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      楚雄(上):怎么就逆襲了

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      要火得花錢啊

      約好上午11點見面,李飛宇早早地就在樓盤的營銷中心等著我們。他是我們的忠實粉絲。我們本打算只跟他了解一下楚雄的房地產市場就作罷,因為在下午還約了其他幾位朋友,有政府部門的公務員,也有在市場一線的企業(yè)。

      但沒想到,李飛宇是個完完全全的楚雄通,天上飛的、地下跑的,他都知道一點。宏觀經濟、產業(yè)布局、區(qū)縣定位,也能侃侃而談。

      他告訴我,平時除了本職工作,他關注了數(shù)十上百個大V,愛看關于全球、全國和云南經濟動向的深度文章。加之有很多朋友分布在楚雄各職能部門和國資系統(tǒng),長期耳濡目染,對楚雄的認識總還是比一般人更深一點。

      在我們兩個小時的對話中,我和他探討過一個靈魂問題:楚雄這座在昆大麗黃金旅游線上長期沒什么存在感的城市:

      怎么就逆襲了?

      他說,除了在那些知名企業(yè)上班的朋友,身邊的很多人其實并沒有明顯感受到很深刻的改變,畢竟光伏電站都在山林里,宇澤為代表的新能源企業(yè)更多的是對那片區(qū)域的拉動。但大家又都覺得,這幾年自己的家鄉(xiāng)確實在變好。

      如果把分散在楚雄各區(qū)縣的代表性企業(yè)都放在一起來看,就知道逆襲的原因了。那些滿天星,聚在一起:

      就成了火。

      到2023年,楚雄人口234萬,和玉溪差不多。但長期與之“糾纏”的對手,只有大理。

      兩地國土面積差不多,在過去將近20年內,大理把自己焊死在第五名的位置上。經濟排行榜上,滇中五城獨缺楚雄。

      楚雄與大理的差距頂峰是在2015年,被甩開138.1億元。2017、2018年,大理、楚雄相繼邁入千億元大關后。直到2022年,楚雄終于以1763.42億元的經濟總量超越1699.62億元的大理,第一次成為云南第五城。

      2023年,楚雄GDP為1827億,大理1731.1億。楚雄人均GDP為78012元,僅次于玉溪和昆明。

      超越的關鍵是什么?工業(yè)。

      直到現(xiàn)在,在三產特別是旅游上,大理依然是楚雄難以望其項背所在,工業(yè)雖發(fā)展也不錯,但主要靠祥云。而楚雄幾乎是全州發(fā)力,尤其在新能源產業(yè)上,明顯超過大理,除了隆基、晶科這些大塊頭,光云南唯二的兩家獨角獸——宇澤和國鈦,就讓其他州市流口水。

      再加上本來就比較強勢的農業(yè),楚雄逆襲也在情理之中。這不是全部。我們需要搞清楚的下一個核心問題是:

      為什么就楚雄出現(xiàn)了兩家獨角獸?

      同樣都在產業(yè)轉移這個大風口之下,是活成青銅,還是王者,并不僅僅是選擇那么簡單。

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      我們和李飛宇的暢談,是從一張墻上的地圖開始的。

      整個楚雄市的地形是西北東南向。

      西北邊是開發(fā)區(qū),也就是靠近昆楚高速那一部分,著名的彝人古鎮(zhèn)和摩爾農莊駐扎于此。在相當長時間里,這里都是楚雄州政府的窗口,游客和考察團的第一站都在這里;然后往南邊走,就是楚雄的老城區(qū),是教育醫(yī)療商業(yè)重鎮(zhèn),也是楚雄人氣最旺的地方,在當?shù)乇容^出名的西門古城和昆百大也都在這一片。

      再往東南走,就是楚雄最近幾年大力開發(fā)的東南新城,這個區(qū)域有點像昆明呈貢加巫家壩的集合體,不少政府部門搬遷至這里,既有宇澤、晶科等知名企業(yè),又有未來將呈現(xiàn)的滇中科創(chuàng)城,還包括當?shù)刈畲蟮某鞘泄珗@彝海公園。

