《燧石財(cái)經(jīng)》天眼查法律訴訟信息顯示,近日,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司、大連萬達(dá)體育文化旅游開發(fā)有限公司新增一條被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的1.38億余元,執(zhí)行法院為大連市中山區(qū)人民法院。
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大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立于1992年9月,法定代表人、董事長為王健林,注冊(cè)資本10億元,由大連合興投資有限公司、王健林共同持股。風(fēng)險(xiǎn)信息顯示,該公司存在3條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額3.4億余元,此外,該公司還存在多條股權(quán)凍結(jié)信息。
王健林旗下多家公司涉及多條股權(quán)凍結(jié)
值得注意的是,近期,王健林旗下多家公司還涉及多條股權(quán)凍結(jié)的信息。
天眼查App顯示,5月14日,大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司(以下簡稱“新達(dá)盟”)新增一則股權(quán)凍結(jié)信息,被執(zhí)行人為大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“大連萬達(dá)商管”),凍結(jié)股權(quán)金額約162億元人民幣,凍結(jié)期限為3年,執(zhí)行法院為北京市第四中級(jí)人民法院。
據(jù)悉,新達(dá)盟成立于今年1月,法定代表人為肖廣瑞,注冊(cè)資本約162.07億元人民幣,由大連萬達(dá)商管及旗下大連萬裕企業(yè)管理有限公司共同持股。該公司為新設(shè)立的控股公司,其子公司為珠海萬達(dá)商管,是一個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)營管理平臺(tái),目前管理496個(gè)大型商業(yè)廣場(chǎng)。
天眼風(fēng)險(xiǎn)信息顯示,今年3月20日,大連萬達(dá)商管所持該公司約162億元股權(quán)曾被凍結(jié),隨后該凍結(jié)被迅速解除。
3月30日,大連萬達(dá)商管集團(tuán)與5家投資機(jī)構(gòu)——太盟投資集團(tuán)(PAG)、中信資本、Ares Management旗下基金、阿布扎比投資局旗下全資子公司Platinum Peony和穆巴達(dá)拉投資公司在大連正式簽署投資協(xié)議,5家投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合向新達(dá)盟投資約600億元,合計(jì)持股新達(dá)盟公司60%,大連萬達(dá)商管集團(tuán)持股40%。雖然這份600億元的新投資協(xié)議中不再設(shè)置對(duì)賭,但也讓萬達(dá)方面喪失了對(duì)珠海萬達(dá)商管的絕對(duì)控制權(quán)。對(duì)于新達(dá)盟公司的未來,太盟投資集團(tuán)合伙人兼太盟中國總裁黃德煒此前接受媒體采訪時(shí)表示:“長遠(yuǎn)不排除上市的可能”。
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另據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示,近日,大連萬達(dá)商管新增一則股權(quán)凍結(jié)信息,股權(quán)被執(zhí)行的企業(yè)為北京豐科萬達(dá)廣場(chǎng)有限公司,凍結(jié)股權(quán)數(shù)額10億元人民幣,凍結(jié)期限自2024年5月9日至2027年5月8日,執(zhí)行法院為北京市第四中級(jí)人民法院。
北京豐科萬達(dá)廣場(chǎng)有限公司成立于2015年3月,法定代表人為吳華,注冊(cè)資本10億元人民幣,經(jīng)營范圍含商業(yè)綜合體管理服務(wù)、物業(yè)管理、工程管理服務(wù)、對(duì)外承包工程等,由大連萬達(dá)商管全資持股。
持續(xù)出售旗下資產(chǎn)
萬達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略仍在繼續(xù)
自2023年以來,萬達(dá)集團(tuán)頻繁出售旗下資產(chǎn),除了萬達(dá)廣場(chǎng)之外,還有酒店和電影業(yè)務(wù)。一系列“賣賣賣”的舉動(dòng),引發(fā)了外界關(guān)注。
在業(yè)內(nèi)人士看來,盡管萬達(dá)集團(tuán)出售資產(chǎn)有斷臂求生的無奈,但加速向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型是萬達(dá)集團(tuán)長期以來的既定戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示,2022年萬達(dá)商管新開業(yè)55座萬達(dá)廣場(chǎng),其中近40個(gè)都是輕資產(chǎn)項(xiàng)目;截至2023年11月底,萬達(dá)集團(tuán)2023年開業(yè)了23個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),只有兩個(gè)為萬達(dá)集團(tuán)自持物業(yè),其余21個(gè)為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。自萬達(dá)集團(tuán)開始實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略以來,其管理的萬達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量不減反增。
早在2015年,王健林在深圳證券交易所第八期“創(chuàng)業(yè)家思享匯”上,發(fā)表了主題為“萬達(dá)的輕資產(chǎn)模式”演講,首次完整地闡述了萬達(dá)集團(tuán)的輕資產(chǎn)模式,即萬達(dá)集團(tuán)不提供建設(shè)萬達(dá)廣場(chǎng)的資金,只負(fù)責(zé)輸出品牌、輔助設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商和管理,所產(chǎn)生的租金收益萬達(dá)集團(tuán)與投資方按一定比例分成。
一位接近萬達(dá)集團(tuán)的人士透露,從長期規(guī)劃來看,萬達(dá)集團(tuán)減少重資產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)持續(xù)的過程,萬達(dá)集團(tuán)手上管理著近500家萬達(dá)廣場(chǎng),出售幾家屬于正常的調(diào)整。“一些傳統(tǒng)的萬達(dá)廣場(chǎng)需要做調(diào)整了,新開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)店和之前有很大的變化。”
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