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傍晚時(shí)分,一個(gè)粉絲微信跟我說(shuō):朱大我錯(cuò)了,我原本覺(jué)得當(dāng)年政策的那些做法都是很對(duì)的,房?jī)r(jià)越跌我越開(kāi)心,今天我沒(méi)工作了,房?jī)r(jià)再跌跟我也沒(méi)關(guān)系了,我更買(mǎi)不起了,形勢(shì)真的比我想象的可怕多了,哎。
我安慰了他。只有南墻能育人,此話(huà)不假。人的經(jīng)歷決定了人會(huì)成為什么人,很多道理如果不認(rèn)真的讀書(shū)(讀正確的好書(shū),真的可以讓我們看別人/國(guó)撞南墻,而自己長(zhǎng)教訓(xùn)),便只能是自己走過(guò)去才能體會(huì)到。這也是我認(rèn)為不需要再去就一個(gè)話(huà)題爭(zhēng)論的緣故,一切順其自然,每個(gè)人都有自己的機(jī)緣。
加上這個(gè),近來(lái)又收到諸多粉絲的詢(xún)問(wèn),交談期間讓我能夠感受到大家的生活不易。有的粉絲坦言,自己最近很焦慮,房?jī)r(jià)下跌跌到已經(jīng)虧本變成了負(fù)資產(chǎn),收入又下降工作也不穩(wěn)定了,對(duì)未來(lái)一片迷茫感覺(jué)到?jīng)]有什么希望,整夜整夜的失眠。當(dāng)然,也有粉絲想借這樣的熊市買(mǎi)房子改善,拿出一些樓盤(pán)來(lái)讓我給參謀,但如實(shí)講,關(guān)于買(mǎi)房的詢(xún)問(wèn)變得少了,少了很多。我寫(xiě)了兩篇關(guān)于買(mǎi)房、賣(mài)房的付費(fèi)文章,付費(fèi)比例是1:10,一斑窺豹,也說(shuō)明了形勢(shì)的轉(zhuǎn)換比人強(qiáng)。
我個(gè)人不太贊成去抱怨外部環(huán)境,無(wú)論我的判斷有多么悲觀,你都將會(huì)看到,我的生活和行為都是非常的堅(jiān)強(qiáng)和樂(lè)觀的,我一直堅(jiān)持認(rèn)為人的主動(dòng)選擇才是一生最重要的事——除非在50-60年代、那三年你不能主動(dòng)選擇,除此而外。
基于此,我對(duì)于“只有時(shí)代的馬云”這樣的話(huà),是有所保留的。只要不是一個(gè)極端操蛋的時(shí)代,那么,人不要把自己的成功或失敗,過(guò)多的歸因于時(shí)代。因?yàn)椋丝梢宰龊芏嗍拢鞘鸽m是一個(gè)人,但他的能量你想象不到。如果我們歸因于時(shí)代,便不能解釋一個(gè)簡(jiǎn)單的事:即便是在大牛市的周期里,還是有人會(huì)破產(chǎn);反過(guò)來(lái),即便是在戰(zhàn)亂年代,還是會(huì)有人發(fā)大財(cái)。很多商界大佬這些年都非常高揚(yáng)時(shí)代的重量,我們其實(shí)應(yīng)該明白那也許是一種面對(duì)xxxxxx非常無(wú)奈和自謙的說(shuō)法,歷史的進(jìn)程固然重要,但期間企業(yè)若不是做對(duì)了一些事,也難以笑到最后。40年代末的企業(yè)和家庭,做出的不同選擇,決定著他們各自后面半個(gè)世紀(jì)的不同人生。如果你稍微讀點(diǎn)真實(shí)的歷史,就會(huì)明白,很難全都一刀切的歸因于歷史的進(jìn)程(那個(gè)話(huà)題太大了,大到令人窒息)。
我的意思是,個(gè)人可以做許多事,保護(hù)好自己的財(cái)產(chǎn),保護(hù)好自己的家庭。回頭看去,在去年之前就做出“房地產(chǎn)市場(chǎng)將步入一個(gè)長(zhǎng)程L型調(diào)整性期”判斷的人不在少數(shù),但是在這個(gè)期間果斷做出了行動(dòng)選擇的人,卻未必很多。人性里常常是這樣,道理上他可能是認(rèn)同你的,但是行動(dòng)上總是會(huì)遲緩或者是抱有僥幸心思。我并不想隨便刻薄的說(shuō)也許他們是“知行不一”,而事實(shí)上,將一個(gè)認(rèn)知判斷真正轉(zhuǎn)化為行動(dòng),的確是比較困難的。比如有的人下定決心賣(mài)掉房子,他不僅要思考租房子好不好,還要思考搬家面臨的很多“麻煩事”……有的人無(wú)所謂,但有的人就接受不了。所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的“理性人”,放到具體的生活中,每個(gè)人的決定并不都是純?nèi)坏慕?jīng)濟(jì)計(jì)算,精神情感方面的東西在有些事情會(huì)左右我們的大腦決策。