      三個片區(qū)被兩條河劃得涇渭分明,一條叫龍川江,一條叫青龍河。同時被劃分出來的還有三個片區(qū)居民的:

      購房習慣。

      李飛宇告訴我,當?shù)厝说陌鍓K意識越來越強,住慣開發(fā)區(qū)的人最多去老城區(qū)買房,輕易不會考慮東南新城;而住在老城區(qū)的人,可能會考慮開發(fā)區(qū),但也不大會考慮東南新城。

      誰是東南新城的客群?一個顯著的特征是,市里和縣區(qū)客戶的占比在4比6,有的項目會達到3比7。總體來看,這邊的價格和前兩個區(qū)域均價差距在500~1000元。

      楚雄也沒有所謂的富人區(qū),價格最貴的房子分散在前兩個板塊,開發(fā)區(qū)有合院產品,不過偏文旅屬性,集中于彝人古鎮(zhèn)附近,貴的能賣到每平米12000~13000元;老城區(qū)主要是賣地段和教育配套,就算類似昆明南屏街這種位置的樓盤,最高的能賣到6500元/平米左右,但現(xiàn)在也不太好賣。

      在整個地產市場都不好的現(xiàn)在,楚雄的新房均價也很低,4500~4800元,比最高峰時跌了近1000元左右。全國品牌開發(fā)商也不多,比如有碧桂園和中梁,當?shù)刈畲蟮谋就灵_發(fā)商主要是偉光匯通和恒業(yè)集團。

      楚雄樓市也在2019年見頂,當時新房一年的銷量在13000套左右,疫情疊加三道紅線之后,斷崖式下滑。2020勉強撐到11000套,2022年就跌到只剩6000套,去年的數(shù)字是:

      3500套左右。

      在買房的動機里,和所有城市一樣,教育配套也是楚雄人看重的東西。

      在李飛宇眼里,楚雄的幾所重點中學,除了楚雄一中,就是天人中學、東興中學和實驗中學。但最近幾年,楚雄的教育成績不那么理想,尤其是曾出過省狀元的一中,有被另外三家趕超的趨勢。

      特別是天人中學,在去年把原臨滄一中校長高家余挖過來之后,今年的成績明顯有起色,2025年高考應該是能見真章的時候了。

      李飛宇接觸過很多購房客戶后還發(fā)現(xiàn),他們普遍關注中學超過小學。當?shù)氐男W資源略顯緊張,最出名的是一所老牌學校——鹿城小學。

      在去年,2016年二胎潮出生的不少孩子都差點沒讀上一年級,后面還是市政府協(xié)調才解決了近1000個孩子的讀書問題。后來,楚雄也和昆明一樣,開始主張成立各種校產集團,逐漸在各片區(qū)成立分校。因為除了市里的孩子,還得照顧到:

      其他區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來買房的家庭。

      去昆明買房的人多不多?李飛宇的答案是:有,但不多。

      畢業(yè)于楚雄一中的郭凱大學結束后就留在昆明,十來年了,每月都回楚雄。他告訴我,高中的老同學們有不少都想把孩子送往昆明,一是這邊的小學整體更好,二是昆明的房價也便宜了不少,有置業(yè)的條件。

      和很多州市一樣,楚雄市區(qū)的主力購房群體都是岸上的人:公務員、事業(yè)單位和煙草系統(tǒng)的員工。這座城市的消費,很多也是由他們撐起來的。

      除了他們,撐起楚雄市房地產市場的是另外兩大人群:一是楚雄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的人,在往城區(qū)走;二是其他縣區(qū)的人,但這里面又有區(qū)別。

      八縣兩市中,離楚雄市近的南華、雙柏、牟定自不必說,大姚、姚安、元謀的人也喜歡州府;祿豐和武定因為離昆明更近,反而更傾向于去省城買房;滇川交界處的永仁最遠,到州府開車大概在2小時40分鐘左右,更多選擇去更近的攀枝花。

