

與需要等待的快遞電商不同，即時零售“線上下單、30分鐘送達”的模式，與美團已有的海量用戶、數百萬外賣騎手構成的配送網絡完美契合。它更像是用戶“點外賣”習慣的自然延伸——從點餐延伸到買水果、百貨、數碼產品乃至鮮花。

目前，美團正通過 “美團閃購”和 “小象超市”雙輪驅動，大力加碼這一領域，并計劃加速覆蓋所有一二線城市。

美團的這次調整，清晰地勾勒出中國零售電商演進的一個關鍵分水嶺：單純比拼多、省、快的傳統電商格局已定，而圍繞“即時滿足”的競爭正在全面升溫。

這不僅需要平臺有強大的線上流量，更依賴于一張深入城市毛細血管的即時配送網絡和成熟的本地商戶合作關系，這正是美團的核心城池。當它主動收縮遠方戰線，回師鞏固這一優勢領域時，無疑會讓本就激烈的即時零售市場競爭節奏變得更加緊湊。

暫停，是為了在正確的賽道上，跑得更快。美團的戰略換擋，或許正預示著本地生活服務市場新一輪競速賽的發令槍已經響起。

來源：星河商業觀察