我個(gè)人偏向使用理性去決策,這和我從事的工作有關(guān)。而且,我要再進(jìn)一步的去說(shuō)明,在兩個(gè)方向上,我注意到許多人的做法我并不認(rèn)可,后臺(tái)的許多粉絲也許可以參考一二。
其一,判斷與行動(dòng),行動(dòng)最重要,行動(dòng)過(guò)于落后于判斷會(huì)大錯(cuò)。如上所言,你形成了一個(gè)判斷,但你的身體行動(dòng)上卻不執(zhí)行。嚴(yán)苛說(shuō)是知行不一,但我更愿意說(shuō)是行動(dòng)力不足。這里我想到喬布斯的一段視頻,說(shuō)的深入我心:一個(gè)能把idea轉(zhuǎn)化為實(shí)際商業(yè)行動(dòng)的人才能稱(chēng)之為偉大的思想家和戰(zhàn)略家(大意),僅僅有想法不行。我認(rèn)為,我們很多人犯的是這個(gè)錯(cuò)。常常我們會(huì)聽(tīng)到一些人在討論一個(gè)好商業(yè)模式的時(shí)候,其中一個(gè)人會(huì)說(shuō)“你看,我說(shuō)對(duì)了吧,我2年前就這么說(shuō)了”。擱以前我會(huì)恭維他一下子,但現(xiàn)在我可能會(huì)內(nèi)心反思一下,為什么一個(gè)想出來(lái)這么好的idea的人,最終卻是別人做成了呢,他為之做了什么。
我的意思是:當(dāng)你的判斷做出了,那么你的行動(dòng)要果斷的跟上,是謂“知行合一”。許多童鞋是判斷上可能會(huì)認(rèn)同一些關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)整的判斷,但是他的行動(dòng)上是拖延不決的。比如我從2022年開(kāi)始談的第一件事就是:降負(fù)債去杠桿,越低越好。我想如果我后臺(tái)的小伙伴認(rèn)真參考我的建議,那么今天會(huì)輕松一些。行動(dòng)上跟不上,我的觀察根本點(diǎn)還是在于:許多人依然在受“大周期”的慣性影響,就是說(shuō),他在思維上已經(jīng)接受了“大周期結(jié)束了”這樣的判斷,但是在行動(dòng)上他依然存在強(qiáng)大的慣性。這個(gè)在房地產(chǎn)企業(yè)、在個(gè)體家庭乃至政府部門(mén)身上,我都發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)得非常強(qiáng)烈。
當(dāng)然,判斷有沒(méi)有可能錯(cuò)?那必須是很有可能。我們對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)知和判斷,當(dāng)然都會(huì)出錯(cuò),而且會(huì)大錯(cuò)。如何處理這一點(diǎn),和下面第二點(diǎn)攸關(guān),也和個(gè)人的承受攸關(guān)。我的看法簡(jiǎn)單:大的判斷做出,就要堅(jiān)定的執(zhí)行,錯(cuò)了就認(rèn),不埋怨。可惜,我注意到,許多人參與了市場(chǎng)這么多年,連這一點(diǎn)都做不到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是“成年人”的經(jīng)濟(jì),是“獨(dú)立自主”的經(jīng)濟(jì),每個(gè)人都要獨(dú)立的為自己的行為擔(dān)責(zé)。