      李飛宇印象最深刻的是元謀人——不是你想的那個“東方人類的祖先”元謀人。他說,元謀雖然GDP并不靠前,但購買力是真強,這是一個藏富于民的地方。農業(yè)非常發(fā)達,是著名的蔬果之鄉(xiāng):

      當?shù)乩习傩掌毡楸容^富裕。

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      要看懂楚雄,先要看懂楚雄的縣域經濟。在工業(yè)崛起之前,這個彝族自治州的底色是農業(yè),不是文旅。

      楚雄曾經不止八縣兩市,經過數(shù)次行政區(qū)域變革才走到今天的樣子。可能很多年輕人不知道,安寧和富民曾都隸屬于楚雄,后分別在1957年和楚雄建州的1958年被劃歸昆明。

      我們一個一個來盤,楚雄市放到下一部分再來說,這里先聊其他的八縣一市。

      從2023年GDP排名來看,老大哥當然是楚雄市,635.29億,這也是云南絕大多數(shù)州市的特征——經濟總量主要集中在州府:

      都是單核經濟。

      祿豐市以278.13億元排第二,大姚153.20億排第三,第4到第8依次為武定、元謀、南華、牟定、姚安,GDP總量介于100億元至150億元之間,雙柏和永仁吊車尾,七八十億左右。

      再細看各縣市的產業(yè),也是各有側重。

      祿豐之所以成為老二,不是因為它有恐龍谷,而是因為它的基業(yè)主要是兩大部分:鈦產業(yè)和綠色硅。有這兩大產業(yè)坐鎮(zhèn),祿豐也成為云南除昆明主城區(qū)外,擁有全省百強民營企業(yè)數(shù)量最多的縣市。

      云南國鈦和德勝釩鈦是鈦產業(yè)鏈的代表性企業(yè),光伏這邊則是隆基綠能。在去年,祿豐的工業(yè)投資占比居全州首位。今年又在向儲能發(fā)力。

      農業(yè)方面,肉牛、良種豬和種子產業(yè)是重要亮點。

      在核桃價格行情近年不太好的情況下,主要產業(yè)為核桃和蔬菜的大姚,經濟主引擎換成了光伏發(fā)電等新能源產業(yè)。楚雄這兩年大力發(fā)展的彝繡也被重視,南華和牟定也在各自的規(guī)劃中強調了彝繡。

      武定也主要是靠“風光水儲充”撐起GDP,財哥對這里印象最深的就兩樣:武定壯雞和溫泉。

      元謀雖排第四,但屬于悶聲發(fā)財型。蔬果一直很牛,隆基在這里也有廠,光伏發(fā)電站也多了起來,晶科、三峽和華能都有進入,而且還在謀劃推進抽水蓄能項目。總之,綠色能源和綠色制造是元謀下一個可以期待的增長點。

      與楚雄其他縣市不同,元謀還有一個特殊之處:

      是旅居做得比較好的地方。

      李飛宇告訴我,元謀冬天很溫暖,吸引了相當一部分四川客群來此居住。一到冬天,菜市場里的川普就多了起來。在當?shù)氐奈穆庙椖块_發(fā)商里,比較著名的是遠達集團,有“一個元謀縣,半座遠達城”的說法。

      而與元謀毗鄰且更靠近四川的永仁,似乎并沒有太多地享受到這種紅利。

      在永仁的規(guī)劃里,力圖打造“一港三園”,即永攀物流港、陽光生態(tài)花果園、陽光能源產業(yè)園、陽光四季康養(yǎng)園。這四項也基本囊括了永仁的特點,當?shù)禺a業(yè)不多。

      這或許也是其常住人口在2023年跌破10萬的一個重要因素。從整個楚雄州看,永仁人口最少,最多是楚雄市61萬,祿豐35萬,武定、大姚23、22萬,其他縣市在20萬以下。

      南華是楚雄四大名片中“世界野生菌王國”中的課代表,離昆明不遠、與楚雄毗鄰、到大理很近。這里要多說幾句野生菌,畢竟是云南的名片之一。

      人人都知道云南野生菌多,但品種最多、產量最高區(qū)域是在楚雄、昆明一帶的周邊地區(qū)。這其中,又以楚雄為甚。看占比就知道了。相關數(shù)據(jù)顯示,楚雄州松茸產量約占云南1/3、世界的1/6,南華是代表;永仁每年產鮮松露50多噸,約占全國的1/4。

