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文|翠鳥資本
自2023年以來國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)“報復(fù)性”增長,民航業(yè)也踏上了復(fù)蘇減虧的征程,不過前行的步伐頗為緩慢。
盡管相較上年同期經(jīng)調(diào)整后的81.9億元,中國東航(600115.SH)減虧幅度顯著,在中國國航和中國南航等三大航司中居于首位,不過其依舊是虧損最為嚴(yán)重的一家。
要知道,在航線恢復(fù)和運營指標(biāo)上,2024年中國東航的國際航線恢復(fù)至疫情前水平的102%。全年完成運輸總周轉(zhuǎn)量252.50億噸公里,旅客運輸量1.41億人次,同比分別增長36.32%、21.58%。在客座率方面,更是從2023年的74.4%提升至2024年的82.8%,增長勢頭明顯。
中國東航在運輸規(guī)模、客座率等多個維度均取得比較顯著的增量提升,可虧損局面依舊持續(xù)。這背后,究竟是什么原因呢?
機(jī)票大跳水
近日,中國東航2024年財報正式發(fā)布。數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國東航全年實現(xiàn)營業(yè)收入1321.2億元(約182億美元),同比大幅增長16.11%,但歸屬于母公司的凈虧損仍達(dá)到42.26億元。
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數(shù)據(jù)來源:Wind
中國東航虧損為何如此嚴(yán)重?
首先,票價下降是一個關(guān)鍵因素,核心原因在于近年旅客結(jié)構(gòu)變化以及市場競爭的加劇。
據(jù)去哪兒大數(shù)據(jù)顯示,2024年民航新增客源中休閑旅游及探親旅客占比超70%,商務(wù)旅客占比持續(xù)下滑,這一變化讓廉價航空正成為大眾出行的主流選擇。
根據(jù)亞太航空中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù),從2014-2023年的十年間,全球低成本航空的區(qū)域內(nèi)航線市場份額從30.3%提高至31.8%,亞太地區(qū)的增長尤為顯著,國內(nèi)航線市場份額從25.7%攀升至28.3%。
另一方面,高鐵的迅猛發(fā)展,在中短途運輸市場分流了大量民航客源。
航班管家數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年部分短途航線受高鐵競爭影響,航班凈減量明顯,比如昆明-西雙版納、西寧-西安等航線。而東航的大本營所在地受高鐵的影響也是相對更大的。目前東航有大量航線集中在500-1000公里的運距范圍,這正是高鐵競爭力最強(qiáng)的區(qū)間。
總體而言,客流的變化以及行業(yè)競爭加劇帶來的航司企業(yè)票價的全線下滑,而在中國東航的年報中同樣有所體現(xiàn)。財報顯示,2024年,中國東航每收費客公里收益(RASK)進(jìn)一步下降13.66% 至0.512元,這一降幅甚至要低于其他兩大航(國航-12.41%、南航-12.73%)。
除了票價水平,匯率波動也有對中國東航的利潤有一定影響。根據(jù)財報數(shù)據(jù),2024年中國東航由于人民幣貶值帶來的匯兌損失為7.63億元,但比去年同期的匯兌損失9.01億元減少15.32%。而同期,中國國航是同比減少2.76%,中國南航則比2023年的匯兌損失要多。
成本暴漲
當(dāng)然,中國東航在收入增長的同時,成本和費用控制不足,也導(dǎo)致利潤未能同步增長。
財報顯示,2024年中國東航營業(yè)成本同比增長12.48%至1264.98億元。其中2024年公司航油支出增長10.7%達(dá)454.99億元,且占總成本34.5%。
值得留意的是,為了避免燃油價格大幅波動給自己帶來損失,前不久,中國東航發(fā)布公告《關(guān)于2025年度開展套期保值業(yè)務(wù)的公告》,計劃2025年在匯率、航油等方面開展操作鎖定用油成本。
此外,機(jī)場起降費、飛發(fā)修理費用和餐食費用增長較快。在航空領(lǐng)域,成本居高不下一直是導(dǎo)致眾多航空公司虧損的重要因素。航空公司每次執(zhí)行飛行任務(wù),都需向機(jī)場支付用于保障機(jī)場設(shè)施維護(hù)、日常運營的相關(guān)費用,在特定情況下,還需繳納停機(jī)費。這些看似零散的支出,累積起來數(shù)額頗為可觀。
從財報看,2024年中國東航機(jī)場起降費、飛發(fā)修理費用和餐食費用分別為175.35億元、61.71億元、 42.27億元,較2023年增幅為20.45%、35.87%以及41.23%。這些成本的上升速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了收入增長,大大擠壓了利潤空間。
雖然中國東航載客量、上座率均有所增加,但票價水平下降以及巨額的成本支出,以至于整體收入增長不足以覆蓋成本,最終依然虧損嚴(yán)重。
就目前而言,中國東航該如何探尋新的盈利增長點,打破當(dāng)前的發(fā)展困境?其實這不僅是東航亟待解決的問題,也值得整個民航業(yè)深入思考。
※此文為翠鳥資本原創(chuàng)文章,未獲授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載。
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