其二,面向危機(jī),重要的是應(yīng)對(duì),而不是預(yù)測(cè)。這是塔勒布在《黑天鵝》里的話(huà),很值得細(xì)讀,對(duì)我們思維改變非常非常有用。我們的行動(dòng),不能建立在預(yù)測(cè)之上。說(shuō)是應(yīng)對(duì),實(shí)際上意味著我們的策略“非常保守”。保守的目的并不是基于我們對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)有多么的不堪,而是基于一種“極小概率、極大危害”沖擊的防守。打個(gè)比方:人人都覺(jué)得自己得重癥的概率并不高,但你依然會(huì)為自己購(gòu)買(mǎi)一份重疾險(xiǎn)。那不是預(yù)測(cè),而是一旦那件事發(fā)生,你的家庭就會(huì)陷入困頓,所以要為此做出長(zhǎng)期充足的防范。
今天我們?cè)S多人身處這個(gè)經(jīng)濟(jì)TS大漩渦,幾乎無(wú)所適從,反而變成了“躺平”,每個(gè)人都似乎覺(jué)得心生憤懣無(wú)處使力,每天只能是看著層出不窮的壞消息,并翹首以盼超級(jí)政策出臺(tái)來(lái)刺激……我與一些粉絲在交流中,常常會(huì)提一個(gè)問(wèn)題給他們:假如這個(gè)市場(chǎng)一直是這樣或者變得更壞,你扛不扛得起那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?就像是你拿了家庭未來(lái)3年要生活的錢(qián)(比如100萬(wàn))去炒股了,現(xiàn)在跌到了60萬(wàn)(恰好可以勉強(qiáng)覆蓋家庭未來(lái)3年的支出),你斬不斬?如果冒不起那個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為答案就是一個(gè),斬掉,心里多痛都要斬掉。
關(guān)于預(yù)測(cè),我不認(rèn)為我有什么獨(dú)特的能力,的確有些高手做預(yù)測(cè)很強(qiáng)(這里說(shuō)的預(yù)測(cè)是中短周期的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)預(yù)測(cè))一般在這樣的問(wèn)題上,我會(huì)非常認(rèn)真的去學(xué)習(xí)巴菲特、李嘉誠(chéng),我認(rèn)為他們并不是不做預(yù)測(cè),但與其說(shuō)他們是在做預(yù)測(cè),不如說(shuō)他們是在做預(yù)防。
今天我們的市場(chǎng),不管是房地產(chǎn)還是經(jīng)濟(jì),我認(rèn)為對(duì)每個(gè)小家庭來(lái)說(shuō),不是做預(yù)測(cè),而是要去做預(yù)防。容我說(shuō)一句很?chē)樔说脑?huà):做不好這一次的預(yù)防,你真的可以很慘。
有人說(shuō),人家那么有錢(qián)才做這些事,你這么一點(diǎn)兒屁錢(qián),你學(xué)人家做什么,這一點(diǎn)我非常不贊同,我們學(xué)習(xí)的是他們思考問(wèn)題的方法。人的一生展現(xiàn)的都是自己的認(rèn)知,每個(gè)人的認(rèn)知都有局限,有局限不丟人,正是因?yàn)橛芯窒薏判枰M(jìn)步和成長(zhǎng)。
要補(bǔ)充的一點(diǎn)是:我們看一個(gè)人的判斷-行動(dòng),不能過(guò)于短期化。正像我們養(yǎng)育一個(gè)孩子,沒(méi)有個(gè)二十年很難看得出來(lái)他到底是不是能成材。重大的判斷和行動(dòng),往往需要5年、10年才能看得出來(lái)到底是不是對(duì)的。也正因此,你的行動(dòng),實(shí)際上比你想象的更有“威力”,它管的時(shí)間更長(zhǎng)久,即便是在這樣的大熊市里。所以,即便很艱難,但也不要太害怕,要相信,我們個(gè)人的能力可以很大,依然可以做很多事。
寫(xiě)作了幾十年,突然發(fā)覺(jué)自己不會(huì)寫(xiě)文章了。哈哈。假話(huà)不想說(shuō),真話(huà)卻不知道咋說(shuō)了。此為人生一無(wú)奈。考慮到xxxx的原因,在未來(lái),我會(huì)比較多的寫(xiě)一些新聞熱點(diǎn),關(guān)于個(gè)人的操作方面,有興趣的童鞋可以私下聊我,公開(kāi)分享我會(huì)減少。
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