      在楚雄的十四五規(guī)劃里,到2025年,全州野生菌全產業(yè)鏈產值要達到80億元,南華是龍頭,楚雄市和牟定為重點。

      不過南華不只有野生菌,其實蔬菜也很強,已建成全州最大的單體連片有機蔬菜種植基地。而且,去年在固投增速上,還拿了個全州第二。南華也在猛懟招商引資,還在南京落地了派駐機構,本來去年上半年招商引資排全州倒數(shù)第一,結果下半年逆勢翻盤,躍居前三。

      牟定也是一個很有特點的縣,之前更多的存在感是在一瓶鹵腐中。但這兩年悄悄地干了件大事:

      云南唯一的大宗固廢基地。

      據(jù)楚雄州國資系統(tǒng)的何元說,這個牌照很不好拿,主要就是把工業(yè)、城市和農業(yè)方面的固廢再利用,工業(yè)廢渣和報廢汽車就最典型,園區(qū)里的代表性企業(yè)有行業(yè)領軍企業(yè)鑫聯(lián)環(huán)保、吉利控股、湖南金榮等20戶企業(yè)。



      圖源中商產業(yè)研究院

      姚安和雙柏是兩個相對低調的縣。

      姚安位于楚雄州西邊,被大姚、牟定、南華包圍著,肉牛產業(yè)發(fā)展不錯,但這兩年在著力打造的是花卉和儲能產業(yè)。

      花卉野心不小,提出要打造“世界花卉看云南,云南好花在姚安”的中國花卉之鄉(xiāng),目前重點工程是姚安國際花卉農特產品展示交易中心。它也有這個底氣,畢竟2023年,楚雄州鮮切花面積和產量居全省第2位,僅次于昆明;儲能這邊,則想打造百億級儲能裝備制造產業(yè)園。

      姚安很清楚自己的產業(yè)結構有問題,二三產都很弱,去年規(guī)上工業(yè)增加值僅占全州5.1%,三產業(yè)增加值僅占全州5.6%。

      雙柏以農業(yè)、旅游業(yè)和彝藥產業(yè)為主。按當?shù)嘏笥训脑捳f,主要任務就是搞好綠水青山。當?shù)厣指采w率很高,哀牢山大部分山脈就在雙柏境內,剩余的才在玉溪和普洱。

      縣里知名的產業(yè)和企業(yè)也不多,一個朋友對我三連問:妥甸醬油、白竹山茶葉、中國綠孔雀之鄉(xiāng),知道嗎?我很不好意思地答道:

      完了,知識體系遇到瓶頸了。

      不過雙柏也還是有潛力,它和南華、牟定都靠州府近。走玉楚高速,開車差不多25分鐘。

      郭凱常回楚雄,除了探親,就是找投資項目。從他的體會而言,覺得和州府相比,其他縣市可能更有機會。

      以南華野生菌為例,產業(yè)園區(qū)建好了,但目前承載的多是偏簡單的銷售和展覽功能,如果后面能把加工、物流、冷鏈這些環(huán)節(jié)涵蓋進去的話,產業(yè)規(guī)模會起來;大姚那邊,核桃產業(yè)有一定規(guī)模,但沒有龍頭企業(yè)。

      他最看好的還是祿豐和元謀。兩個都是經濟大縣,而且區(qū)位優(yōu)勢明顯,祿豐挨昆明,元謀近攀枝花,物流條件都比較好。另外,兩地的產業(yè)都有了相對雄厚的基礎,更有條件吸引大資本來進行產業(yè)升級。

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      1952年,楚雄僅有6家企業(yè),工業(yè)總產值1023萬元。直到建州前的1957年,也只有76個工業(yè)企業(yè),總產值2410萬元。

