中國制造怎么補短板？

作者：歐廷君 來源：經濟觀察報｜2017-05-01｜后被新華月報等百十家媒體轉載｜

(國內著名實戰專家歐廷君照片)

摘要：在全球產業變革的競爭時代，中國制造企業將伴隨著生產、經營的重大變革。在這個充滿挑戰的關鍵節點上。我國制造的“短板”重在科技創新、品牌創新與服務方面，以科技、品牌創新來主導企業產品結構轉型升級。以“互聯網+”是中國制造業產業革命時代，是提升品牌創新與服務的最佳時機與突出優勢，更是我國企業品牌創新與服務的重要資源。使我們迅速構建以品牌創新、產品技術創新與經營創新為核心的生產經營服務體系，實現企業由生產制造型向品牌服務型的重大突破。

關鍵詞：中國制造業 企業產品結構產品技術創新 中國企業品牌創新 短板

在全球產業變革的競爭時代，中國制造企業將伴隨著生產、經營的重大變革。在這個充滿挑戰的關鍵節點上，我國企業不但要在產品開發、生產技術、設計與管理創新上來完成產品的升級換代，而且還要適應市場競爭要求地加快企業品牌與服務的變革創新。以科技、品牌創新來主導企業產品結構轉型升級。迅速構建以品牌創新、產品技術創新與經營創新為核心的生產經營服務體系，實現企業由生產制造型向品牌服務型的重大突破。這樣，才能使我國制造業到2020年初步完成從“工業3.0”的升級邁向“工業4.0”的薪新時代。

據業內專業人士分析認為，目前我國制造企業重在發展科技創新、品牌創新與服務。雖然中國制造企業指標現已達到工業化中后期水平，但品牌創新與服務尚未從生產型企業的思維中轉變過來，仍停留在我國工業化初、中期階段。有權威數據顯示，西方發達國家生產型企業品牌創新與服務占企業比重在60%～70%之間。而我國生產型企業品牌創新與服務在35%左右，僅占工業企業GDP15%左右。生產型企業品牌創新與服務水平滯后，導致中國工業企業產業結構仍處“低端”環節。

面對全球“工業3.0”向“工業4.0”時代邁入的關鍵時期，中國制造業企業現已不是單純的生產制造，而是必須盡快由“生產型”向“科技+品牌+生產+服務”的企業經營體系轉變。如華為、伊利、寶馬等企業，她們不僅關注企業自身生產過程，而是將重心轉移到產品研發、改造、品牌創新錘煉和產品銷售、服務等整個經營體系。科技創新、品牌創新現將成為制造企業價值鏈的高端環節，更是企業參與國內外市場競爭致勝的不二法則。

新經濟競爭的到來，如仍屬于生產加工制造型環節的企業，那只能處于市場供需環節的輔助配角，隨時有被其他企業所取代。以蘋果公司產品iPhone的價值為例，雖絕大多數在我國配裝生產，但我國生產廠家所獲利潤僅占1.8%，而擁有品牌與核心技術和知識產權的蘋果總部卻獲巨額利潤，據估算每部iPhone對美國GDP貢獻達400美元。全球500強企業所涉及的51個行業中有28個均是在科技創新、品牌創新與服務中獲勝的，56%的企業均是在品牌創新與服務上占據國際市場領導地位而獲取豐厚的回報。

砥礪前行，補足短板。中國制造的“短板”重在科技創新、品牌創新與服務方面，“互聯網+”是中國制造業產業革命時代提升品牌創新與服務的最佳時機與突出優勢，更是我國企業品牌創新與服務的重要資源。目前，我國不少企業以“互聯網思維”實現企業品牌創新與服務而獲得了企業的快速發展，華為、中車等企業的成功就是典型的范例。有數據表明，截至2016年12月，我國網民規模達7.31億。其中，手機網民6.95億，月戶均移動互聯網接入流量突破366.5兆，互聯網寬帶接入用戶超2.1億，這一市場規模優勢是任何一個發達國家都難以比擬的。

在此，我們首先應以“互聯網思維”來促進企業由生產型向品牌創新與服務型轉變，以科技創新、品牌創新與服務作為落實《中國制造2025》的重點，推動大數據、云計算、物聯網、移動互聯網在生產型企業的廣泛應用。到2020年，以品牌創新、研發、生產與服務為經營體系來促進中國制造業企業從現在所占GDP比重的15%提升至30—40%左右是完全可行的。隨著供給側結構性改革向縱深推進的重要時刻，確立以科技創新、品牌創新與服務來引領中國制造業升級而走向中高端，迅速搭建中國制造業升級服務平臺，推動傳統產業改造，培育制造業向品牌價值與中高端提升將是我們當前的中心工作。這樣才能確保在2020年左右基本消化傳統產能過剩，促進中國實體制造業企業的經濟增速，迅速提升品牌創新與服務在生產制造企業的核動力，為中國邁入制造強國奠定堅實的基礎。