      所以,要了解楚雄的產業(yè)是怎么一步步走過來的,還得從頭捋捋。

      楚雄區(qū)位是極佳的,東西連著昆明和大理,南接普洱和玉溪,北臨攀枝花。先秦以來逐漸形成的南方絲綢之路共有4條,其中有兩條經過楚雄,這里是通往緬甸和印度的重要節(jié)點。

      楚雄的地形也很有特點:九分山水一分壩——在群山環(huán)抱之間,有104個面積在1平方公里以上的壩子,時有“四壁叢山中,平疇數(shù)十里”之景象。也難怪現(xiàn)在楚雄要打造滇中硅谷、滇中鈦谷、滇中藥谷,想想倒也挺形象,還好沒有惡人谷。

      地理特點決定了楚雄先民以農耕和山林經濟為主,直到明代,當?shù)佧}業(yè)、礦業(yè)得到大開發(fā),

      比如祿豐黑井古鎮(zhèn)和大姚石羊古鎮(zhèn),都以產鹽著稱,特別是黑井,盛極之時,稅收占到云南的六成。

      有了人流,商貿業(yè)自然也逐漸興盛起來。這算是楚雄最早的二產和三產。

      第二個重大歷史時期是清末和民國時期,蒙自、思茅、騰越三關相繼開放為通商口岸,滇越鐵路也在1910年開通,云南農業(yè)開始面向世界,農作物的種植也相應改變,1941年楚雄開始引種烤煙。

      第三次大變化是在改革開放之后,做生意的越來越多,到2015年,商貿服務業(yè)超越第二產業(yè)增加值。

      不過總體來看,楚雄州經濟真正實現(xiàn)彎道超車的是最近這十年,徹底改變了“一煙獨大”的產業(yè)格局,變成了這幾年:

      年年戴小紅花的樣子。

      農業(yè)是冬菜、春果、夏菌、秋核桃,文旅推出四大名片,工業(yè)可謂改天換地。

      楚雄是全國鈦產業(yè)鏈最完整的州市,云南省第一個同時具有單晶硅拉棒、切片、電池片生產能力的州市,全省第一個投產的鋰電池儲能裝備制造項目,全省第二大生物醫(yī)藥產業(yè)基地……諸如此類的數(shù)一數(shù)二,還有好幾個。

      歸納下來,都在楚雄正打造的“5+6”現(xiàn)代產業(yè)體系范圍內。

      5個千億級產業(yè),是綠色能源和綠色制造、高原特色現(xiàn)代農業(yè)和綠色食品、文旅、生物醫(yī)藥和大健康、現(xiàn)代商貿物流;6個百億級產業(yè),是煙草、新興服務、數(shù)字經濟、綠色化工、房地產、金融。

      楚雄國資系統(tǒng)的何元告訴我,楚雄的農業(yè)整體發(fā)展得不錯,除了上面說那些,楚雄的種業(yè)也是深藏功與名。楚粳27號、28號、37號都被農業(yè)農村部認定為云南省僅有的超級稻品種,楚粳48號更是實現(xiàn)了全國高原粳稻國審品種零的突破。

      他認為,在楚雄GDP占比中,農業(yè)的數(shù)據(jù)或許不如工業(yè)那么耀眼,但對當?shù)亟洕睦瓌邮菍崒嵲谠诘摹?/p>

      而另一位對農業(yè)很有研究的朋友告訴我,楚雄這幾年的核桃產業(yè)相對疲軟,畢竟現(xiàn)在飲料市場由大資本主宰,全產業(yè)鏈尤其是營銷都在升級,當?shù)氐凝堫^企業(yè)和前幾年相比,已沒那么風光。

      被談論得更多的還是新能源產業(yè),尤其是云南宇澤和云南國鈦兩家獨角獸。不過因為行業(yè)周期不同,兩家企業(yè)冷暖也不相通。

      李飛宇告訴我,在宇澤上班的人待遇真心闊以,工人人均工資普遍在6000~7000元,加班多的能拿到8000~9000元,都有五險,個別人還有一“金”。在楚雄,凡是有公積金的,基本都在體制內。像宇澤這樣的企業(yè)不多:

      但最近已經基本不加班了。

      財哥曾在《卷出血的光伏快拐了?》里提到過宇澤和國鈦兩家企業(yè)的近況。簡單說就是,宇澤和隆基已部分停產,核心原因就是光伏行業(yè)處于下行周期,產能已嚴重過剩,各大巨頭普遍需要減產,等待行業(yè)復蘇。

      但這畢竟是一個長坡厚雪的行業(yè),也經歷了幾輪牛熊周期,未來依然是中國的戰(zhàn)略性行業(yè),這點不用懷疑。

      國鈦則不受此影響,上市前景相對更明朗。

      綠色硅這個“一號產業(yè)”雖遇到一些小插曲,但并不會讓楚雄止步。在“風光水儲”一體化的規(guī)劃里,風和光都做到了相當程度的規(guī)模后,楚雄現(xiàn)在已在朝天然氣發(fā)電、壓縮空氣儲能、抽水蓄能方面發(fā)力。當然,鈦產業(yè)也是要繼續(xù)猛搞的。鈦礦儲量方面,除了祿豐,武定也比較多。

      何元告訴我,現(xiàn)在州里提得最多的產業(yè)之一就是氫能儲能,因為楚雄有原材料基礎。領導出去考察過,相關國內龍頭企業(yè)也來過楚雄,都覺得大有可為。目前這個產業(yè)和抽水蓄能一樣,最大的障礙之一是成本,但時間會把它磨平,所以也不算啥解決不了的難題。

      其實楚雄在這個新賽道已播下種子。

      除了姚安落地全省首個鋰電池儲能項目,永仁也有云南首個建成的獨立儲能示范項目,祿豐120萬千瓦抽水蓄能電站示范項目也已開工,全釩液流儲能產業(yè)基地、德豐源儲氫容器制造、壓縮空氣儲能電站等項目也在推進。

      新興產業(yè)的崛起還帶來了另一個好處。一位州級政府部門的朋友告訴我,這幾年他明顯感覺到楚雄在引進人才上的力度越來越大,光今年就引進了幾十個博士。

      做事的還是人。這就可以解釋下一個問題。

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      在中國三四線城市越來越多地出現(xiàn)獨角獸后,整個云南為什么只有楚雄有兩家?

      在很多媒體的表述中,將其歸因為一個重要因素:在楚雄建光伏電站,比同一緯度的光伏電站發(fā)電效率更高。但這個最多只能算是客觀條件。

      真正的內因應該是兩個:一個是時任主要領導,一個是楚雄的股權財政模式,這一點,走在了云南許多州市的前面。我們主要挖掘了下后一個。

      楚雄州的國資體系以兩大企業(yè)為核心,一家是楚雄州國有資本投資集團,一家是楚雄州國有資本運營集團。當?shù)氐娜讼矚g叫國投和國營。

      這兩個構成了“1+1”,然后后面是一串“X”。

      在“X”里面,又有幾家代表性企業(yè),比如金江能源,專注于新能源領域,目前該公司也在謀求去港交所上市;川江土地是楚雄國營旗下公司,顧名思義,做的是與土地相關的事;文化發(fā)展集團,近年比較代表性的手筆是推動彝繡的發(fā)展;今年新成立的醫(yī)藥健康產業(yè)發(fā)展集團,一個重要職能是推動楚雄醫(yī)共體的建設。

      還有滇中楚雄科創(chuàng)產業(yè)發(fā)展集團,一項重要任務是研究楚雄:

      下一步要做什么產業(yè)。

      科創(chuàng)集團的楊興告訴我,集團是2022年成立的,和楚雄國投、楚雄國營是平級單位。當前的主要任務之一是完成位于東南新城的滇中科創(chuàng)城的后續(xù)開發(fā)。