其次，國有企業在我國制造業中占有舉足輕重的地位，國企的成功轉型升級對我國制造業具有全局性意義。正因如此，國企需要通過優化重組、去產能等手段來實現轉型升級，以科技創新、品牌創新來提升產業集中度為重點地推動國企并購重組，整體優化國家產業布局。同時，部分國有資本需要轉移到公共服務領域，尤其是一些確實需要從原有產業領域退出的國企，可采取扶持、轉換為公益性國企等辦法進行改革創新，形成國有資本科學配置與全新的產業格局。我們從多年國企改革實踐不難看出，國企制造業的業態創新、模式創新、技術創新都很重要，但其根本還是體制創新和企業科技創新、品牌創新與服務。

多年來，國企產業結構調整欠佳，新技術、新業態、新模式創新緩慢，其主要可能是體制機制與品牌創新服務等方面造成的。而品牌創新驅動重在解決企業深層次體制機制問題。在此，積極扶持與引導國企以科技創新、品牌創新為核心地營造市場公平競爭環境來取代過去的產業政策將是我們的當務之急。

實踐證明，過去某些產業政策在推動產能過剩中起到推波助瀾的作用，泛產業政策容易扭曲市場品牌創新的主體行為。市場經濟條件下，行政主要職責是為企業科技創新、品牌創新與服務營造良好的市場環境，盡可能減少產業政策干預企業品牌創新與產業投資行為，使各類企業主體根據市場變化來決定自身品牌創新與服務。

因此，有必要改變過去以行政直接配置資源的做法，盡快清理、廢除通過各類優惠政策和政府補貼引導產業發展的各項政策，充分釋放企業在民族自主品牌創新與服務的主體作用。引導與吸收更多的企業參與研究制定國家品牌創新規劃、技術創新標準，提高專家組中的企業家名額比重，競爭類品牌創新由企業依據市場需求自主決策，形成以企業為主體的品牌創新機制。構建以企業為主導、產學研相互一體的合作機制而形成品牌創新與服務戰略體系，釋放市場活力。增加對企業品牌創新與服務方面上的政策支持力度，加大產業結構性減稅，逐步將國家對企業科技創新、品牌創新投入方式轉變為財稅政策為主，加大品牌創新與服務的政府采購力度，使中國真正形成由產品大國向品牌強國轉變。

另外，加快培育一批有國際競爭力的創新型企業領導品牌，支持品牌型、科技型中小企業健康發展。形成企業、高校、科研院所聯盟體系，建設一批國家技術創新中心，加快制造業產業結構轉型升級。突破信息通信、新能源、新材料、生物醫藥、機器人等領域的核心技術，加強品牌與知識產權保護與交易平臺建設。建立從研究實驗、中試到生產、品牌建設與創新融資模式，促進科技成果資本化、產業化、品牌化。以品牌創新為目標，著力加快各地傳統產業園區轉型升級。

當前，應清醒認識到品牌對產業園區與制造企業的重要性，它是工業園區與制造企業的核心載體。我們在推動制造業轉型升級的同時，有必要把各產業園區的轉型升級作為當代產業變革的重大戰略任務來抓。大力發展園區先進制造業和現代服務業，營造各園區眾創空間與創新、創業平臺。把“大眾創業、萬眾創新”作為促進區域經濟發展與區域品牌提升的主要任務。重點依托各地高新技術產業開發區、科技企業孵化器、小微企業創業基地、高等院校、科研院所等單位，著力打造與形成一批創新創業、線上線下、孵化投資相結合的新型眾創空間。加快國家重大科研基礎設施（指競爭性類）向生產制造企業開放，把科研設施與科技創新作為產業轉型升級的有力支撐。

整合社會一切有利資源，鼓勵企業科技創新、品牌創新，提高科技資源的有效利用。進一步完善與支持創新創業投資體系，科學建立風險投資運作保障措施，包括種子基金、創業投資基金、私募股權投資基金、創業板市場等，極大地促進我國實體產業的健康快速發展。著力強化各產業園區的品牌效應，順利實現各地產業園區與制造業的轉型升級，真正形成一大批具有國際市場競爭力的民族自主品牌。

作者系全球品牌、創新、人才、企業家概念科學闡述第一人。國內財經、品牌、管理著名實戰專家、亞洲經營智庫首席研究員、湖南安邦農業研究院(與湖南農業大學共同創建)專家顧問、研究員、中經專家智庫特約專家、首席研究員。

擅長領域：城鄉區域規劃、定位與品牌塑造、品牌科學發展研究、鄉村振興潛在人文、產業特色開發與匠心錘煉、民族產業、企業品牌經營戰略創新創意管理與運作指導工作。國內多家權威媒體專欄作家，通過調查研究與實踐總結所發表的許多文章觀點與建議，得到黨和國家領導人及眾多著名權威專家的贊評。