      第一步在做的是把楚雄師院等高校搬過去。想想也正常,科創(chuàng)集團其實還有個原名叫楚雄本寬大學城開發(fā)有限公司。楚雄的打算是在這邊打造一座新城。

      楊興說,之所以想把高校遷過去,也是出于集中科技人才的考慮。畢竟以后孵化產業(yè),有很多方面需要和學校合作,看看能不能把研究成果商業(yè)化。而在后續(xù)可能落地的產業(yè)并沒有特別限制,但更傾向于目前楚雄的優(yōu)勢產業(yè)比如釩鈦,和數(shù)字經濟、生物醫(yī)藥、氫能儲能之類的。

      這里要順帶提一下楚雄工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,畢竟它是承載經濟發(fā)展的平臺。

      整體來看,楚雄高新區(qū)為“一園三區(qū)六地塊”的格局,其中比較典型的是趙家灣、富民莊甸、云甸3個園區(qū)。

      宇澤和晶科能源在富民工業(yè)園區(qū),緊挨著的莊甸是醫(yī)藥園區(qū)加光伏及半導體基地,趙家灣是生物醫(yī)藥園區(qū),云甸是化工園區(qū)。除了這些,楚雄高新區(qū)還在持續(xù)打造一系列新興園區(qū),包括數(shù)字經濟、零碳、人力資源等產業(yè)園,上面提到的滇中科創(chuàng)城也在規(guī)劃之列。

      這背后是其想跨入“千億級”園區(qū)行列的雄心。

      就目前而言,云南有7個千億級園區(qū),5個在昆明,玉溪和曲靖各1個。昆明是高新區(qū)、經開區(qū)、五華科技產業(yè)園、安寧產業(yè)園、滇池度假區(qū),剩下兩個是玉溪高新區(qū)和曲靖經開區(qū)。

      回歸正題。

      對于我們的追問,楊興說,楚雄州工業(yè)發(fā)展這么猛,有兩大因素不可忽視:

      股權投資和產業(yè)基金。

      比如宇澤和國鈦,楚雄國投都有投入,產業(yè)基金則招引了吉利科技、鑫聯(lián)科技等頭部企業(yè)。在去年,楚雄州工業(yè)投資總額創(chuàng)新高并居全省第二,產業(yè)投資和民間投資占比均居全省第一。

      就他自己的感受來說,在城投公司轉型和國企改革的道路上,楚雄州屬國企走在了前面。很多兄弟州市也來交流學習過,但楊興感覺他們對市場化運作的研究還不太深,還是有城投平臺的思維慣性,主要做融資,而不重在投資。

      但楚雄不一樣。同樣是做新能源產業(yè),有些州市可能還是習慣于用資源換產業(yè)和就業(yè),然后幫對方建廠、五免五減半之類的,但楚雄是用資源換股權。這樣做的最大好處是,比如宇澤和國鈦,任何一家上市,所帶來的股權投資收益,就不是一個小數(shù)。說白了,就是:

      從土地財政轉型為股權財政。

      其實,也就是學習的“合肥模式”。簡而言之就是,政府投行化,孵化頭部企業(yè)帶動產業(yè)升級,一旦成功就能換來一個產業(yè)的扎根,進而帶動地方的發(fā)展。

      但這種模式對當?shù)卣珓諉T的要求相當高,既要對市場做深入的研究,又要能分辨出哪些企業(yè)不是來騙稅騙補貼、打完一槍就走人的。押對了風口,起飛很快,反之就可能遭受巨大損失。

      只要你不像財哥買彩票一樣十買九輸,這都不失為一個可以嘗試的模式,尤其在地方招商引資政策被約束得越來越緊的前提下。

      楊興也說,除了前述因素,光就財力投入這一點,合肥模式也只適用于州市平臺,云南的縣級平臺暫不具備這個條件。而且,就算是州市平臺,也要量入為出,不能超過自己的投資能力。飯要一口一口吃。

      萬事開頭難,但總得先樹一兩個標桿出來,才會有后續(xù)的故事。

      楚雄模式復雜嗎?不復雜,但也復雜。

      預告:下篇我們會講講楚雄的文旅。

      特別鳴謝蔚來汽車為云財財“云南州市經濟觀察”提供專車支持

      文中所涉人物均為化名

      部分資料參考來源:《商業(yè)文化》

      云財財出品

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